-联想启用新英文标识 顺应国际化需求进一步树立品牌内涵 |
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http://finance.sina.com.cn 2003年04月29日 06:29 中华工商时报 |
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2003-4-291:59:22□本报记者程武
从4月28日开始,国内著名民营企业联想集团以崭新的标识面对世界。其英文标识LEGEND变成了
LENO-VO。联想总裁杨元庆对记者说,为什么要切换联想品牌标识?最直接的原因,就是联想国际化的需要。联想要国
际化,首先需要一个可以在世界上畅通无阻的、受人喜爱的英文标识,但由于LEGEND这个英文标识在国外很多国家已经
被注册。所以必须
未雨绸缪,为未来公司业务拓展做好先行部署。同时,通过更换品牌标识来进一步梳理并明确联想的品牌内
涵,也是其公司发展的必然要求。据介绍,LENOVO中的“novo”是一个很古老的拉丁词根,代表“新意,创新”;
而“le”代表现有的“legend”,整个名称的寓意为“创新的联想”,更有效地传递着“科技创造自由”的理念,并
注入了更多新的活力。通过这次切换,联想也进一步梳理并明确了品牌内涵,它有四大顶尖特性:诚信,创新有活力,优质专
业服务和容易。联想28日正式向市场推出首批带有新标识的手机新品,这些由联想自主研发的手机新品将对“创新有活力”
这个内涵进行最为充分的诠释。针对某些误解,柳传志接受采访时说:“实际上我们要强调我们换的是品牌的标识而不是品牌
本身,品牌好比是一个人自己,标识是他那些外在的衣服。我们现在换的是衣服,人还是原来的人,联想还是原来的联想。我
们的产品依然是保证质量,依然是诚信的,所以从这个角度上讲,没有什么风险,只不过在标识的切换过程中,有个被人接受
时间长短的问题。那么在这个问题上,我们联想也做了相应的部署,我想这个过程由于联想有很强的执行能力,不会有什么问
题。”那么,旧标识在海外不少国家被抢注,是否可以认为是当初的一个失误呢?一个价值200亿元的品牌,一个自己亲手
缔造并付之心血的品牌,被迫切换,柳传志心中有没有一点怅然若失的感觉?内部员工的感受和士气如何处理?柳传志这样回
答:“当初联想成立的时候,起名叫LEGEND的时候,是在香港的公司里面排名最后的一个,所以当初只是为了谋生,完
全没有想到有国际化的问题。所以应该讲这个是一个历史的演变过程,随着形势的发展,我们有更高的目标和追求的时候我们
是兴奋的,因为联想的老人也好,新人也好,都希望联想有更大的发展,这样对国家对我们自己才有更大的好处,因此在这种
情况下,是有感慨的,但是应该讲兴奋是大于感慨的。”为了防止新品牌对联想目前国内的产品销售产生负面影响,联想强调
的就是在国内,依然会把联想两个汉字在品牌标识里面有一个非常突出的位置。事先联想也对市场做过一些调研,实际上大多
数的中国用户,其实他们能够记住的是联想两个字,而不是LEGEND这个英文的字母。但是联想也做了很多的防范措施,
包括会有集中的品牌切换的市场宣传活动。就联想的新标识在多长时间内会覆盖旗下所有产品,以及对于尚未卖出的使用旧标
识的库存产品该如何处理这两个问题,杨元庆对记者说:“我们做了一个非常完善的切换计划,从今天开始,我们的广告宣传
都全部切换成了LENOVO的标识,但是在我们的产品方面,像我们的手机产品已经推出了新标识的产品,但是其他的产品
我们是计划到今年年底之前全部切换完成,当然我们会对一些旧的模具进行改造,包括要清理完我们现有库存的产品。此次换
标识的有利方面我已经谈到了,就是他将为我们的国际化做好一个前期的准备,同时使我们的品牌内涵更加的清晰,不利的方
面就是在短时期大家会有一定的混乱,在国外的影响可能比国内更大一些,至于投入我前面已经介绍了,会略有增加,我们每
年都会预算品牌推广的费用,近期我们将主要用于品牌切换的工作。”杨元庆还揭示了在目前这一非常时期推出新品牌标识的
原因,他说,如果联想新品牌还不推出的话,而市面上已经开始在卖新品牌的产品,对企业造成的混乱影响会更大。当然对于
非典的传播联想是有预期的,联想近期会在户外或者网络这些方面推广,而平面媒体的也不用着急,联想会推迟推广,这部分
的费用和开销还是要花出去,以达到最初设定的品牌推广的效果。(29B1)
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