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新慈善家

http://finance.sina.com.cn 2003年05月31日 11:09 21世纪经济报道

  本报记者朱平豆 南海、广州报道

  天堂不在天上,地狱也不在足下,均在人心。

  为善一心不乱则为天堂,悲天悯人,己所不欲,勿施于人,将慈善推己及人,老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,助人为乐而不居功自得,千金散尽是失,然面对生命之末
日审判,仰无愧于天,俯无愧于地,心灵坦荡安详,面对死亡,无一丝恐惧慌张,那一刻可得心灵的天堂。

  这或许有唯心之嫌,但中国人自幼常受儒释道之熏染,心中多少都有“六道轮回,因果报应”之伦常;而西方基督教中,“天堂”和“地狱”之分亦是基本教义。不约而同,佛与基督均指出,升入心灵天堂的路标都是慈善和平等。

  对死亡的恐惧常被看成一个人的生命意识,乃至哲学意识的觉醒。幡然醒悟后,仁慈提升德行以超越死亡恐惧,或许正是慈善事业的起源。尽管在佛学看来,一个贫寒饥饿的穷人将手上最后一块饼帮助别人,比亿万富翁捐献千万巨款的境界更高。但世俗间的慈善事业还多以富人为主角。

  西谚有云:富人上天堂犹如骆驼穿针眼。但这个“富人”中不包括通过合法正当的手段,为自己创造财富的同时,带动员工的共同富裕,更为社会创造更多的物质和精神财富者。所谓君子爱财,取之有道,光明正大,为富亦仁,财富在他的心灵没有阴影,金钱是他最好的仆人。若他将勤劳智慧而得金钱捐之于社会,济之于民生,必为人敬爱,乃近圣人。其心即天堂。

  针眼之说,针对那些巧取豪夺不义之财的富人。本来他们在剥夺别人财富以暴富时,金钱成了他们最坏的主子,那时在他们心中占上风的信条是:人不为己,天诛地灭,为达目的,不择手段。慈善的天堂,被贪婪的地狱逼迫到一角。然而当金钱多到成为符号,物质欲望在宣泄后更加空虚,兼之日趋衰老,死亡恐惧渐逼,金钱却带不走一分一毫,坐金马桶也驱不走心灵一丝一毫的内疚和恐惧,夜难安枕,此消彼涨之下,仁慈的天堂慢慢苏醒。于是,他们开始捐献以还债,求得心灵的安息。

  地狱之门正对那些打着“慈善”旗号却多行不义的富豪洞开。或者是假捐款,以掩盖财务危机的窘困;或者是假慈善,实乃做真洗钱勾当;或为欺世盗名,欺骗银行社会,骗得更多不义之财。此等大奸大恶伪善之人,他不如地狱谁入地狱。

  天堂即安详,地狱即煎熬,均在人心。

  香江刘氏夫妇:传统文化下的10亿基金梦

  香江集团总裁翟美卿很少看电视,5月11日那晚一看电视,看出一夜心思。

  北京非典告急:许多急诊病人要用呼吸机,却短缺,SARS病人命悬一线于呼吸机!快买呼吸机支援北京吧!

  第二天下午的总裁办会议,大家意见一致,但对如何以最快速度完成此项任务,却颇费思量。经过缜密研究,得出结论:最佳途径是直接将款汇到卫生部,由卫生部直接购买呼吸机给医院;而如何与卫生部联系呢?通过香江北京办事处找与香江集团有联系的国务院侨办的一位“大姐”(香江董事长、翟美卿夫君刘志强为香港特区全国政协委员)帮忙联络。

  5月13日上午,侨办的“大姐”与卫生部联系上了,卫生部财政司立即给香江传真来账号,香江当即将100万元捐款以加急电汇汇出。此一过程,全在上午搞定。

  翟美卿松了口气。

  香江集团,最为闻名的是它的“金海马”——在国内同行业中创造出独一无二的销售网络和100万平米的市场规模,成为中国最大的家居产品代理商和经销商。近年来,香江在金融、物流、地产方面也异军突起,咄咄逼人。

