品牌的“生存权”由谁掌控？

　　好品牌是一张“地方名片”。正如，乐华之于广州，威力之于中山，荣事达之于合肥。因此，各地政府都在尽力搭救当地的老品牌。

　　然而，放眼欧美国家，美国今时今日只留下了GE、惠而浦、美泰克等三四个品牌，欧洲也不外乎飞利浦、西门子、伊莱克斯等几个知名品牌。发达国家的今天就是发展中国家的明天，不难预测，未来十年，中国本土家电现时的几十个品牌可能只会留下五六个，其它的 品牌都难免被淘汰、被收购。

　　而且，世界知名品牌最近都在“删繁就简”。如伊莱克斯集团，旗下拥有伊莱克斯、Zanussi（扎努西）、AEG、Frigidaire（北极牌）、Eureka以及Husqvarna（胡斯华纳）等知名品牌，今年该公司决定在全球进一步弱化其它品牌，而强化“伊莱克斯”。无独有偶，日本松下电器，也在今年果断地决定放弃“national”品牌，只保留“panasonic”一个品牌。

　　看来，品牌集中度的提高是大势所趋，不管你对老品牌同情与否，最终决定它们去留的，恐怕只有市场这只“无形的手”。