空调企业会成为“全球加工厂”吗? | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年06月23日 18:07 中国企业报 | ||
洪金/文随着夏季的来临,空调市场的价格战又风起云涌地酝酿起来。这场每年都要上演的具有“民族特色”的内战并没有给我们的产业真正带来什么发展,长期的规模战、价格战、营销战等低水平的竞争使得众空调厂商非常疲惫,产业发展缓慢。当电视、VCD、冰箱等家电行业逐渐沦为“全球加工厂”命运的时候,人们不禁担心空调行业是否也会重蹈覆辙?一如电视、VCD、冰箱等家电行业的背景,在全球领域中,中国空调产业的整体自主技术并不是很强。当变频技术成为主流、户式中央空调市场日益广阔的时候,市场纷争逐渐向这两 目前涉足户式中央空调领域的厂家可谓鱼龙混杂,这些厂家的规模和技术力量相去甚远,有规模庞大的大型厂家,也有投资不过几百万元的小型乡镇企业,有自行开发核心技术的企业,也有买入部件进行组装的企业。就变频技术而言,国内的变频技术主要源自清华大学,而在国外特别是日本,变频技术应用已经相当成熟。在这种情况下,国内大多数空调厂商纷纷与国外企业合作,从而引进技术尽快地切入市场,抢占市场先机,出于这样的目的,各厂商之间的空调之争如火如荼。因为不是自主技术,竞争的直接表现只能是无奈的价格战。 有行业人士指出,在国内变频户式中央空调的生产过程中,产品的一些重要部件,如变频控制器等还需要从国外进口,特别是国内企业同时还要向国外购买变频专利技术,面对一个国外企业技术垄断,而民族企业缺少核心技术的市场,大家竞争的同是组装水平,而组装水平并不创造多少价值,一旦竞争也就只有打价格战,彩电行业已经给予了人们沉痛的教训。在价格战的歧途上愈行愈远的结果是,空调行业也正慢慢地滑向“全球加工厂”,然而命运是可以改变的。几年来,自主技术的匮乏已经成为家电行业永远无法抹去的伤痛。 据不完全调查显示,国内变频空调厂商的变频技术几乎都源自与日本企业的合作,合作的方式有两种,一种是日本企业进军中国吸纳中国本土化优势参与市场竞争,另一种是本土化企业吸纳日本先进变频技术参与市场竞争。无论是哪一种,市场中的变频技术均为国外企业所垄断,因此,尽管合作扩大了整个空调市场的规模,但是缺少自主技术、不拥有核心竞争力的市场就好比一个缺少地基的摩天大厦,是岌岌可危的,随时都有倒塌的危险。 随着“变频”的升温,许多企业纷纷杀入变频市场。由于没有自主核心变频技术的研发和积累,因此在变频空调市场火热的背后,其实隐藏着沦落为“全球加工厂”的危机。变频空调市场的蛋糕正在被一点点瓜分,竞争愈演愈烈,对于一个企业而言,如果执著地走自己研发技术之路,就有可能失去市场之机遇。然而,自主技术的积累在面对严酷的市场竞争时,就能从容应付,而且对于调整市场战略而言,以技术导向市场就具有更强的主动性。可以说,核心技术即核心竞争力,抢占市场先机只能获得一时之利,而技术的积累才是永久屹立于市场顶峰的根本保障,拥有了核心技术就可以对“全球加工厂”说不!如果说TCL的“三个最好”竞争策略以及海信的“曙光计划”给彩电行业带来了新气象的话,默默耕耘在技术领域的清华同方以变频水管道机的推出让人们看到了空调行业未来发展的曙光。 作为国内户式中央空调变频水机代表厂商的清华同方,因为具有深厚民族背景以及清华大学的背景,在自主技术的研发上一直走在国内前列,最近,变频水管道机的推出不仅填补了民族变频技术的空白,为酝酿中火热的价格战吹起了一阵清爽的凉风。从竞争角度看,变频水机以一个高科技企业应有的技术实力消除了消费者对产品质量的顾虑,大大缓解了价格战的压力,同时技术的进步还提高了企业品牌的价值,清华同方水冷管道式户式中央空调之所以能在国内占70%的市场份额与它所拥有的核心技术有很大关联。 总之,只有拥有核心技术才能更好地把握市场、引导市场,让市场沿着良性的方向发展,否则空调市场就可能重演彩电的历史,也将沦为“全球加工厂”。而清华同方变频水机的推出,实现了民族技术零的突破,在国际上也处于领先水平,以其特有的方式对“全球加工厂”率先发出了一声极有分量的“不”!尽管就整个行业来讲,仅仅清华同方的努力还远远不够,但我们至少从中看到了希望的曙光。企业发展必须以核心竞争力为基础,对于空调产业而言这个核心竞争力就是核心技术。只有当厂商们努力发展技术的时候,民族产业才能真正获得发展。如果只着眼于市场,以抢占市场利润为核心,那么只会导致整个产业的萧条,形成恶性循环,最终空调行业也会沦落为“全球加工厂”的。
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