数家券商研究所主管均出自国泰君安研究所。
袁铭良／文
国泰君安证券研究所虽然不是业内成立最早的证券公司研究部门(原君安证券研究所创建于1995年)，却是在中国证券市场最早成立行业公司部、倡导“上市公司调研”的研究机
构。1999年8月，国泰证券与君安证券合并后组建的国泰君安证券研究所在吸引了各路人才加入后，研究实力得到了进一步的加强，目前员工总数有70多人。
作为券商的研究部门，国泰君安证券研究所过去以对内服务为主。但随着证券市场机构投资者的崛起，研究所也意识到自身不能只满足于内部缺乏竞争的服务，所长李迅雷2000年初撰文《让客户改变我们的研究模式》，提出只有让我们的研究和服务通过激烈的竞争来赢得客户，研究所才能提升水平。该所便开始积极对外拓展机构客户，把重点放在了以基金公司为主的机构投资者。1999年，国泰君安研究所在券商基金服务佣金收入排名表上的名次还在10名之外，此后两年跃升至第4位和第2位；在2002年的排名中，国泰君安仅以微弱的差距位于申银万国之后。“这是按基金管理公司公布年报的汇总，如加上未公布年报基金公司给予的佣金，实际排名第一。”李迅雷说。
国泰君安研究所在员工招聘与企业文化方面特色鲜明：任用来自全国10所重点院校的硕士和博士生，并向员工提供多种培训机会(包括出国培训)，海外合作的相关金融机构包括摩根士丹利、德国安联集团、野村证券(Nomura)及东海证券等。同时，国泰君安也聘用了不少具备行业经验的分析师，在研究人员中约占40%-例如房地产业研究员张宇来自万科，家电业研究员李小勇曾任职于深圳的家电企业。在李迅雷的倡导下，该所推崇“明星分析师制度”，大量员工脱颖而出，成为业界有影响的研究人士。据不完全统计，包括联合证券研究所的正副所长、长城证券研究所所长、浙江证券研究所所长、渤海证券研究所所长、北方证券研究所所长及光大证券研究所副所长等10多人均出自国泰君安研究所，同时不少基金管理公司的研究总监也来自该所。该所因此可被称誉为中国证券分析业的“黄埔军校”。
在中国证券分析行业处于领先地位，国泰君安研究所已把竞争对手锁定在实施QFII后进入中国市场的欧美投资银行，例如以中国研究见长的瑞银华宝(UBS Warburg)。李迅雷说，要避免重蹈台湾地区的覆辙，即外资投行进入后对大型企业的研究形成了垄断局面，本地券商只能专注于对二、三流上市公司分析。
为此，在加快走向国际的同时，国泰君安研究所把下一步的发展重心放在了内部研究资源的整合与研究方法的提升上。借助遍布全国的118个证券营业部，该所通过经常性的问卷调查，了解各地的市场与行业动向，掌握第一手的资料。此外，在充分发挥研究人员自身特长的同时，加强报告的规范性与连续性，不断提升策略研究的水平。
