-中国民营企业家长沙论剑 创新是竞争力之本

　　2003-4-241:59:29【记者刘光辉胡应南长沙报道】

　　 由全国工商联举办的第三次中国民营企业家管理论坛日前在长沙召开，与会的民营企业家围绕如何提升企 业核心竞争力，迎接新的机遇与挑战进行了精彩演讲。全国工商联副主席、南昌科瑞集团董事长郑跃文说，核心竞争力是企业 战略管理中的重要概念，拥有核心竞争力，可以使企业拥有超越其它竞争对手的优势，拥有可持续发展的未来空间，从而 创造 长期、稳定的效益。核心竞争力是企业经过整合的知识与技能，包括整合生产资料和社会资源的知识与技能。企业的核心竞争 力包括企业家个人的素质与创新能力；企业核心技术研发与应用的创新能力；企业经营管理理念与实务的创新能力；企业管理 制度设计与实施的创新能力。企业核心竞争力应具有三个特征：必须能够符合市场发展趋势，满足客户需求；第二，必须能够 拥有竞争对手难以模仿的竞争优势；第三，必须能够保证可持续性发展，能够支持企业进军更广泛市场。创新是打造企业核心 竞争力的关键因素。企业家是企业发展的牵引力与推动力。华立集团有限公司董事长兼总裁汪力成表示，企业核心竞争力的培 育首先在于企业的创新能力，特别是管理和技术创新能力。创新实际上是企业的一种实践，有目的地引导组织进化，刺激进步 ，有激励的目标，在经营方式上实现超常规发展，其中企业的变革创新能力是至关重要的，应该建立一种长期的创新机制、完 善和鼓励创新的制度和形成以创新为核心价值的企业文化，使创新成为企业的核心竞争力之本。远大空调有限公司董事长兼C EO张跃说，企业的核心竞争力实际上是人的一种精神状态，企业的领导人、企业的员工每天的精神状态决定企业的各方面发 展，因此人的精神状态就是一种竞争能力，并且这也是其他企业所无法挖走和模仿，它只属于本企业。企业的理念各有不同， 但不变的应该是把企业做强，追求一种持续的强和繁衍，在强的同时可以做大，也可以不大，但这取决于企业的战略和理念。 远大就是致力于专业化的领域，把技术做精，把企业做强，让员工认同企业文化，保持好的精神状态。三一重工股份有限公司 总经理向文波说，核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿、能使整个企业保持长期稳定发展的竞争优势， 可给企业持续发展带来超额利润的能力。它是在企业生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的 ，是由具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力。包括核心技术能力、组织协调能力、对外 影响能力和应变能力。其本质内涵是让消费者得到真正好于和高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。核心竞争 力是现代企业取得竞争优势的源泉，作用主要是为企业提供一个进入多种产品市场的潜在途径带来较大的最终用户价值，并且 构筑企业优势壁垒。经济学家魏杰认为，企业核心竞争力是企业可持续存在和发展，能给企业带来规模效益的竞争力，是一种 差别性竞争力，对手不好模仿。企业除了应该从制度、企业文化、经营战略、企业技术等方面进行创新来提升核心竞争力外， 社会也应该支持企业创造核心竞争力。(24B3)