裁员、撤并 中国银行整编目标瞄准上市

　　为确保2005年下半年整体上市，完成中国银行“两步走”规划的第一步，目前该行各分支机构的撤并和人员调整正在悄然展开。据中行人士透露，该行重组上市办公室已挂牌运行，而北京分行内部人士透露的消息说，机构的撤并及相应的裁员已经开始，一些行政岗位正在减少，而相关的行政人员及科级干部已受到裁员冲击。

　　裁员、撤并真动机

　　由于一直被国际金融界视为中国四大国有银行改革“样板”，中行在上市准备期的一举一动都备受关注。今年年初，中国银行新闻发言人王兆文曾向媒体透露了其欲在2005年下半年成功上市的目标，并称这也是中行“两步走”规划的第一步。不过王强调“上市并不是中行的最终目的，而是以上市为契机，对行内机制、业务流程、制度进行整合，使其与现代银行标准相符。”

　　上海分行金融机构处处长李宁应和了此种观点，“我们各分行进行的机构和人员调整都是在总行统一部署下进行的，主要目的是改变中行不适应市场经济发展的旧体制。而变分理处为全功能型支行也是四大行按照央行的要求去做的。”据李宁介绍，由于与其他三大国有行相比，中行上海分行没有办过储蓄所，支行在运作过程中也一直兼顾对公对私业务，因此在此次机构撤并中负担相对轻一些，不过上海分行的调整力度还是比较大，比如缩编了城区支行，将十几家二级支行合并成八家，“这种两套班子变一套班子的合并其实是很经济的调节手段，但行政人员肯定会多出来，甚至有些原来的领导也得变成一线的市场营销人员。”李宁对于这种调整显得很适应，“其实中行的人员调整从前年就开始了，而我自己也是在当年通过竞聘才保住这个处长位子的。”据称，自2001年开始，中行上海分行除行长、副行长以外的职位均需通过竞聘上岗，而几乎所有竞聘岗位的任期都是3年。

　　“我们的目的就是要回归银行的本意，即追求利润最大化。”李宁强调说。他同时也承认，由于银行的经营目标已经明确，竞聘上岗的各管理层人员均感到压力不小，“因为中行要寻求上市，目前的利润最大化目标其实就是赢利最大化，所以尽管我们的职位都是3年一聘，但考核赢利指标可是以年度为单位的呀，如果一年完不成，评级就要受影响，最终影响我们的竞聘。”李苦笑着说。

　　据透露，中行在开展管理层竞聘上岗的同时，也在进行着末位淘汰的“试验”，而其对于被淘汰员工的处置倒多少仍含有国有企业的特性：据透露，凡经末位淘汰被“刷”下的员工，可首先参加银行组织的岗位培训，培训结束后，这些员工有资格参加其预期岗位的实习，在实习期间可以获得再聘机会，若得不到机会，银行将给予其第二次机会，即让其到内部人才交流网上应聘，若仍无部门聘用，银行还会提供第三次机会，即由相关部门给其安排合适的岗位。中行有关人士表示，被末位淘汰的员工经过这三次选择，一般会寻找到新的“婆家”，因此大家都将这种处置方式称为“有情操作”。至于中行的机构人员撤并是否真的会造成相当一部分裁员，有关人士均不愿过多透露。不过正如李宁所强调的，在这次改革中，中行人都在努力适应新的环境。

　　上市猜想

　　尽管王兆文否认上市是中行的最终目的，他所透露的中行行动计划仍然是以上市为目的的，据王介绍，为实现2005年的成功上市，中行将在2004年末以前达到以下目标：资本存积率达到8%，不良资产比率按照五级分类口径降到15%，准备金覆盖率达到45%到50%，资本回报率达到8%，资产回报率达到0.7%，税后利润达到200亿元人民币。

　　“以目前中行的不良资产比率来看，达到两三年后上市的目标有些困难。”华夏证券分析师李磊坦言。据称，以2002年底的统计数字，中行的不良资产率按五级分类口径高达22%多，而其税前赢利虽达到500多亿元，但其中的90%都用来冲销坏账了，因此如何解决不良资产问题仍是阻碍中行上市的大问题。

　　李磊认为，现在中行的首要任务就是加速处理非经营性资产，以逐渐降低该行的不良资产率，而其进行的机构人员调整，也应该是以此为目的的。再有，如果政府能够在解决中行的不良资产问题上提供必要的财政支持，将会对中行的成功上市起决定作用。他同时认为，吸引海外战略投资者也应该是中行可寻找的一条出路，因为中行有别于其他三大行的优势就在于其半壁江山都在海外，国外投资者对于中行比较了解，其资产质量也还过得去。(石璐)