-迪斯尼重塑经典品牌

　　2003-3-63:27:18□实习生盛中超

　　 对沃尔特·迪斯尼公司而言，在过去20年的绝大多数时间里，只要贴上迪斯尼的标签，即使是最平淡寡 味的电影也能够获得理想的票房收入。然而，当去年它斥巨资隆重推出的卡通片《星银岛》最终以惨淡票房收场的时候，迪斯 尼公司头上那神奇的光环便渐渐褪去了。面对这突如其来的打击，迪斯尼公司痛定思痛，全力推出经重新定位后的大批新片 ， 希望借此使迪斯尼这一品牌得以振兴。今年首先推出的《森林王子2》自2月14日首映以来，在美国已取得了2500万美 元的票房收入。2003年迪斯尼公司计划推出的22部新片中，将有12部贴上“沃尔特·迪斯尼”商标，而在往年这个数 字不到1／3。其余10部新片将以迪斯尼公司旗下的、以成年观众为主要对象的试金石电影公司和米拉麦克斯电影公司的名 义推出。在今年推出的新片中，有不少是对过去的著名影片的续拍或重拍，希望借此再创辉煌。扩大目标观众群迪斯尼这一品 牌经过多年的打磨，已经有点被公式化了。迪斯尼公司这次振兴计划最核心的内容，就是保持迪斯尼在家庭娱乐与体育领域中 业已存在的品牌和竞争优势。由此扩大“迪斯尼电影”的内涵，使其观众群体范围更广。2001年大获成功的《公主的日记 》所吸引的十几岁女孩人数远远超出公司的预计；同年推出的两部催人奋进的体育片《太阳永辉》与《棒球新秀》，吸引的是 无数的成年男性观众。公司还因为这些影片的低成本制作而获利颇丰。迪斯尼影视公司的负责人迪克·库克说：“我相信新片 将为迪斯尼正名，使人们改变现有对迪斯尼影片的思维定势。”然而迪斯尼公司今年面临的风险相当大，公司推出的新片中有 一些是制作费用高、动作场面扣人心弦的影片。以新片《加勒比海的海盗》为例，迪斯尼公司投入了1.25亿美元的制作费 用，担任制片的是《黑鹰降落》和《太阳永辉》的制片人杰瑞·布鲁克希米尔。库克认为这部影片将比迪斯尼过去推出的影片 更令人震撼，而且极有可能成为第一部限制观看年龄的迪斯尼影片。与其相似的是新片《伊达戈尔》，由出演过《魔戒》的影 星维戈·莫坦森主演，讲述一个穿越4800公里阿拉伯沙漠的赛马故事。迪斯尼公司预计为该片投资9000万美元。迪斯 尼下设的家庭娱乐公司主席尼娜·贾克布森女士说：“5年前这些影片都会由试金石影视公司推出。但现在我们希望迪斯尼这 一品牌能够接受新的考验。”质量和奇特制胜迪斯尼的经营人员并不认为迪斯尼的品牌效应会成为拯救那些在市场竞争中落后 的电影的灵丹妙药。投资1.4亿美元的《星银岛》去年11月上映以来，仅获得3800万美元的票房收入；投资3500 万美元拍摄的《乡村熊》仅获得1700万美元的票房收入；动画片《千与千寻》和浪漫童话的《不老泉》也没有达到预期的 效果。迪斯尼的市场部经理奥林·艾维弗说：“影片的质量将决定其命运，人们不会因为影片是否贴有迪斯尼的商标来决定其 好坏，影片的广告宣传如果与观众的感觉相符才会增加观众对影片的认同感。”正像在《乡村熊》中所表现出来的，迪斯尼不 会完全依赖数字技术制造的视觉效果，这种技术在华纳兄弟公司推出的《史酷比》和《抢钱袋鼠》中已得到了充分的应用。迪 斯尼更注重将真人引入到动画片的制作当中，迪斯尼相信，在现在的技术条件下，饰演动画角色的演员几乎是无所不能的。重 塑成功在推出动画片方面，尽管遭受到《星银岛》惨淡票房的打击，迪斯尼公司仍然致力于推出新的动画电影。在今年计划推 出的4部动画片中，《森林王子》和《小小猪》将各耗资1500万美元，它们有望成为迪斯尼新的印钞机。剩下的两部中， 《熊哥熊弟》是一部传统的动画历险片，《海底总动员》是由迪斯尼和皮克斯动画制作室合作拍摄的又一部电脑动画片。尽管 双方有着良好的合作记录，但高额的拍摄费用对迪斯尼来说仍然是一次严峻的考验。相比而言，较传统的《熊哥熊弟》更有可 能获得成功。此外，两部体育题材的影片正在酝酿之中，《奇迹》以1980年美国曲棍球队为原型。另一部则是以摩托车手 理查德·佩蒂和他的家人的故事为原型。迪斯尼有关人士表示，一切计划和行动都是为了重新振兴迪斯尼，而不是复制成功。 (6D2)