资金改变中国冰箱业格局 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年06月02日 17:43 北京青年报 | ||
格林柯尔入主美菱电器,冰箱业四大家族已成往事 中国冰箱业前年10月发生在广东顺德的一幕,今年5月在安徽合肥重演,主角还是“讨厌”的格林柯尔,配角则由科龙变成了美菱。昨天,格林柯尔在合肥发布消息:以2.07亿元人民币的价格,受让美菱集团持有的美菱电器8285万法人股,占美菱电器总股本的20.03%,从而成为美菱电器的最大股东。 -四大家族变三国鼎立 在中国冰箱业,海尔、科龙、新飞、美菱,被称为“四大家族”,占有国内六成以上的市场份额。业内人士认为,如果科龙与美菱整合成功,将对中国冰箱业的市场格局产生巨大影响。据了解,中国冰箱业产能达到2500万台,产量1400万台左右,国内市场销量1000万台上下,产销量增长每年在5%左右———稳中有升,而整体价格每年下降约4%———稳中有降。在市场上角逐的40多个品牌,可以分成三股势力:首先是产销量都在100万台以上(其中海尔已经突破400万台)的“四大家族”,在国内冰箱市场占有稳固的主导地位。另外,还有一些年产几十万台或十几万台的地方品牌分食部分区域市场。———以上可称为“传统势力”。近年来,做彩电的康佳、海信、TCL,做空调的春兰、美的,做洗衣机的荣事达、小天鹅,也纷纷进入到冰箱领域,可称之为“冰箱新军”,只是还没有形成气候。另外就是被称为“海外军团”的第三股势力,代表品牌有德国的西门子、瑞典的伊莱克斯、日本的松下、韩国的LG等,并都实现了本地化生产,每家三四十万台的产量虽不算大,但因为占据着高端市场,因此不可小觑。在国内家电业先是彩电接着是空调已经打得不亦乐乎的今天,不少人对冰箱的似乎还是稳如泰山早已愤愤不平。记者认为,如果中国冰箱业能够通过资本而不是价格的整合手段,率先实现两三个大品牌的规模化对峙式经营,对中国冰箱业来说,善莫大焉,对中国家电业也是一大幸事。 -家电业进入资本竞争时代? 昨天的主角当然是格林柯尔的老板顾雏军。有消息说,格林柯尔是在与美的等对手的竞争中拿下美菱的。科龙加上美菱,从产能上说,已经达到800万台。昨天,顾雏军对来自国内95家媒体的记者口出“狂言”:在一到两年时间内,占有国内冰箱市场一半以上的份额,即产销量达到500万台以上;另一半产量则出口海外。 时光回到20年前的1983年。这年上半年,50岁的广东顺德容奇镇工交办副主任潘宁,带人北上考察,寻找项目,结果看上了当时很多中国人还没有见过的电冰箱。也是1983年———这年4月,47岁的合肥市经委机关干部张巨声,被派到陷入困境的合肥第二轻工机械厂强化班子力量。 张巨声力主企业转产电冰箱。一番伟业创下后,如今,潘宁已于1999年4月退休,到加拿大安度晚年去了;张巨声也于2002年7月戴着当地政府给的一个“经济顾问”头衔退了休。在中国,一个人的退休有时就是一个时代的结束……中国家电业,继“价格竞争”的倪润峰时代和“品牌竞争”的张瑞敏时代之后,莫非又要进入“资本竞争”的“顾雏军时代”了? 资本,正在中国家电业露出“狰狞”的面容。 ———不管你是喜欢,还是反感。(陈玉明)
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