-我们没理由不保持领先地位 ———访TCL集团TV事业部总经理史万文 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年03月11日 06:35 中华工商时报 | ||
2003-3-113:29:38□本报记者綦书环 毫无疑问,2003年将成为中国真正意义上的高端电视元年。在这一年,不仅背投电视将继续保持增长 态势,等离子和液晶电视也有望在这一年获得大的市场突破,背投、等离子、液晶三大高端产品同时在市场争锋。2001年 ,背投孤军奋战;2002年,等离子登台亮相,与背投形成双雄逐鹿格局;到了2002年底、2003年初,几乎所有彩 电企业均宣布进 记:2002年,TCL率先举起了等离子电视降价的大旗,通过降低价格门槛来培育市场,可以说对中国等离子电 视产业的发展起到了极大的推动作用。同时,TCL也在这场运动中得到了好处。今年TCL在等离子电视方面有什么举措? 会不会于近期降低等离子电视的价格?史:我们注意到了同行企业最近在等离子和液晶电视方面的动作。我们认为这是一件好 事,高端电视市场的启动需要大家共同努力,单靠个别或少数企业孤军奋战是不行的。中国有一句老话,众人拾柴火焰高。另 外,大家纷纷在等离子电视方面发力,也从一个侧面证明我们当初对等离子电视产业方向的选择是具有前瞻性的。今年,我们 将继续加大等离子电视市场开发力度,但是我们不会将工作重点放在价格策略上,虽然价格策略也是很重要的。作为中国等离 子电视产业的先行者与领导者,TCL已经走过了单一价格诉求的初始阶段,全面转向策略宣传与市场开发并重的第二个阶段 。在这个阶段,我们将把工作重点放在三个方面:在技术上,我们力争年内全面攻克等离子电视除显示屏之外的全部技术,其 中包括很难攻克的驱动电路技术,从而继续保持技术上的领先地位;在产品制造上,今年我们计划至少推出8款产品,从40 、42英寸到52、60英寸,形成从小到大,从低到高的全面覆盖。我们的销售目标是3万台。在推广上,我们将不仅仅进 行价格的单一诉求,我们认为中国等离子电视产业已经走过了价格单一诉求的阶段,现在是产业形成规模的时候了,因此,我 们将实行“策略与市场并进”的战略,切实将等离子电视产业做大做强。由于TCL等离子电视的价格已经提前半年以上降价 到位,并且是具有相当竞争力的价位,所以最近不会再做大幅度的价格调整。当然,不排除以后做出价格的再调整。记:大家 都知道,制约中国企业进行等离子电视市场开发的最大因素是等离子显示屏的生产,你认为这个问题怎么解决?史:等离子电 视在中国市场大行其道已经成为必然,目前,市场成长的障碍正在被逐一克服,应该说,等离子屏的问题是最后一个障碍。目 前,国内企业均采用从国外购买的方式,基本上能保证供应。但是,一旦这个市场迅速启动起来,屏的供应问题就可能突现出 来。目前,TCL与国外企业合作生产等离子屏的谈判正在进行当中,相信年内会有一个结果。
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