夫妻档之举案齐眉型

　　流行指数：★★★☆☆

　　在各式各样的夫妻档中，夫唱妇随的比较多见，但妇唱夫随的情形也有不少，而且一旦真的搞起了妇唱夫随，成功的机率还蛮大。北京东方爱婴咨询有限公司的贾军和余宁就是此类夫妻档的代表。圈里人都说，贾军是一个沉得住气、顶得住赔本的压力、心里有底儿的女人。她心里的这个“底儿”是她的先生余宁。当初，贾军想自己创业，于是从月薪2000美 金的外企高位上辞职，可辞了职却还一头雾水，茫茫然不知该干点什么，于是老公余宁在旁发问：有没有搞错，说要自己创业，可每天早上都9点了，还不出门？后来，贾军决定致力于婴幼儿的早期教育，推动“摇篮”的成长。筹备了7个月，项目开始实施，原想着50万元搞定，可没想到一干上就一发不可收，到现在后备的投入加在一起，已经超过500万元。在北京奥体中心租了房、办了营业执照、注册了服务商标、开了新闻发布会，贾军准备大干一场，可从1999年3月开业到9月，半年的时间营业额没有超过6万元，50万元显然撑不住了，贾军算了算，赔了65万元。于是，贾军游说老公加盟。余宁此前是可口可乐公司的北京销售经理，后来又做职业经理人，一个大男人，本来的兴趣也不在“婴幼儿的早期教育”上，可实在不忍心看贾军操劳成那样，也实在不忍心看着贾军把自家的钱糟蹋成这样，于是狠狠心，也一头扎进“东方爱婴”。在这个公司，他们各有分工，贾军是董事会聘任的总经理，她有每年的定额和任务，科研、新项目开发、国内推广、国外交流是她的职责，而余宁分管市场、营业、销售。公司任何一个重大项目的产生都要开会，所有的董事会成员都要参与讨论，有时，这两个分工不同的人会在开会时发生激烈争执，没有谁听谁的问题，大家说了算。贾军是个感性的人，看到一个美好的前景，就不管不顾冲了过去；余宁会理智地拉她一下，告诉她凡事都有一个尺度。人们说他们是绝配。余宁为“东方爱婴”设计了连锁加盟的发展思路，全国各地都有“东方爱婴”的招牌，光是北京的4个中心，年营业额已愈400万元。对于两人是否会一直一起干下去的疑问，贾军觉得不一定，毕竟选这个项目是贾军的热情和兴趣所在，余宁也许在将来会有自己更感兴趣的事业，当然也有可能是他们再扩张新的项目，由余宁来做。但无论如何，妇唱夫随的创业经历，绝对是创业者中间流传的佳话。