中国背投市场当前是个怎样的状况？
从2000年开始，刚刚萌芽的背投市场在中国很快转向导入期，经过2001、2002年两年的时间，消费者对于背投的了解日益增多，特别是长虹精显王背投上市后，到目前，社会保有量已经达到20万台，许多消费者通过使用、体验，感觉到看精显王背投的确是一种享受，而这种体验所形成的二次、三次宣传效应效果非常明显。到2002年下半年，根据市场调查，
在未来购买彩电的意愿中，背投已成为最突出的亮点，说明这块市场已经开始进入快速增长期。赛迪顾问市场研究报告显示，2002年以背投为主的中国高端电视机市场仍属于少数几个品牌的寡头竞争格局。其中索尼、长虹、东芝、松下、LG和三星等几大主要品牌占据整个市场份额的92.3%，长虹背投的国内市场占有率达到了20%，是国产品牌绝对的领导者。
长虹背投的技术、市场情况怎样？其优劣势在哪里？
这次长虹的让利销售与以前的“价格战”完全不同，如果说曾经的降价行为是“要市场不要利润”、“淘汰劣小”的话，这次则是中国家电企业首次以“技术”作为砝码来展示综合实力的开始。大家知道，长虹是第一个开发背投自主技术的国产品牌，也是全球第一个拥有从芯片、投影管到会聚调整、整机应用等核心技术的企业，由于不需要支付任何专利费用并最大限度地实现了自主配套，加上我们在海湾局势紧张之前就采购了40亿美元的零部件和原材料，其中背投占了很大一部分。所以，长虹背投的综合成本远远低于其它品牌。同时，通过不断的技术创新，目前长虹背投从38英寸到70英寸的产品应有尽有，能满足不同层次的消费需求。去年长虹背投在全球销售了近20万台，今年仅在国内市场就可望突破50万台！
本次背投“普及风暴”具体内容是什么？
这次长虹背投全面降价，我们从去年12月份就开始在着手准备。这次降价的产品几乎涵盖了所有长虹精显背投，因品种不同，降价幅度也不一样，最高降幅达到40%，平均降幅为25%。我们的目标，就是要让中国家庭年收入在2万元以上，客厅或卧室面积在18平方米以上的消费者都能买得起、看得上最好的、最新的、科技含量最高的背投。特别是城市新婚夫妇置办大家电，高档背投将成为他们必备的时尚之选。
长虹为什么选择在这个时候降价？
现在背投消费正全面步进入快速增长期。而许多消费者由于价格因素，仍然在消费隔行扫描、50Hz、性价比低、甚至是发达国家的淘汰产品。作为中国背投的先行者和代表，长虹有责任让更多的普通消费者看上高档的背投电视。所以，我们认为目前的市场机会已经到来，技术已经非常成熟，市场已经认同，成本已经降低，经济规模也已形成，价格瓶颈已能突破，万事俱备，正是掀起“普及风暴”的好时机。
长虹这次主动将背投这一高端彩电大幅度降价，其目的是什么？
中国消费者看电视经历了从无到有、从小到大、从低档到中高档的一个明晰的过程，80年代初主要为12英寸、14英寸的黑白机，80年代中后期出现了14英寸、18英寸、21英寸的小屏幕彩电，90年代开始人们终于看上了25英寸、29英寸、34英寸大屏幕彩电。而目前中国市场上的新一轮换代高潮已经来，“家庭影院”将全面进入中国消费者家庭，而背投将是这次换代的主流产品！目前中国已成为继美国之后的第二大背投消费国，市场也在高速增长中，增幅连年超过100%，预计2003年将达到120-150万台。长虹降价，就是要让中国广大的消费者都能看上高档背投。
一提到降价，消费者就会考虑是不是库存机？对此，您如何看？
商家和一些消费者可能已经注意到了，我们这次所有的背投价格基本上都作了不同程度的调整，这些产品上市的时间都很短，是正在批量生产的主打产品。去年，国内市场背投增幅超过100%，全年背投销量近80万台。而长虹背投的市场销售十分火爆，海外增长更为迅猛，全球销量近20万台。从去年8月份开始，我们的生产能力开始吃紧，即使经过三次扩线和上量，也要经常加班才能满足市场需求。即将投产的“广东长虹高科技工业园”的四条背投生产线就是为了弥补产量的不足。所以这次“普及风暴”所推出的均是技术全新、质量更好的全新产品，全是“鲜”货。
从价格门槛来看，中国背投消费的普及时机是否成熟了？
长虹坚持以高科技造福社会大众，让高科技实实在在地为更广泛的消费者服务。高科技并不意味着一定是高价格。这次降价，就是要让背投这种高新技术为全面建设小康社会尽一份力。背投彩电将会成为年收入在2万元以上，客厅面积在18平方米以上的城市家庭的主流选择。目前市场上好一点的34英寸纯平电视的价格基本都在5000元以上，42英寸PDP的价格基本上都在3万元以上，而这个尺寸范围内的长虹精显王背投如今已到了万元以内。如果你是消费者，你下一步的选择将会是什么呢？
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