  多年来,刘志强夫妇对慈善捐助乐此不彼。1992年,香江金海马刚刚起步,他们便加入资助失学儿童的行列,从此一发而不可收。

  刘志强的确有一个“头衔”——“中国十大扶贫状元”。刘是一个深受中国传统文化影响的人,“义利兼顾”比较符合他的个性。1994年,刘永好首倡光彩事业,香江集团在沈阳、南昌、武汉、长沙,聊城、安庆等地先后建立了十几个超大规模的光彩大市场,仅聊城香江光彩大市场项目,香江集团便独自投资20余亿。这不仅为是一种扶贫,也为香江带来很好的经济效益。

  10余年来,刘志强夫妇捐资超过2亿元,无论是捐款绝对数还是占资产的比例,在中国内地都极有可能是可以“夺冠”的。到目前为止,他们已经捐资建立的“春蕾学校”、“希望学校”达到100所,而捐助的大、中、小学生达到10000名。

  刘氏夫妇的捐助,有几大特点,一是随性,只要是听说要捐助,便解囊;二是并不囿于广东,而是全国各地四处开花——最偏远的是捐资西藏那曲第三小学,那儿海拔4500米;三是捐资从不与“业务”挂钩,不求任何的商业效益。刘氏夫妇希望把慈善事业做得纯净一些。

  最初几年的捐资,刘氏夫妇只掏钱,不问结果,连收据也没有,许多时候“捐的地方实在太多,记不清具体数字”,翟说。数年前,刘氏夫妇捐给边穷地区的某小学35万元,很久后偶尔忆起此事,过问了一下,才知那笔款因为建校所需费用还不够,当地政府将款救急用于行政办公。从此香江捐资后会关注一下捐资的“善后”。

  而现在,刘氏夫妇捐助除了应急所需,也慢慢向“规范化”发展,比如,他们最近将500万善款捐到专业的慈善机构——中国慈善总会。同时,他们也更倾向于成立基金——专款专用专人负责,比如建立香江教学奖励基金。

  而刘氏夫妇最大的善举愿望,就是设立一个慈善基金会,8年前,基金的数字是2亿,现在已提高到10亿。如果那样,他们的慈善事业亦将步入“正轨”。

  南存辉:富豪们联合起来共同捐助

  前不久的温州,经历了一场SARS虚惊:发现一位来自广东的发热疑似病例。在一场轰轰烈烈的防范后,终因排除SARS而归于平静。

  这场虚惊,是温州离SARS最近的一次。也或许如此,热衷于慈善捐助的南存辉在此次SARS中,捐助的款额在他的历次捐助是比较小的一次:20万。

  南存辉是个苦孩子出身,现在将正泰集团做到了中国低压电器“头一把交椅”的地步。南存辉说他捐助是社会责任感使然。有一组来自正泰的数据:1996年,正泰向社会公益事业捐资300多万,1999年为1000多万,2001年达到3000多万,而2002年则达到5000多万!

  南存辉是个比较理性的人。他的正泰企业如其人:尽管发展极快,但发展得有条不紊。而他在慈善捐助上,也显出他的理性。

  过去的正泰,只要何方有难,必去解囊。尤其逢年过节,这样的解困诉求令人应接不暇,这多多少少也是南存辉的一个隐痛:太耗费精力了。

  南存辉认为,慈善捐助也要走“职业化”之路:联合普天下富豪们共同捐助。

  2002年6月,浙江省委提出“不让一个大学生因贫困而失学”的口号,南存辉应声而起。在与有关部门共商后,南存辉率先捐资1000万,设立了“浙江省贫困大学生正泰助学基金”。

  在南存辉的带动下,浙江一批批民营企业家响应,纷纷介入。

  此一基金,是具有特色的。南存辉捐资的1000万基金,并没有挪到某个部门或组织门下,而是还在正泰的账上——其“产权”归有关基金管理部门,其使用权归正泰,正泰依然使用它,但每年必须交出5%的基金利息,即每年拿出50万元直接用于为大学生解困。这使基金能够为它的前主人继续发挥作用,又使捐资有了可靠保证。

