谢冰／文
从中英谈判直至回归前，香港的精英们千方百计想的是如何将香港与内地区隔开，从而确保香港的独立性和外资地位；而今却走向另一极端，他们不但希望将香港视同内资，以加强两地的经贸联系，有人更向中央建议，香港不必再拥有独立关税区的地位，从经济上依附内地了事。
两种心态都反映了一个共同特性：只注重眼前利益的短视和缺乏战略层面思考的小气。如此，难免落后于形势，处处被动。
从战略层面上讲，香港怎样才能在大陆与海外之间左右逢源？香港的用处、优势与特色在哪里？香港经济优势在何处？
内地改革开放之初，在国家和香港的未来还不很确定的情况下，港资以创新的精神与勇气，将600多亿美元投资于珠三角地区，创造了近1000万人口的就业机会，并实现香港向服务性社会的成功转型。这些投资有相当部分是外资借港资之手进行的投资，实际上香港起到了为外资有效地降低投资内地风险的作用。由于初期十几年回报丰厚，而外资又龟缩于香港，这反过来带动了香港地产及经济的全面繁荣。
而今形势大不相同，一方面长江三角洲的崛起及内地企业的兴盛降低了港资企业的市场回报率，另一方面由于内地严打走私、完善税制，又加大了港资企业的成本，致使回流香港的财富日趋减少。这正是香港经济与楼市风光不再的根本所在。更为严重的是外资开始够胆直接进入大陆而使香港边缘化。一个现象是，数据显示跨国企业驻香港的数量增多，而本地写字楼和配套人才的需求却直线下降。其中的原因恐怕是跨国公司(包括一些香港企业)大部分主体业务人员已搬迁至大陆，而香港反沦为人数很少的管理与记账中心。
本地的股票债券市场自1997年以来受到三次重创，以致外资、本地及内地投资者丧失了很大信心。这三次重创分别为：
其一是由于国企红筹的政策及道德风险，致使以广信为代表的红筹H股企业丧失了融资功能，吓跑了国际投资者。这不但使红筹H股的资本市场环境空前困难，更为日后中国大型国企融资带来了很大的负面影响和额外成本。中央政府的处理手法和各部各省的短视行为对此都有责任。
其二是由于许多香港掠财型企业滥用威名，掠夺股民财富，使本地、部分内地与国际投资者血本无归，而不愿意再投资股票，并视之为畏途。杀鸡取卵的做法无异于自毁长城。
其三是由于香港证券监管机构对内地的隔膜，无法验证尽职调查的真实性，而使民企得以与中介机构狼狈为奸。这以去年欧亚农业的民企风波表现最为明显。泥沙俱下的情况殃及许多质地不错的企业，再次严重打击了市场信心。例如去年仅福建省就有近40家企业通过各种方式来港上市，但当中大部分已被市场证明为垃圾。当然水至清则无鱼，但香港证券界不应反思这种自己砸自己饭碗的事情吗？
另外，最关乎港人生计的楼市未来仍不乐观。三年前，我对朋友们有一句赠言：“世界上两样东西不能买，一是香港的房子，一是大陆的A股”。港府与大陆证监会所做的本质上一样，都在试图违背经济规律托市，结果是讳疾忌医，拖延而已。
香港过去扮演外资进入中国大陆市场的中介角色，成绩斐然，只因洞悉所有“洋”的一套。而今仅此不够，要将大陆产品／企业推广海外，为其提供工商支持服务，还要洞悉“土”的一套。
而这如何才可以做到？需要什么样的人才战略？
过去二十年，港人炒楼炒地，疏于文化学习，致使今天三四十岁的一代人竞争力整体较弱。他们不但不了解大陆历史、心态与国情，更受不起挫折、缺乏进取的手段与魄力。如此，如何担当起企业和社会的重担？香港的教育体制必须改革，从而避免将新一代青年人塑造成只知低头拉车(或根本不愿拉车)不知抬头看路的一代。
人口政策上，需要考虑的是香港最需要什么样的人才及如何吸引、留住他们。我的建议是，与其费很大力气去挖国内人才，倒不如直接“截流”优秀的海外留学生留港服务，而这当中也包括过去近千名由香港耗资几十亿培养出来的大陆在港留学生。这些人要么被轰回大陆，要么远走新加坡、欧美，实在是政府一大失误。香港目前无论从质量还是数量上都堪称“大陆留学人才港”，整体实力远胜京沪。但随着国内日趋开放及国内金融业的开放，是否还能持续此优势则大有疑问。
要感谢庄丰源的父母，他们的歪打正着为香港吸引保留大陆优秀海外留学生以港为家，开出一剂灵丹——即大陆孩子一旦生于香港，则成为身份最便利的港人。一对内地夫妇于1997年9月持双程证到香港后，生下目前已有3岁的男童庄丰源。香港终审法院的5名法官20日驳回特区政府的上诉，一致裁定庄丰源有权在香港居留。
香港特区护照是当今全球化浪潮下中国人最佳身份选择。进，中国大陆畅通无阻，还可享受其公民权利；退，特区护照可通行天下。港府甚至可以考虑这样一条政策，凡在香港纳税满100万元的大陆人士可获香港特区护照。
国内教育体制以前都是用培养国家干部的思路教育大学生。这些人长于宏观战略思考与人际沟通技巧，加上在海外留学过程中学术上的精炼，可以说最后能落脚香港的留学生一定具有国际竞争力。他们正好与香港精于执行能力的人才相互弥补。此外，在这些人中，不少曾在大陆政府工作，谙熟内地政府关系。香港大可仿效国内人大、政协、证监会等部门起用港澳人士的做法，任用其中一些优秀分子，专为港府献计献策，打通内地经脉。至少推广署、旅游局、贸发局等机构就应配设一名大陆人士担任副职，而不少港资企业已然如此。
香港人极勤奋、灵活，惟独欠缺具有信念、战略思考型的领导人才。政府和企业一样，需要具备一批有高度责任心、很强的综合协调执行能力以及战略性思考能力的复合型人才。
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