2003-4-241:59:28嘉峪关市中汇商贸有限责任公司崔祥忠
1994年6月,我与其他二人联合承包了本市一家濒临倒闭的集体企业。经过一年多的努力经营,由于
主管部门的无端干涉以及其他两位承包人的不合作因素,我在承包期未满便离开了该厂。1996年5月,通过一个偶然的机
会得知有一间商业铺面要转让,我便通过借贷筹集了7万多元接下了位于本市胜利南路的那间不足70平方米的店面。然而,
当时的人
们对非公有制经济的认识仅仅停留在表面上,普遍认为开店的、做其他小生意的都是来自农村的富余劳动力或无业的
职工家属才干的事,而消费者大部分依然迷信国有商业主渠道,日常的消费大多选择诸如百货大楼、万汇园、雄关商厦等国营
或集体所有制营业场所。作为当时国营企业的糖酒站、糖酒公司等仍然发挥着保证供应名优酒类、副食品市场的作用,许多名
酒如五粮液、剑南春、杏花村、古井贡等都由这两家企业垄断经营。甚至于包括康师傅方便面、健力宝、娃哈哈AD钙奶、椰
风挡不住饮料等一些副食、饮料品牌也由这两家企业分别做总经销。针对当时的市场环境,我决定注册公司,必须先戴“红帽
子”。于是我和文殊乡经委达成协议,将公司名称命名为嘉峪关市文殊土特产贸易公司,性质是集体所有制企业。1996年
7月,骄阳似火,我骑着三轮车,戴着草帽,戴着墨镜奔波于嘉峪关市的火车站和振兴市场之间,揣着被汗水浸透的文殊土特
产贸易公司经理的名片,连同啤酒、饮料发送到了餐厅、宾馆、商店、小吃摊、冷饮摊等等的一些零售点。就这样日复一日,
我顶着风吹雨打,忍受着辱骂、冷眼和歧视一直干到10月份。曾几何时,我被母亲的责备搅得心烦意乱,一回到家,她就说
:“别干了,回去上班吧(我是从糖酒公司停薪留职的)!或者托人调到行政单位去,你的好多同学都是国家干部,惟有你要
跳过肉案子吃豆腐,既丢人,又受苦,何必呢?”1997年10月底,我终于从思想上战胜了自己,决定抛开一切烦恼,全
心全意做大做强自己的事业。同时,我又多方筹集资金购置了一辆客货两用车,这在当时的商流企业中并不多见。从此,我开
始了周边城市及乡镇的销售网络建设,在短短的一年多时间里,我在方圆二百多公里的区域内发展了400多家客户。199
8年到2000年底,我们从名不见经传的一个小店成长为本市糖酒副食行业的前五名,而且摘掉了假集体企业的帽子,正式
成立了自己的公司———注册资金为100万元的嘉峪关市中汇商贸有限责任公司。通过学习中共十六大精神,发现国家为我
们非公有制经济发展指明了方向,肯定了非公有制经济的成绩和贡献,当社会各界都开始关注非公有制经济的时候,我们突然
发现周围发生了很大的变化。过去,许多部门习惯性地叫我们烟贩子、酒贩子等等,现在改称老板、经理、老总等。过去,我
们见一些职能部门的工作人员要点头哈腰,生怕被刁难。现在,这些部门的领导成了我们的朋友,主动帮我们排忧解难。总之
,我相信,在中共十六大精神的鼓舞下,在新一届党中央、国务院领导人的带领下,我国的非公有制经济一定会在未来的几年
中突飞猛进,蒸蒸日上,成为我国经济发展的重要力量。