| 外资涉足药品分销 中国药企静观其变 | ||
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| http://finance.sina.com.cn 2003年06月03日 09:58 中国经济时报 | ||
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首家中外合资的药品分销公司——永裕新兴药品公司正式开始组建，中外双方股比为51∶49，公司拟在三个月内挂牌 -本报记者刘树铎 5月16日应该是中国药品流通领域不能不记住的一个日子：经中国商务部批准第一 业内人士知道，这是外国投资第一次进入中国药品分销行业。对于喧闹的中国药品流通领域来说，几年来一直就不缺少热点，而外资什么时候能进来、进来之后到底会怎么样则一直是热点中的热点。大概是非典吸引了人们的注意力，这个热点中的热点似乎没有引起足够的重视。 合资双方各有所长 据介绍，永裕新兴的业务范围大致是：包括生物制品在内的各种药品的分销；药品的进出口权，裕利新兴将接管中国新兴医药科技发展总公司已经拥有的大约价值2亿人民币的分销业务。裕利将在合资公司中实现高标准、现代化的管理，包括建立新的物流保障和信息服务基准，裕利将在管理上控制新的合资公司，将注重使用裕利的现代管理提升中国新兴在北京已有的医院和零售药店的分销网络。 关于这一点似乎并未出乎业内人士的预料：管理和市场，这也正是外企和国企分别倚重和关注的所在，也是这次双方一拍即合的根本之所在。 据介绍，裕利医药是瑞士著名产业集团裕利集团的属下企业，在亚洲已有百年历史，主营药品经营、代理、销售和分发。数十年来，公司始终把经营重点放在亚太地区，在香港、新加坡、韩国、菲律宾、马来西亚、印尼、泰国等十多个国家和地区设有药品物流配送中心，年销售额约为30亿美元。 裕利对进入中国早有准备。早在20世纪90年代初就在上海设立了上海永裕医药咨询公司，业务覆盖内地100个城市，4000家医院，并在上海外高桥拥有一个独资物流中心。 合资公司的中方东家中国新兴医药科技发展总公司，是1989年国务院批准成立的技、工、贸相结合的国有医药企业，是一家军转民企业，总部设于北京。据了解，目前该公司已经形成了以代理和经销国内外各大药厂产品为特色的经营模式，与十余家国外大药厂建立了良好的合作关系，代理了数十个品种。该公司1999年取得原外经贸部批准的进出口权，成为国家仅有的几家集医药经营和进出口为一体的医药企业，2003年通过了国家GSP认证。 中国新兴医药科技发展总公司项目部经理吴洁女士在接受中国经济时报记者采访时说，新兴之所以选择与裕利合资，不仅仅关注于其资金的注入、业务上的互补，更重要的是看重裕利有一套相当成熟、并且非常适合亚太市场的药品物流管理体系。 吴洁说，由于裕利的主要业务模式是做医药产品独家批发，所以合资公司的业务除直销医院、零售药店之外，还将包括药品进口和批发业务，有关合作的细节正在讨论中，与此同时，拟在北京建立一个现代医药物流中心。 今明两年有限度开放，各路外资频频试水 药品分销一直被业内人士视为亟待整合而又具有无穷魅力的领域。 事实上，我国政府一直限制外资进入药品分销领域，这也可以说是出于对国内医药商业的保护，但是世界贸易组织(WTO)的规则要求必须移开这个“保护伞”。 医药商业对外资的不断开放，对众多国内医药销售企业来说，无疑形成巨大的压力。压力源自实力对比：目前我国有近12万家零售药店，销售药品只占市场份额的15%。连锁药店所占份额就更加有限，年销售额最高的医药连锁店也不过几亿元人民币。而美国前10位大型医药连锁企业经营着全国15000家零售药店，连锁药店药品销售额占全国药品销售额的60%。 人们知道，中国加入WTO在医药行业所作的几点主要承诺包括：在2003年1月1日开放药品的零售业务，外商可在中国从事采购、仓储、运输、零售及售后服务。 但是，在2004年12月11日之前，药品分销领域对外资的开放是有限制的开放，业内人士说，至少有这么一条足以让外资望而却步：开办连锁药店不能超过30家。事实上，医药商业存在流通环节复杂、地方保护以及资金拖欠等诸多问题才是外资不敢轻易进入的根本原因。俗话说水浅难养大鱼，中国这个市场的水倒是够深的，但问题是外资不知道这水到底有多深。 2002年，北京医药股份有限公司与西门子德国泰克集团合作建立现代化医药物流配送中心，打响外资进入医药商业领域的“第一枪”，但有人说，这“第一枪”只是介入医药物流体系，还不是严格意义的外资进入药品分销领域。 也是在2002年，由全球第一大医药零售特许经营公司--美国MedicineShoppeInternational.INC公司提供品牌、管理和营运支持的美信国际连锁海王星辰专业药房在深圳挂牌，业内顿时哗声一片，甚至有人惊呼：此举意味着外资医药零售企业开始了进军中国市场的实质性动作。但是很快也就归于平静，原因很简单，有的业内人士评论说，这仅仅是外国品牌在中国旗舰性的特许经营，也不能成为严格意义上的外资进入药品分销领域。 永裕新兴志在必得药品流通变革为期不远 而这一次，或许与前两次不同了，永裕新兴的目标就是药品分销，而且是志在必得。 这符合人们在此前的预测：药品分销业这块诱人的“奶酪”不久就会因其特有的“香味”引来无数资本的角逐。 但是，永裕新兴的第一个目标是打造物流平台，这也可以说是有循序渐进的意味，逐渐试水也必然是他们目前最明智的选择，这从他们的出言谨慎便可窥见一斑。 对此，北京金象复兴医药有限公司总经理徐军在接受本报记者采访时说，“一直说外资药进来了，但哪一家真正进来了？就中国目前的医药商业环境来说，外资即使进来了，也很难说到底有什么作为，国内的企业尚且步履维艰，别说不熟悉环境的外国企业了。至于永裕新兴公司能有什么作为，我看目前还不好评论，关键是看他们做什么和怎么做。” 但是，瑞士诺华医药公司中国总部的周祥先生却有不同的看法，周祥说，永裕新兴的成立，意味着外资开始实质性地进入中国药品流通领域，不管怎么说，这肯定会带来不小的振动，药品流通渠道的变革为期不远了。
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