  去年8月,正泰与15家企业向新疆捐建15所希望小学;9月,正泰与浙江民企一起向革命老区捐资近百万;12月,南存辉与温州10位民营企业家一起倡议:要开出“温暖专列”。而最能代表南存辉捐助“新思维”的是,南存辉在乐清民政部的支持下,作为发起人,首先捐资2000万,成立了乐清市民营企业扶贫济困总会,南存辉亲任会长。此会共吸纳了156家会员企业,筹资3亿元。

  这笔资金,除直接用于解困外,更兼有输血功能:资金将直接投资乐清贫困山区和革命老区,帮助该地区经济发展。

  李兴浩:“村民小组长”的“历史使命”

  5月5日,从SARS疫区广东来到北京的李兴浩一下子真正感到了来自SARS的压力。

  广东志高空调集团的总裁李兴浩到北京,是来找财富机会的:与中国疾病预防控制中心合作开发空气消毒剂。

  作为中国疾病预防控制中心,有更多的来自医疗一线的SARS信息:北京各医院吃紧吃紧!医护人员的生命、健康受到最直接的威胁。李兴浩当即打手机回家:赶快捐钱,我个人捐50万,再动员集团职工捐款,这笔钱全部用于在SARS一线的医护人员!

  志高集团职工捐了18万,共68万捐款,志高集团一齐捐给了佛山市红十字会。李兴浩回到志高,立即拿出20多万,买了奖品奖给捐款的职工:“抗非是公民的义务性自救,是职责,职工们既要尽职,但我也不要给他们增加经济负担,我要的是他们的这种精神。”

  在广东佛山南海区里水镇,排名福布斯第89位的富豪李兴浩靠志高空调发家。志高集团的发展速度惊人,1996年底,合资做空调的李兴浩“全军覆没”,1997年东山再起,仅6年,空调年销售便做到了110万台,他的“秘诀”是除压缩机外的所有零配件全部自己生产,低价强行进入市场。

  李兴浩机警而敏捷,是一位富有激情的广东人,他的乐善好施在当地也是有名的。他对此的解释是:这是追求一种荣誉(做人)、人脉以及得到更多的金钱回报——天时地利人和是财富的本源。

  2000年,作为当时南海市(现更名南海区)的首富,李兴浩回到村里,参加丰岗村民小组组长的竞选。“当时好危险,800多人的村民小组,我只比第二名多10多票,险胜。”

  当这个在我国上不了行政编制的官,李兴浩的目的性很明确:要以自己的财富为村民谋利益。“村民小组为了用200元钱,可以讨论来讨论去,多没劲,我出个几十万总可以解决问题了吧?”李兴浩说。

  三年来,李兴浩为丰岗村民组先后投入了300多万元,计有村内“三通一平”,兴建“生态植物园”,建敬老院(老人入院费用全免),建文化室,建博士幼儿园(全英语环境,丰岗村民组幼儿入托全免费)等等。

  今年,村民小组长改选,这一次李兴浩赢得轻松:比第二名的票数高出数倍。但他还是不满意,“其实得票率也还不到70%,到下一届,我的目标是90%以上的得票率。”

  其实早在9年前——当时李兴浩还只是小有财富,便为丰岗等三个村民小组的老人(共300多名)每月发放生活费,1996年底,李兴浩的企业遭难时,他也没有停止发放这笔费用。随着志高企业的不断壮大,李兴浩的捐助范围也不断扩大,在其所在的里水镇,他捐助最多的是教育,多年来,为里水镇所有学校免费安装空调自不在话下,仅2002年,他捐资100万元建里水胜利小学,赞助里水教育25万元,今年,又设立30万元的教育基金:奖励优秀的教师。

  5月24日,李兴浩兴致勃勃赶到广东怀集县,参加岗坪中学志高教学楼落成典礼——这是志高捐资80多万建成的。这所中学的英语教学特别成功,有多名学生参加全国有关英语竞赛获得二等奖,他一言九鼎:如果获得一等奖,我给学校奖50万!

  志高捐款有个特点,从不附带广告效应的考虑,也不会去管捐的款究竟落实了没有,他的理论是:捐款全凭感觉,既然认为需要钱,你又值得信赖,就不要管钱是如何用的……

  这个李兴浩,率性。





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