-“首席工人”新风扑面

　　2003-4-291:59:23□龚大中

　　 4月17日《劳动报》的一则报道令人耳目一新：“首席工人”现身申城。据报道：上海电力市区供电公 司为了建设一支一流的技术工人队伍，正在推进岗位首席制，即在岗位序列中设立“首席班长”、“首席作业手”等岗位，已 有59人被聘为首席员工；将“首席工人制”与待遇结合起来，被聘为首席岗位的员工岗位工资在原基础上增加两个岗级；而 且“首席员工不搞终身制，每两年重新进行一次评选，合格者资格有效，不合格者自动失去资格”。笔者以为，该公司此举实 乃治厂兴企良方，各地不妨结合自己的实际情况试一试。长期以来，社会上包括企业对人才的认识存在着误区，认为一个人只 有成为管理者或者专业技术人员才是成才。在这一错误观念影响下，企业岗位设置出现偏差，待遇过度向管理者、专业技术人 员倾斜，工人们感到在生产一线干“没奔头”、难有“出头之日”，千方百计往管理、技术人员队伍里挤。一些工人“跳槽” 成功；跳不成“槽”的，却也无心在生产一线“恋战”，更别说钻研业务，立志在生产一线成才了。政策失误必然导致恶果： 因为生产一线难觅优秀技工，即使工艺再科学、设备再先进，产品质量也难以得到保证，一些难度大的生产线甚至开不起来； 不少企业人才出现断层，一方面，管理、技术人员队伍过于庞大，冗员太多，企业不堪重负，另一方面，生产一线优秀技工过 于缺乏，生产受到影响。现在，不少企业之所以举步维艰，原因固然很多，但政策失损导致技工流失、缺乏却也是一个重要因 素。在此大背景之下，上海电力市区供电公司推出“首席工人制”，实在是让人感到欣慰。整治“企业病”，“首席工人制” 当然不能包治，却也不可或缺啊！(29G4)编后语人们都知道，德国的经济多年来一直在稳定地发展。有资料表明，德国 的技术工人是全球平均收入最高的工人。这或许正是德国企业能够将“技术”转为“产品”，并形成“竞争力”的关键因素之 一。因此，上海率先设立“首席工人”是值得赞许的。从这一创举中，从本版今日刊发的有关民工和有关制造业的企业竞争力 的文章中，人们将会找出某些内在联系。