长虹抢下4亿元伊拉克订单 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年05月05日 11:07 华西都市报 | ||
昨日,对于倪润峰而言是一个值得自豪的日子:总值5000万美元(合4亿人民币)的100万台长虹数字卫星彩色电视接收机出口伊拉克,使长虹成为第一家成功抢滩战后伊拉克市场的中国企业。 伊拉克战后商机突现。全球企业巨头均虎视眈眈欲从中夺食。远在中国西部四川的长虹是如何和伊拉克市场搭上线,并敲定这一价值4亿的大单呢? 众虎口中夺食 谈及这笔大定单,长虹网络公司总经理邓鹏连称不易,感慨称“伊战后市场是一块肥肉,大家都想咬上一口,但谁也没有想到长虹咬的第一口,竟是一大口”。他说,“这一口的确让国内外家电厂家眼红。” “不易是因为激烈的竞争。伊拉克战后百废待兴,市场需求甚多,但竞争异常激烈。为抢占伊拉克市场100万台数字卫星电视接收机这个商机,包括长虹在内,先后有日本东芝、松下、索尼、韩国三星、欧洲飞利浦、汤姆逊等跨国公司参与角逐。”“每台50美元,这一合理的报价令长虹在激烈的竞争中脱颖而出,以合理的价格、稳定的质量博得客户青睐。客户斟酌再三,甚至从中东飞到四川与长虹反复谈判,终于首肯这一价格,敲定这一定单。” “合同签下,悬在心上十余天的大石砰然落下,好险。”长虹的一位高层人士称,长虹获得订单的整个过程,用一个形容词就是:虎口夺食。 中东客商“帮忙” 长虹能够最终胜出,中东的众客户帮忙成关键。 近几年来,倪润峰致力于海外市场开拓,大建国际市场平台。“长虹电视、DVD等系列产品,早已进入中东地区,并占据当地30%的市场份额。而国内其它企业市场份额仅为2%。客户多销量大,长虹有先发优势。”邓介绍。 “由于多年经营,长虹不仅在中东显示了制造、质量、价格优势,而且宾朋满海湾,相交甚多,结识了一大批有实力的客户。战后众客商立即盯上了伊拉克市场。伊周边国家的土尔其、约旦、叙利亚等客商,均通过各自渠道,提前订下一些定单。”长虹一高层透露。“这个下单的大客户与长虹的中东众客户颇熟,也和长虹有过交往。众口铄金,长虹成了大客户心目中的首选。” 客户买单包机空运 昨日晚7时,成都双流机场,一架国外航空公司的货机满载刚从绵阳运到机场的长虹货物,驶离停机坪,进入跑道。这是客户当天安排的第二架货机正进入起飞程序。货机下一站:马来西亚吉隆坡。 “由于伊方要货时间紧,货物出口按传统的海远方式,很难按时到岸交货。客商决定采用昂贵的空运方式。支付一笔不菲的运费,在马来西亚一航空公司包下数架货机,不断地将从生产线上出来检验合格的产品包装后,从绵阳直接运往成都双流国际机场,装上早已到达的货机,从成都空运至马来西亚,然后再空运至中东的叙利亚、约旦,然后辗转销往伊拉克各地市场。”长虹新闻发言人刘海中说。 长虹满负荷赶单 由于出口伊拉克的产品过于集中,加上交货时间紧,长虹生产能力吃紧。为此不得不忍痛割爱,砍掉一些小订单。邓鹏称,现在开工满负荷运作,仍很紧张。为此,长虹不得不把扩展生产线的计划提前。 “数字卫星电视接收机,仅是一个开端,以后出口的产品还多”。长虹新闻发言人刘海中高兴地说。记者李鸿友
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