刘东华：
我不知道大家有没有一种劫后余生的感觉。上期我们中国企业家月度沙龙在开发区中国国际电子商务中心开的，上期的主题就是企业的预警能力与风险控制。当时大家还开玩笑说会不会得非典，但实际上当时大家都没有把非典当回事。尤其是沙龙后，全球尤其是中国北京非典的阴影压得大家喘不过气来。不但大街上的人越来越少，车在路上都感觉是灰溜溜
的。实际上是一种心态。之所以说有劫后余生的感觉，是因为至少心理上感觉SARS不是那么可怕了。所以中国企业家杂志在SARS之后，请到了较多的企业家在一起。唐龙积极地做媒，非常愿意和更多的企业家来结实合作。我想今天咱们一方面打打球放松放松。另外一方面后SARS时代开始了，我们中国企业家杂志杂志这一期实际上就是专门做了一个中国商级的SARS主题。稍候我们的总编文文给大家介绍一下。
而且五一期间我们中国企业家杂志让田总他们闹着也没能闲着。当时搞一个中国企业家基金，后来说做一个专刊，因为SARS来得太快了，怕基金还没有搞起来，就过去了。但我们做了两个模型，做了两个七米多高的铜制的雕塑。当时我们就说这两个雕塑肯定比中国最好的企业活的时间还要长很多。它至少要活一百年吧，是二十多个企业家以个人名义捐献的。这个时期医务人员没闲着，我们也没闲着。冯总在SARS刚发展的时候就给大家发了一个信息，说SARS期间如果需要什么支持，我手机二十四小时期待着。就是说企业家们在灾难期间的船长意识，觉得这个时候最应该我出现，我觉得非常令人推崇和感动的。今天沙龙的主题就是清点SARS遗产。
我曾经说，从眼前看，或者从近期看SARS对中国经济、中国社会的负面影响可能比较大，但是从中长期来看，它正面、积极的东西应该更多。而且上期杂志的卷首语里面提到没有非典的日子，说看中国近代史最受不了的是中国人付出那么惨痛的代价，但几乎没次都是白付，学费那么昂贵，但没学到什么东西，过几天又交一次。但这时候闹非典，我觉得在中华民族，虽然非典让我们付出了比较大的生命、经济代价，但我觉得我们真的有能力用好非典效应，通过经历非典我觉得我们这个民族能得到太多太多的东西。所以稍候我想让大家，尤其是从商业角度好好地总结一下。非典往后我们如果要用好它的效应，它将带给中国经济、带给中国企业哪些主要的积极效应。
周杰：
我发现今天在这里的人没有一个人戴口罩，这就说明咱们中国这次控制SARS疫情蔓延的事情上，可以说做得非常成功。上次到现在不到一个月，最危险的时期渡过，现在已经过上比较正常的生活。所以这次请各位企业家代表来，我也想表示欢迎，同时也希望大家群策群力，为我们国家的企业能够借SARS的按瘟风如何有生机，如何把我们国家、民族的应变能力提得更高。
牛文文：
把我们在SARS期间做的事给大家汇报一下。我们做了一个雕像，也做了一个专刊，题叫非典报告，其实是做了非典时期中国企业家生活、工作、行动、思考。这本杂志里在座的好多企业家都有报道，这个杂志是一个商业版，今天想做一个社会版，除了我们自己的生意外，能够为这个社会总结、贡献一些商界巨头对SARS社会影响方面的思索。这里有一系列的数字，稍候还想请大家得出一系列的数字。我们在这本杂志评出了22位劫后企业英雄，还给出22条后非典时期的企业经营策略啊，后非典时代企业管理的五大方略以及对于我们中国世界工厂的定位在SARS期间得到一个检验，我们还有几个调查，非典时期关于本土企业调查、外国企业的调查等三个调查。
主要是想给中国内地企业家打打分，因为SARS危机不光是内地商界的危机，也是整个华人的危机。我们知道李嘉诚父子在非典早期就有向医务人员的捐助，台湾、新加坡商界在非典期间也有行动。内地商界非常琳琅满目，有爬山、放风筝，都在杂志上有所反映。我们还有另外一个精神意思，在整个非典里，站得最前的是白衣天使，以及党政系统。商界里面我们的杂志反映得比较充分一些。但往后看，在后非典时代，商界的贡献和意见可能非常有价值，非常有意义。所以我把杂志的内容简单介绍一下，是想在这里抛砖引玉，希望大家在这里更看得开一些。对于我们非典时期对社会的一些总结，以及对后非典时代，对中国社会的一些预见。
