招商银行上市一周年 根本挑战来自管理层

　　作者：上海证券报 姜瑞

　　招商银行(600036)上市整整一周年。

　　去年的4月9日,招商银行行长马蔚华在上海证券交易所敲响了上市的锣声,宣布招商银行隆重上市,被众多媒体誉为"银行航空母舰"下水。作为国内第一个完全按照国际会计标准审 计上市的银行股,招行上市不仅提升了知名度,还募集了大量资金,促使招行妥善解决了历史遗留问题,使招行成为国内包袱最轻的银行之一。然而,上市也带来了巨大的压力和挑战。招行管理层把这个挑战理解为三个层面------利润、质量与管理的挑战。

　　个人银行业务一直是招行的强项,2002年依旧保持了强劲的发展势头。储蓄存款突破了1000亿元大关,储蓄存款增量在股份制商业银行中名列前茅。被誉为国内银行卡领跑者的"一卡通"发卡量已经突破了2200万张,卡均余额超过了4000元人民币,继续遥遥领先于同类银行卡。

　　开辟新业务领域是招行拓展利润的又一"招数"。2002年11月,经中国证监会和人民银行的批准,招行获得证券投资基金托管业务资格,成为国内第一家获得该业务资格的上市银行,也是继工、农、中、建、交后第一家获得代销和托管双重资格的商业银行。2002年,招商银行还获准开办境内居民个人的售汇业务,成为国内第四家获准开办此业务的银行。另外,离岸资产业务也在去年获准恢复。这些新业务的获批和开办,使招行的业务领域和业务范围得到了进一步的拓展,为招行赢取"利润战"打下了良好的基础。

　　国际化战略让招行寻找到了新的利润点。走出国门是招行实施国际化战略的第一步。2002年8月28日,招行第一家境外机构----香港分行正式开业,成为内地第一家按最新国际标准进入香港市场的股份制商业银行；同年11月8日,招行美国代表处获准在纽约设立,是国内第六家获准在美国设立分支机构的银行。12月3日,招行隆重推出招商银行信用卡,这是一张真正意义上的国际标准信用卡,它的推出,无疑为招行未来的利润增长打下了伏笔。

　　上市后的第二个挑战来自于质量的挑战。上市使招行甩掉了不良资产的历史包袱,如何在巨大的利润压力下不再背上新的包袱,这是招行管理层时刻关注的问题。上市以来,招行不遗余力地在全行推行风险文化,强化"质量是发展第一主题"的理念。年底的情况表明,招行的这场"质量战"取得了重大胜利:全行不良贷款率、不良贷款的绝对量首次出现双下降。

　　招行管理层认为,上市之后面临的最关键、最根本的挑战是来自管理方面的挑战。通过去年发行上市,招商银行持股主体得以扩大。目前,招行股东户数129845户,股权合计57亿多股,这为招行实现高水平的公司治理奠定了基础。与此同时,强有力和高效负责的董事会又为招行经营决策提供了新的保障。