-国产手机“第一”泛滥 专家指出有吵嘴的时间还不如找找自己与国外品牌的差距 |
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http://finance.sina.com.cn 2003年04月16日 07:20 中华工商时报 |
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2003-4-162:49:43□本报实习生陈烁
编者按:近年来,手机市场可谓空前繁荣。然而令人忧心的是,在这繁荣的背后,却存在着种种的黑幕和
不足。为了促进这一产业的健康发展,也为了维护消费者的正当权益,本版特开设“手机市场批判”专栏,希望得到广大读者
的关注和支持。2002年国产手机扬眉吐气,市场占有率突破30%,占据半壁江山也不再是梦想。在这样的环境下,一场
谁为“国产手机第一”的争论不断升温。近一段时间以来,媒体上对于“国产手机第一”报道不绝于耳,甚至发展到有的手机
厂商拉出信息产业部的红头文件来进行较量。“口水战”的主角是TCL和波导,“第一”的候选者却不只这两家。据零点调
查表明,2002年科健在中国消费者中为国产手机品牌认知度第一。而熊猫也因为2003年央视广告竞标成为标王成为“
第一”。“第一”们的根据媒体们对于“国产手机第一”的表述都有自己充足的证据,TCL手里攥着CCID的数据,波导
更是拿出信息产业部经济体制改革与经济运营司刘莹的《2002年1月~5月手机产销情况分析》,而科健品牌认知度第一
采用的零点调查也是权威的第三方数据。细心的消费者可以看出,其实到最后众厂家比的标准并不一样,波导是产能、TCL
是利润、科健是品牌认知度、熊猫是广告投入。客观地说,无论从哪个层面说某公司是“国产手机第一”都是没有错的。特别
当“第一”的衡量还没有一个公认的标准,特别是还没有一个厂商绝对强大,“马太效应”的形成尚需时日的时候。应该说这
些厂商在某些方面确实有自己的优势。拿科健来说,科健近年来启动“体育营销”,特别是在世界杯的大背景下帮助中国球员
登陆英超,品牌知名度和美誉度得到迅速提高,成为国产手机品牌认知度第一属意料之中。争第一争什么矛盾永远是新闻的好
素材,当一夜之间这么多“第一”冒出来的时候,敏感的媒体当然会发现这种矛盾能吸引公众的眼球,比如,TCL与波导之
间就被演绎成有事实支持和有逻辑论证的争吵。读者看到“矛盾”自然愿意“参与”进来,贡献自己的眼球和关注。而厂商呢
,自觉不自觉地也加入到这场“本土王”的比拼中来。可为什么厂商愿意卷入这场是非呢?首先是消费者的“第一情结”。消
费者在挑选商品的时候,“第一”永远是影响其购买的一个非常重要的因素。“面子问题”仿佛魔力一样吸引着消费者,特别
是在中国这样一个具有浓重官本位文化的国度。记得2002年初的时候,诺基亚和摩托罗拉之间就有过“誓夺中国手机市场
第一”的“对决”。在中国手机厂商追赶外国巨头们的脚步时,“第一之争”被很自然地复制并深化发扬了。国产手机市场的
火爆引发了广告与宣传的白热化。在央视广告竞标会上的“一掷千金”好像并不能让手机厂商们“尽兴”,“谁是真正的第一
”无疑可以增加回头率。虽然“第一”之争对于销量的增加并没有直接促进,但是厂商间的微妙“矛盾”肯定能吸引到公众“
凑热闹”的眼球。经过几轮你来我往,厂商们都互有斩获,波导甚至把“第一”直接放到自己的广告中,可谓在“第一”纷争
中渐入佳境。而且这种纷争把消费者的注意力高度集中到手机市场上来,这对于起飞中的国产手机厂商来说简直是可遇不可求
的机遇。“第一”了,又怎样应该承认,第一之争能给手机业的起飞带来一些积极的因素,但是老拿“第一”来“说事儿”似
乎没太大的必要,是给几个月的“第一”纷争画上一个句号的时候了。埋头苦干提高国产手机整体竞争力,才是国产手机企业
真正的“第一”要务。面对这场国产手机老大的争夺,业内人士多不以为然,他们认为国产手机刚做出点成绩就“同室操戈”
,表现出太多的“虚火”。市场竞争不是意气之争和名气之争,而是实打实的实力较量。手机厂商不但要和同业的国产厂商比
,更要向国外厂商看齐。科健总裁郝建学坦言并不看重国内排名,“国产手机的决定性战役在明年,总份额超过中国市场50
%很有希望。”有专家指出,“第一”不单是“大”,更要“强”。2003年手机生产将出现“生产过剩”,市场竞争将更
加激烈。要生存,要与国外品牌嘴里抢回“半壁江山”,有吵嘴的时间,国产手机厂商不如找一下自己与国外品牌的差距到底
在哪里,自己的核心竞争力是什么,贴牌的生意还可以做几年。是该好好想想了:国产手机厂商最应该比的是“产能第一,销
售第一”还是“研发能力第一,国产化第一,品牌第一”?(16P1)
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