-我是我父亲生命的延续 海鑫集团董事长李海仓之子李兆会访谈录

　　2003-4-13:46:58□本报记者张志勇马璐瑶

　　 自2003年2月18日，山西海鑫钢铁集团有限公司在北京召开临时董事会，任命李兆会为该集团新董 事长以来，全国各家媒体及社会各界对于这样一个年仅22岁、在国外生活了5年的海鑫集团新掌门显示了浓厚的兴趣。3月 26日上午，记者见到李兆会时，他正坐在刚刚装饰一新的董事长办公室里打国际长途电话。当晚9时，本报记者在李兆会办 公室与《 中国企业家》杂志共同采访了李兆会。在采访开始时，李兆会的六叔李文杰面对记者多少带有一些不信任感，使得记 者在采访之初就出现了沟通上的障碍，这几乎使得记者对李兆会的采访无法进行，采访一度陷入了一个尴尬的局面。然而，李 兆会再三说服其六叔要单独一人面对记者：“六叔，让我试一试，这对我也是一个学习的过程。我可以应付得了。他们无非是 想了解李兆会是个什么样的人？有没有理想？成不成熟？能不能接过李海仓的事业？这些问题我可以回答。我知道记者们想知 道什么。”李海仓遇害前的李兆会记者：得知你父亲李海仓去世之时，你的感受是什么样的？能否介绍一下这个特殊事件对你 意味着什么？事情过去60多天了，这60天来，对你个人来讲，又意味着什么？李兆会：如果你是我，你的感受呢？如果你 可以换位思考一下的话，就可以或多或少的了解我的感受。如果你可以回答我的问题，我认为采访是完全可以进行的。记者： 价值观肯定会有所变化。李兆会：的确，事情来得太突然了，当时我的脑子是一片空白。我也不知道我在想什么，我之所以会 反问你们，也是想测试一下我自己究竟是怎么想的。小时候我出生在农民家庭，平稳地渡过了小学生涯，对企业是什么一窍不 通，不愁吃，不愁穿，无忧无虑，小学时候学习很好，初中之后，家里条件优越，自我感觉条件好，十几岁，总觉得见的世面 多，不刻苦，这之前玩的时间多，不专心读书。在同龄中以我为中心，孩子王，精力没有放在学习上，逃过课，去田野里玩野 东西。初二时候，学习成绩一落千丈，父亲不断批评、指责。面对父亲的这些批评、指责，当时我十分矛盾，就想方设法的推 卸责任，推卸罪名。我的内心深处还是想不通的：“你都没有关心过我，没有一次去学校看过我，凭什么管我。”我曾经一度 想辍学，我跟父亲说，让我帮你打工吧。一门心思不想读书。父亲问我，你不读书，将来干什么？自己当时不理解，甚至有点 恨父亲。父亲送我到太原的一家私立学校读书，独立一年，吃尽了苦头。他有意地让我体验一下人生的酸甜苦辣。那时父亲只 给我够日常生活开销所需的钱，那时候我开始感到，钱自己不去赚是没有的。初中毕业后，中考成绩不是很好，自己又想换个 环境，体验一下人生，当时父亲联系的是一家美国大学，就在签证已经拿到手之时，李文杰(六叔)不同意，他担心我自控能 力不强，会学坏，于是提出让我和他一起在澳洲学习。自己和六叔李文杰谈了很多，最大的转折点就是在澳洲，开始理解父亲 。但是当时理解程度还是不够深的。有一次回来，到父亲的办公室玩，服务员拿出纸条给我看，纸条上写着：“我太累了。” 那是父亲的字，自己看了后哭了，自己开始感到自己以前对父亲的不理解，感到自己不对，开始为父亲考虑。记者：你和父亲 有过深入的交流吗？李兆会：2003年1月22日之前的3个月，开始写了人生中的第一封信，是写给父亲的，写了从来没 有在电话里讲出的话，都写在那封信中。劝父亲少抽烟，少喝酒。有了这几年在澳洲的感受，对家庭、企业以及父亲、母亲的 看法有了进一步的理解。没想到这第一封信也成了自己和父亲的最后一封信。那封信的内容是告诉父亲春节不回来了，利用假 期补功课，并开始兼工，在电脑网吧兼职。突发事件后的李兆会记者：你是怎样知道父亲不幸消息的？李兆会：海鑫方面通知 我奶奶病了。我打电话问母亲，我在电话中听到母亲沙哑的声音，自己顺口问了句，我爸在哪儿？母亲说，你爸去公司了。在 香港机场转机时，自己坐在飞机的最后一排，看到前面两个香港女孩在读报纸，她们说，全国工商联副主席李海仓遇害身亡了 。当时自己下意识地打开了香港华声报，在头版头条上赫然写着全国工商联副主席李海仓遇害身亡。