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提前入席者--罗康瑞的新天新地

http://finance.sina.com.cn 2003年05月13日 13:54 《中国企业家》

  “重修上海”热浪迭起时,香港人罗康瑞已领先一步

  文/本刊记者戚娟娟

  如意算盘

  上海“新天地”上空的天际线快要被划破的时候,罗康瑞的真实意图显露了出来。

  古雅的石库门后、宁静的人工湖畔,一幢幢式样别致的别墅待徐徐落下面纱,几栋气势不凡的大厦正节节拔起。

  原来,14亿元造就的“新天地”只是罗康瑞对太平桥地区改造与重建计划中的第一步,上海市卢湾区政府批给他的地皮是52公顷,而“新天地”和人工湖全部用地不过是其中一小部分。

  罗康瑞动议启动“新天地”项目时,瑞安集团上上下下都说“老板疯了”,但这位将50%的资产、几乎整个未来赌在上海的香港商人的心思是,利用新建筑与传统建筑的完美结合,在上海市中心筑造一个标志性的国际商住园区。项目整体包含四个部分:具有历史文化内涵的特色商业、餐饮、娱乐和旅游综合小区,即“上海新天地”;“企业大道”办公楼区;“翠湖天地”等住宅小区;购物、娱乐商业中心区。

  于是便不难理解,在1999年告贷无门时,罗康瑞为何敢于狠狠心自掏了8亿多元。8亿多元对他来说不算小数字,在香港,罗康瑞靠建材起家,兼做一些规模不大的房地产生意,与房地产巨鳄李氏家族、郭氏兄弟不可同日而语。即使他的父亲、香港早期的房地产富豪罗鹰石,与上述诸位也难比肩。

  可是现在,李嘉诚、郭炳湘每次遇到罗康瑞,不禁也要拍拍这位后生的肩膀:“罗康瑞,你行啊,你有眼光,这么早到上海去投资。”

  2002年深冬,罗康瑞自信地对本刊记者说,“我们在人工湖边的‘翠湖天地’,基本上没卖过广告,现在几乎全卖光了,平均价格可是全上海最高的呐!”

  “新天地”成了罗康瑞的“名片”。据说,一向傲慢的德国人也开始琢磨怎么复制一个“新天地”。罗康瑞被频繁地邀请出席各种类型的国际论坛、会议。在许多场合,一些政界要人、商界名流走过来,握住他的手,说的第一句便是,“我刚刚去过上海,看到了你的‘新天地’。”

  —罗康瑞的新天地。

  “‘新天地’可能是我一生中事业最重要的一块了。”说这话时,54岁的罗康瑞斜倚着新天地一号会所阁楼上的窗棂,指了指鬓角泛白的头发。窗外,“新天地”尚未从前夜的狂欢中苏醒。

  贵人相助

  如果没有卢湾区政府的鼎力相助,罗康瑞盘算再好,也可能落空。公益性质的人工湖及绿地是罗康瑞换得全部52公顷土地的一个前提。瑞安大力配合旧城改造,政府对居民动迁则不遗余力。据说,5万平米的人工湖,3800户居民,43天动迁完毕。

  罗康瑞比其他香港商人更早地来到了上海,第一次要上溯到19年前。1984年的上海,正处在整个20世纪中面目最为萧索的境地,多年后,他回忆说,“当时的感觉不怎么样。”

  可仅一年后,罗康瑞却决定到上海投资。1985年,37岁的罗康瑞出任香港基本法咨委会委员,为加强对内地的了解,他带团到北京、上海、广州考察。他第二次踏上上海的土地,在这里,经人介绍,他认识了许多“年轻的朋友。”

  彼时的罗康瑞显然无法预见这些“年轻的朋友”对他意味着什么。就如同他没有料到十余年后,自己会把事业重心北移向这座灰蒙蒙的城市一样。今天,当年“年轻的朋友”大多年过半百,其中一些已攀上了政治生涯的高峰,罗康瑞依然习惯这样形容他们—其时上海市团市委的一些负责人。罗康瑞与上海的缘分,便由这些“年轻的朋友”开始。他们的支持与帮助最终成为罗康瑞的上海事业至为关键的内容。其中,包括新任上海市长韩正。

  瑞安在上海的第一个投资项目“城市酒店”,董事长便由时任上海团市委书记的韩正兼任。韩正日后的一个职务是卢湾区区长。

  罗康瑞在卢湾区称得上如鱼得水。谈到卢湾,他不无感慨:“我们和卢湾区的关系……17年啊,城市酒店在卢湾、瑞安广场也在卢湾,新天地、人工湖还在卢湾。你什么地方去投资呢?人总是最重要的。”

  年轻时的罗康瑞热衷政治,香港回归前在工商界、政界均崭露头角。他不仅参与基本法的起草工作,集港事顾问、特区筹委及推委成员于一身,并且是与香港立法局直选派针锋相对的“71人会”重要成员,还被选为香港工商专业联会主席。

  “那时老人家们称我是工商界的‘交际人’。”罗康瑞优雅地一笑,他并不否认自己的政治敏感,“我和政府打交道因为我希望支持、配合他们发展,并不是单纯为自己的业务,我可以和他们建立友谊。为什么我可以在上海做那么大的开发,在一大会址旁边做“新天地”那么重要的地块?因为他们了解我,相信我,知道我不会乱来。”

  2002年10月,《商业周刊》年会在北京举行时,罗康瑞被专门请上演讲台,与海内外企业家辩论“如何搞好政府关系”。同样的话题,美国企业家大喊头痛,国内民营企业家一脸激愤,罗康瑞却安坐当中,从容不迫。在那样的场合,风度翩翩的他,作用如一剂妥帖却不落痕迹的润滑油。

