关于热水器行业协会筹备期间工作的安排打算

　　交电情报中心 傅教智

　　手续需要一步步办

　　有的企业担心，目前国内热水器各个行业已经有了一些组织，我们再成立能批准吗？

　　这种担心可以理解，现行的规定的确有一些限制。但是一方面，现有的热水器组织都不是独立的协会，有的是分会，有的是专委会。另一方面，目前是在各自的行业各自为政。有的做了工作，为企业办了好事，但其中的另一些组织所做工作效果很有限，甚至没有做什么工作。即便别人做了一些工作，我们要做的工作也是很多的，有技术问题，有营销问题，也有行业发展问题，还有标准的推动问题。那么现有的组织，不能解决企业的全部问题。我们可以做别人不做的事情。另一个方面我们要用发展的眼光看待问题，按照中国目前对社团组织的管理规定，需要一定的审批手续，但是加入WTO后，登记制肯定是一种趋势。政府管理也在变化，如果协会搞得好，大家都买帐，最终是会解决登记问题的。

　　当然，这也说明协会的成立工作不是一朝一夕就能完成的，工作需要一步一步地做。只要努力，就没有解决不了的问题。

　　宗旨和性质应该突出“四化”

　　我主张我们筹办的协会要搞“四化”。

　　协会首先一定要民间化，真正成为企业自己的组织，千万不要官方化。

　　目前，中国大多数协会是计划经济时期成立的，官办色彩还有，协会的负责人由上级批准，其决议不是来自于成员，自然也难以为成员服务。很大一批协会实际上从属于一个机关或某个国有企业，成为所依附企业的一个部门。我们应该按照另外一种思路，在北京创造一种新的协会模式——民间协会。

　　民间协会就是实行真正的会员大会制，联合国的机制，体现会员意志的机制，即真正成为企业自己的协会。当然，民间协会也要依法登记。本次会议我们作为组织服务方就没有提名所谓的理事单位候选人，因为按照民间化的要求理事单位需要在会员大会上产生。

　　目前，我们情报中心站只是在筹备期间给大家承担一些协调服务和手续方面的工作，类似于筹备会的秘书处，做一个“志愿者”。一旦协会正式成立，我们的使命就完结了。协会日常工作由理事会、秘书处去处理，我们的《现代家电》杂志给大家提供平台。我们认为这也是民间化的一种体现。

　　协会还要国际化，国际化包括两个内容，一个是协会的成员不分内资外资企业，一律国民待遇，不歧视任何人。二是协会体制向国际上通行的做法靠拢，学习发达国家协会组织已经积累的先进经验，这方面中国的外资企业可以多介绍一下，以后我们也要加强与国外类似行业组织的交流。

　　协会的工作作风应该务实化，不搞花架子。从筹备工作开始我们就坚持做实事，图实效。现在，社会上相当一批协会组织不是这么干的。它们开会主要只办两件事情：一是“选举通过”理事长、秘书长，二是在所“卖出”的会议上(主办单位把展会的承办权有偿交给一个企业)“出场会议举办权”讲话。至于会员想什么要什么不重要。我们可不应该那么做。热水器协会筹办是个长期过程，我们在这个过程中就可以办一些有意义、难度小、效果好的实事，例如将本次会议大家讨论的关于决定热水器性能的要素整理出来作为本次会议的意见提交标委会参考；我们还可以根据太阳能行业的要求组织太阳能行业与建筑部门开展对话，为使建筑新标准能将太阳能热水器需要考虑进去奔走呼吁；我们还可以做西气东输、燃气行业变化跟踪调查；对中央壁挂炉和房地产精装修做一些调查；另外，如果大家信任我们中心站，我们可以给大家提供一些区域热水器市场调查，特别是经销商方面的调查；我们所办的《现代家电》也可以加大热水器营销方面的介绍，成为为协会服务的一本务实性刊物。总之，我们应该从实事入手，以效果为目的。如果做很多事有困难，那我们能做多少先做多少。