自己的脑子一片空白，泪 流不止，久久不能思考。下了飞机，问前来接我的人，到底怎么了。当时自己除了急躁、烦，就没有别的了。母亲怎么样了？ 妹妹知道吗？简直是没有一点主意了。车开回来，就被围上来的人换上了孝服。当时没有想到怎么去安慰妈妈、妹妹。叔叔们 说，你回家看看你母亲吧，这两天你妈滴水未进。我意识到我们家就剩我一个男人了。以后的事情怎么办？企业怎么办？觉得 自己无能为力。而对企业来说，当时有太多的人可以适合这个角色了。当时自己有点软弱，不想受这个苦、这个累。但我想家 应该支撑起来，进家门时，抹干最后一滴眼泪，压抑悲伤情绪，去安慰母亲。在当地，做孝子7天7夜不能洗脸。我想一个人 陪陪我父亲。当天晚上在父亲灵前是自己人生中思考最多的一个晚上，一个男孩转变成为了一个男人，我该怎么样面对这个家 庭，这个企业？尤其是在董事长的人选问题上，我没太想好。我不一定非要当这个董事长，五叔、六叔、辛书记，无论是他们 谁来做这个董事长，我都十分愿意。但开了3次家庭会议，一切都是从企业稳定的大局来考虑的。我是我父亲生命的延续，我 已经认定了挑起这个担子，挑起来就将无怨无悔。面对董事长的角色记者：可以谈谈你是如何适应董事长这个角色的吗？李兆 会：这段时间我开始对董事长这个位子有了自己的理解。董事长就是一个企业的决策者，总经理是一个企业的职业经理人，一 个管理企业内部事务的人。自己在尽力学习怎样做一个称职的董事长。在我看来，在中国30％时间是从决策者角度出发考虑 问题，70％时间在应付朋友，被琐碎的事件缠身。对我来说，就像一张白纸，由自己去描绘。自己可以脱离这个圈子，我看 到，小作坊，一些小公司是以厂长、董事长为核心。蜕变之后，是靠团队精神，员工与董事长将站在同一个圆的圆周上，是同 一个起跑线。最高境界，董事长站在企业外面，以旁观者去分析，作为一个企业的教练。但完全出来以后，公司就垮了。记者 ：我们感觉你是一位成长中的董事长，你从没有单独接受过媒体记者的采访。好像你爷爷下令，2年之内兆会不能表态。是这 样的吗？李兆会：我爷爷是把我当作孩子来看，为了海鑫集团的发展考虑，一些事情是没有回转的余地的。这是对我疼爱的一 种方式，变相地去鞭策我尽早的成熟起来。记者：财富对你而言究竟意味着什么？李兆会：以前，现在，将来，对我来说都是 一种压力。9000多人等着我开饭，他们的生活问题怎么办？记者：你在出国时有没有给自己设计过职业生涯？李兆会：当 时想读国际贸易、金融学，父亲认为国际贸易、金融学虚，让我读“企业管理＋市场营销”，这样可以选择更多的学科，偏重 金融，这三方面的知识都可以掌握。作为高级管理人员，需要多方面了解知识。他不希望我成为专才。记者：听你说了这些， 我们觉得你远远超出我们的想象，也超出了我们对你的认识。这是在这两个月中强行的迅速成长过程中获得的，还是在澳洲学 习时常常思考的问题？李兆会：那时候思考的很少，因为我本人是不认同国内的一些观点。对中国一些企业普遍性的认识，还 没有把海鑫结合在一起考虑。在澳洲学习的是双学位，企业管理＋市场营销。记者：回到国内，面对东西方文化的这种差异， 中国企业家们每天面对的是很多看似与企业无关的事务。你个人是怎么想的？李兆会：去面对、去接受。有些事情你是变不了 的。如果真想把企业做强、做大的话，就应该把相关的每一件事情做透、做好。记者：回国以后你的生活是重新适应还是彻底 改变。你现在面对的这种生活和以前成长过程时的生活有何不同？李兆会：这是我人生的另一个转折点吧。跟我以前的生活完 全不同，一个新的我，但是这个新的我不是说被逼出来的，是虚拟的，而是一个真实的我。因为我是跳过一个台阶。记者：这 个转变是在自己知道父亲去世的那一刻开始的吗？李兆会：我现在有两个责任，一是照顾我母亲，在我家，我要挑起这个担子 ，二是这个公司是我父亲的，我不能让父亲的产业败在我的手中，如果真有灵魂这回事的话，我做不好，是无法面对我父亲的 。再说，现在有利的因素这么多，如果做不好，只能觉得自己无能。作为一个男子汉，我要挑起自己父亲的担子。(1E1)