  造梦

  “一个很成熟的、很实际的香港开发商不会做‘新天地’的,因为开始不赚钱。敢于做‘新天地’的人是需要有些梦想的。”一位香港地产专家这样评价他的同乡。

  19世纪下半叶,今上海市华山路849号,李鸿章请来了美国设计师罗杰斯,为爱妾丁香修建了中西合璧的丁香花园;1923年,英国人威尔逊在上海外滩修建了汇丰银行大厦——被称作从远东到白令海峡最好的建筑;1929年,沙逊请来英国公和洋行的设计师,在外滩上修建了日后象征着几代上海人梦想的和平饭店……

  像这些人一样,罗康瑞也渴望在上海营造他自己的一个梦。开发“新天地”之前,他在上海最大的手笔是“瑞虹新城”。“瑞虹新城”一期很大程度上借鉴了香港“太古城”的风格,可在偏于虹口一隅的地段,突兀又不得人气。这不是一段可以让罗得意的经历。他把目光投向了上海正日渐破落的石库门。石库门可说是上海自开埠以来影响市民生活方式最主要也最重要的建筑形式之一。

  据他说,开始是政府的朋友们请他为旧城改造出出主意,尤其是太平桥地区,地处上海市中心淮海中路南端,破败凋零,改造相当困难。受国外旧城改造经验的启发,罗康瑞打算不仅仅“简单地参与”。

  “不是简单的复旧,而是更高层次上的改造。我下定决心要做的事情,一定全力以赴。”他以3000万元人民币请来美国旧房改造专家本杰明·伍德建筑设计事务所和新加坡日建设计事务所,并邀著名的同济大学建筑设计院为顾问。据说在研究了1000个小时上海的旧建筑后,设计师们决定在整体规划上保留北部地块大部分石库门建筑,穿插部分现代建筑;南部地块则以反映时代特征的新建筑为主,配合少量石库门建筑,一条步行街串起南、北两个地块。

  黄陂南路和马当路之间保留下来的石库门已面目全非。为重现景观,瑞安公司从档案馆找到了当年由法国建筑师签名的原有图纸,然后整旧“如旧”。并在老房子内加装了现代化设施,包括地底光纤电缆和空调系统,然后注入现代化功能。

  瑞安甚至专门从德国进口一种昂贵的防潮药水,像打针似地注射进墙壁的每块砖和砖缝里。

  由此,“新天地”每平方米的造价达到了2万元。而为动迁这一地块上近2300多户、逾8000名居民,瑞安又耗资超过6亿元人民币。

  谈到这个今天已成真实的梦境,罗康瑞禁不住神采飞扬:“‘新天地’做得成功,主要的原因是:外国人来,觉得是很中国化的;我们中国人去看,觉得有一点洋派;年纪大的人感到怀旧,年轻人又觉得很时尚。每个人都可以看到自己喜欢的一点东西在里面。”

  从1996年到2001年,“新天地”由构想变为现实,罗康瑞不经意间发现,自己的一头黑发却成了历史。

  品牌

  于是,香港明星投资的“东魅”酒吧、日本彩虹乐队的Ark音乐餐厅、意大利维纳斯冰淇淋店等多重时髦元素被一一镶嵌进旧式石库门。于是,大陆文化商人陈逸飞的“逸飞之家”与台湾昔日明星杨惠珊的“琉璃工房”,二者比肩在“新天地”,开始了一种对话的可能。

  罗康瑞为“新天地”定下的竣工日期是2001年6月30日。他急于在7月1日的80周年党庆和10月上海APEC会议之前把“新天地”推出。“庆祝建党80周年,中央的高级领导都会到一大会址,不用宣传全国知道;APEC会在上海开,各国总统元首会到上海来,有6000多名外国记者,不用宣传你也宣传了。”

  如他所愿,江泽民总书记、俄罗斯总统普京、新加坡总理吴作栋等贵客先后走入“新天地”。这几乎是最好的广告,却分文不费。

  罗康瑞在上海风头出尽,香港许多房地产大佬开始与他明里暗中较量。不仅“新天地”附近的地皮成为兵家必争之地,“新天地”本身更令诸多开放商眼热。甚至不少商户也拦住他说,“你把店卖给我们吧。”

  “一卖给这些商户就没法控制了。我坚决不能卖。”罗康瑞显得挺轻松,“我不怕竞争。我比他们投入。我自己不抓着做,不下这么大决心,‘新天地’是没办法做出来的,我看不是那么多老板愿意自己用这样多的时间来做的。”“雄厚的资金能请到非常好的设计师,但这是硬件,硬件只是成功的一部分原因,软件是没法用钱堆起来的。”

  罗康瑞每个月会从香港飞到上海两三次,每次都下榻城市酒店,傍晚到“新天地”转一转。他经常只身随意地走进某一家店铺,吃吃里面的东西,看看商品的陈设。据罗康瑞介绍,负责“新天地”招商的客户服务总经理是一位香港餐饮专家,瑞安的员工戏称他为“上海夜市长”,因为“新天地”的餐馆、酒吧几乎是他一家家“尝”出来的。

  但是,“新天地”是否能够成为瑞安现实的现金来源而不至于沦落为一个美丽而脆弱的摆设和话题?别忘了,它只是瑞安的第一步,接下来,还有更浩大的工程需要集团投入资金,据估计,52公顷的工程,将消耗250亿人民币。

  罗康瑞对此没有给出明确答案,只称,他已开始谋划着在杭州南山路老年公园再造一个“杭州新天地”。过不了多久,在“新天地”与人工湖之间,他的私家别墅也将建好。

  “以后基本上是两个家吧,一半在香港,一半在上海。”罗康瑞说,10年前他曾锐意进军香港地产业,但当时其他港商投地时比他还要积极。所以,他提前选择了上海。





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