哪些公司又将拉响警报? | ||
---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2003年05月22日 20:34 理财周刊 | ||
文/贺宛男 年年做股票,年年说风险,今年100家高风险公司中,竟有73家是ST,非T族的仅环保股份、保税科技、洛阳玻璃等27家(其实有的如洛玻也曾经T过)。由于T族风险投资公众多已引起警惕,我们还是把重点放在非T族风险股上。 什么是中国上市公司的最大风险?去年我们曾提出了中国股市有别于国际股市的三项特殊风险,即高有息负债、高不良债权、大盘高价,自己借银行大笔贷款,又把钱拿去借给别人(当然是关联企业),再加上“大盘垃圾”股价偏高,买这类股票必亏无疑。今年我们又发现了一个更为简单的计算公式:即不良债权减有息负债,减下来的差越大,风险越大。此话怎讲?ST轻骑就是再生动不过的一个例子。 按2001年报,ST轻骑三项不良债权(应收账款+其他应收款+预付账款)近30亿元,而银行贷款不到6亿元,从大股东(国家股)角度考虑,赖掉30亿元,银行不过损失6亿元,当然是赖账退市比花费高成本重组保壳要合算得多了。果然,2002年报一家伙亏损34亿元,其中28亿元就是大股东欠款全额计提造成的。相反,当年的PT郑百文欠银行20多亿元,可大股东并没有从上市公司那儿捞到多少好处,如果不重组直接退市,损失最大的将是银行,这才是管理层明知“明示”“默示”荒唐,也开绿灯放行的根本原因。因此,有哪家上市公司不良债权比有息负债更大(特别是国有控股公司),投资人一定要像避“非典”那样高度警惕了。 天津磁卡-谨防轻骑第二 天津磁卡和济南轻骑一样,当年都是响当当的大牛股。去年,该公司上市后首次亏损,每股亏损0.508元,尚未戴T帽,在高风险股中也仅排名第80,而且今年一季每股还盈利0.09元,为什么要作特别风险提示呢?就是因为其不良债权已接近银行负债。去年底三项债权16.31亿元,有息负债17.27亿元,二者相差不多。从债权看,绝大部分为关联方所欠,如10.52亿元其他应收款中关联企业欠款就达7亿多元,如今已计提2亿元坏账。 3.86亿元预付款,买的是天津某房产公司兴建的一处大厦,该大厦一期工程预计2003年底交房,二期工程2004年底交房,总价款4.635亿元,可公司在2002年底却预付了3.86亿元(83%),如果没有关系,有这么付款的吗?而从债务看,17亿多元贷款部分已逾期,很少有银行愿意增加贷款,随着部分贷款到期归还只会越来越少,不要很久,债权就会超过债务。届时就有可能出现类似ST轻骑的状况。公司总股本5.5亿元,总资产近30亿元,重组成功需花很大力气。别看今年一季度盈利,那是靠某一块房产的收益,而房产并非公司主业,要靠这类业务帮助其度过难关,实在不是易事。当然从股价看,现在才5元多,但ST轻骑去年嚷嚷重组时不也有5元多吗?一年下来一半砍掉不说,退市可就在眼前了。 鞍山信托-资金链会断裂吗 鞍山信托在2001年亏损1.99亿元后,去年盈利432万元(每股0.01元),但利润主要来自转让股权的收益,主业仍亏损1100多万元。同天津磁卡类似,公司数项债权共11亿多元(作为信托公司还有对外贷款及委托投资等),而负债(包括借款、同业拆入及委托存款等)仅3.8亿元,一进一出,大额计提(赖账)比重组还债要合算得多。一年多前海尔集团曾有意接盘,后来知难而退,想必也是看到大批债权根本收不回来。如今鞍山信托证券资产已剥离,大股东已由国家股转让给民企,重组失败也不会给国家和股民带来多大影响;而受让的那家民营大股东以3亿多元净资产,2002年净利润仅78万元,实力似乎也不强。这家民企是家房产公司,以1.7亿多元现金买下鞍山信托,很可能是看中其信托融资功能。但公司现金紧缺,去年经营活动产生的现金净流入为-3.79亿元,一家金融企业,账面上现金一下子从年初的6亿多元,年末已不足2000万元,又如何开拓信托业务?一旦资金链断裂,目前7元多的股价还能撑得下去吗? 珠峰摩托-屋漏偏逢连夜雨 摩托车行业本来艰难,几家摩托车公司或者巨亏,或者转让他人,可珠峰摩托前两年却有数千万元盈利,本来就有包装成分,如今屋漏偏逢连夜雨,因大股东涉嫌走私,公司莫名其妙地被划走存款2.5亿元。因此,账面上虽有现金3.4亿元,实际不过9000万元,正因为缺少现金,原已同ST南摩大股东签约,出资3亿元受让50%股权不得不中途毁约,并为此支付1500万元违约金。目前,珠峰摩托流动资产4.3亿元(不计已划走的2.5亿存款),流动负债5.36亿,流动比率仅0.8;最要命的是,流动负债中2.81亿元贷款是一定要还的(公司是民企控股,银行决不会轻易坏账),而流动资产中2亿多元债权多系大股东欠款,大股东自身不保(人也不知在哪里),还款泡汤已几成定论。一边是欠别人的钱要还,一边是别人欠自己的要不回来,自己的钱又被划走,加之主业日趋衰退,珠峰摩托实在让人捏一把汗。
|