　　协会工作在策略上还要有一点差异化，就是多做别的协会不做的事。理由有两点：一是别人做得很好，就已经达到目的了，我们为什么还要另外插一杠子，还会产生不必要的冲突，我们的协会应该跟所有类似的同行成为朋友，实现朋友共赢。二是如果工作重叠，会员无所适从，我们的协会应该从自身会员的利益出发。其实，三大行业要做的事情很多很多，比如营销就是一项很有意义的工作，另外技术的横向联系与合作也有很多事可以办。还有象推动行业健康发展的事情等等。如果说我们与别的协会有竞争，我们也搞差异化竞争，差异化是更高层次的竞争。一句话，我们应该干别人不干的事情。

　　近期我们应该做哪些事

　　热水器行业协会筹备工作已经正式展开，大家很关心下一步工作。我们作为牵头协调服务机构，承担相当于筹备秘书处的工作，根据对大家意见的整理，提出如下意见，供业内参考。如果不同意我们的看法，可以直接提出反对意见。

　　一、完善手续，通过一定渠道申报登记

　　筹备会议期间，一些企业就加入和发起成立协会事宜填制了正式手续，但是还有一些企业手续不够完备，譬如没有盖章，需要补上。还有一些企业内部协调没有完成，这些都需要抓紧完善。另外，我们认为，热水器协会不能只有制造商，还应该有经销商参加，为此，我们准备协调一些经销商参与协会。

　　发起手续完善后，就可以向有关部门申报了。实际上我们已经通过一定渠道向有关部门做了报告。从以往的经验看，国务院机构调整，可能需要一段不短的时间，社团管理办法的调整，也需要时间。因此一方面，我们也的确需要耐心，另一方面，积极协调。同时，我们不应忽略办一些该办的实事，如果以协会筹备会出面有困难，可以以我们中心站的身份做一些工作。《现代家电》也可以作为一个平台和渠道，为行业做一些服务。

　　二、进一步对章程草案提出修订意见

　　章程是今后工作的基本法，应该作为一个重要文件。一般性的章程容易起草，可以按定式写，但是突出我们的特色、宗旨的章程需要下大功夫。首要的工作是大家充分发表意见，筹备会期间，在这方面我们大家发表得不够充分。请发起企业全面提出意见。意见大致一致的，我们就把它补充进去；不一致的，反馈给大家。我们的筹备会上已经有不一样的看法了，有的企业认为大企业应该发挥主导作用，但有的企业认为应该重视“发展中企业”的呼声和利益，这其实很好。民间协会有不同的意见很自然。关键是“充分”二字。

　　三、做好专题调研工作

　　这方面，我们可以先走一步。比如西气东输实施进程调查，房地产新标准与太阳能热水器结合问题的意见调查，热水器区域渠道商的调查。大家还可以提出一些有价值有可行性的题目，我们可以做协调。

　　四、纠正不利于行业健康发展的突出问题

　　这方面，本次会议就有很多反映。比如“防电墙”的过度营销问题就是一例。许多电热水器企业都持疑意。我们也认为它作为一种可用的技术，企业自己可以配备，但过度片面炒作的做法该收一收了，我们的行业应该有一个主导的声音了。构成热水器品质的要素有五六个方面，安全只是热水器品质的底限，我们这个行业怎么应该让消费者感到电的安全已经几乎是评价一台热水器好坏最主要的内容呢？如果消费者购买大牌热水器都恐惧，这正常吗？行业能健康发展吗？这方面，至少我们目前可以呼吁。我们这个行业需要理性。行业中不健康的问题还有一些，都需要深入研究。

　　五、推动性能标准的确立

　　标委会正在立项，讨论热水器性能标准问题，我们可以把本次会议有关企业的意见提交标委会，供他们参考。近期就可以这样做。大家有补充，可以单独提给他们，也可以通过我们提出来。

　　总之，我们近期可以做一些具体工作，以推动行业的进步，没有必要等待。成立协会的目的不就是为了办事吗？