-企业与个人价值观的关系

　　2003-4-23:05:52-

　　 企业与个人价值观的原始根基是什么———不可否认，所有企业的创建和运转都是建立在追求利润最大化 的基础上，而具体到个人，为企业工作根本原因是为了得到经济来源，维持个人的正常生活，对于这两点，都是无可厚非的。

　　但是，无论是个人还是企业，在满足最原始的需求后，都需要在发展中追求自身价值观的升华，根据一项兰德公司、 麦肯锡和国际管理咨询公司的调查表明：之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业 文化注入活力。其中最重要的四点是：第一，加强团体协作精神；第二，以客户为中心指导市场工作；第三，平等对待员工； 第四，时常激励员工和让他们保持创新能力。这说明什么？说明每一个成功的国际化大企业都必须要有一套符合自身特色的文 化核心作为发展的根基，如果仅仅是把利润最大化作为终极目标的话，企业不可能取得辉煌的成功。可以这样界定企业价值观 与个人价值观的关系，每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，同时，员 工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业与个人的 价值观，认识到这一点的企业也才能获得长足的发展。任何一位企业文化的制定者，都不能把企业和员工的价值观剥离开来考 虑，如果不多加分析，简单地制定一个看似美妙却缺乏群众基础的企业价值观，想以此来达到鼓舞员工、推动企业发展的目的 ，那就无异于缘木求鱼，结果往往会令企业管理者大失所望，必须记住，企业的远大理想不可能建立在员工对金钱或权势的暂 时屈从上，也不可能用一个虚无飘渺的口号来达到提高企业活力的目的。这些年，由于市场经济的快速发展，一些让人心动或 是更具有时代特色的价值特征被推上历史舞台，现在的员工更倾向于自我价值的体现，他们需要一个更人性化，更具人文特色 的理念来鼓励自己，也需要在企业的成功中能更多地看到自己付出的影子，换句话说，现代企业的价值观中，应该把个人理想 更多地融汇进来，追求荣誉已不再是企业惟一的目标，如何在成功的同时，为社会的发展做出贡献，如何更好地利用企业资源 为员工和大众服务应该被提高到企业价值观的层面上来，这些新时代的特征、大众思维方式的变更都是企业文化的制定者应该 综合考虑的。通常来说，一个符合时代特征、符合自身发展需要、被员工所广泛接受的企业价值观才是推动企业发展的长远动 力，而在企业文化中，最核心的内容就是企业价值观，这是企业管理中最模糊的一个领域，也是最具有挑战性的一环，可以肯 定的是，忽略了个人价值体现的企业价值观，绝对是失败的，也达不到制定者想象中的良好目的。(徐彩云)———摘自《舜 华园》