-刘永好 暖洋洋

　　2003-3-63:27:18□本报记者程凯高春颀

　　 用“暖洋洋”来形容参加两会的民营企业家们的心态可能是最好不过了。3月5日，为了满足境外媒体的 采访要求，新希望集团董事长刘永好委员开了一个小型的记者招待会，会议恰好在他列席人大一次会议、听取朱总理的报告后 。刘委员回答记者的各样问题时，都离不了“暖洋洋”三个字，记者听来不下8次。暖洋洋的心态刘永好告诉记者，前天政 协 第一次会议，天气很晴朗，初春的感觉，他与几十位个体私营企业委员喜洋洋地迈入人民大会堂。“有这样的感觉已经是相当 一段时间了，我觉得这代表了一种心态。大家感觉到比以前更踏实了。以前总感觉个体私营企业只是公有制有力的补充，现在 我们是重要的建设者了。从游离在体制外到体制内，这种感觉是很重要的。最近我发现很多企业家都在研究做进一步的投资。 以前企业做大后总有一些担心的人。他们考虑做大企业时还在考虑‘在哪国办个护照，怎样更安全’的问题。现在发现那些在 国外办了护照或是出去的人反而回来了。”刘永好认为像他们这样的企业家还有很多。大家心态在变，对中国的前景更加有信 心，“这次两会政府又要换届，新的政府会更年轻，更有市场观念，我感觉今后会更好。有人说中国会成为世界的加工厂，我 们这些企业人就是做加工厂的，有这样大的机会我们为什么不去做，而要跑到其他地方去呢？”刘永好也谈到了朱总理当天上 午的政府工作报告：“报告谈到个体私营企业在增加供给、增加就业和满足社会需求方面做了很大的贡献，要大力积极的支持 、鼓励和引导。这跟十六大的精神是一致的。中国正向投资主体多元化方向发展，我们的个体私营企业跟外资企业、国有企业 就应该得到相同的待遇，也不需要特别的待遇，平等规范就最好。”刘永好自认是一个商人，在商言商，他觉得把企业做好、 多解决就业、多创造财富、适当多增加税收就是对国家、对社会有所贡献。同时，刘永好也希望他们这样的民营企业家得到更 大的社会认同：“中国会更市场化，更加跟国际接轨，我们商人跟其他各个阶层一样得到认同。商人得到社会的认同是不容易 的。得到国家认同是一方面，得到社会舆论认同更难。现在政府对商人的政策很好，可光有政府政策还不行，更重要的还要有 社会的认同。要社会的认同不单单是媒体宣传的问题，更重要的是商人自身能否做好，是否规范，是否对国家有贡献，是否做 了对社会公益事业应该做的事情。我们商人在社会上拥有的财富更多一些，社会上还有一些弱势群体，如何帮助他们，这些问 题如果解决得更好一些，那就能更多地得到社会的认同。”暖洋洋的信心去年刘永好成立了新希望投资公司。他觉得中国在入 世特别是十六大之后，呈现了一个非常好的发展兆头。“2020年中国经济要翻两番，这为我们提供了非常大的发展空间。 在加上现在个体私营经济在中国受到了保护和鼓励，我们觉得应该多做一些投资发展。另外，中国的国有企业正在进行重组改 制，其中一些中小企业会通过重组来逐步退出市场，这样也为我们提供了新的机会，我们应该去把握这样的机会。”除了新希 望，刘永好参与的企业也有大的动作，民生保险已经寻找到了海外的合作伙伴，并通过保监会的核准；民生银行会在适当的时 候在纽约或香港上市。加法和减法积极寻找国际性高级人才，也是刘永好的急需。“新希望是一个才20年的民营企业，从四 川农村的田埂上走过来，回首往往是戴着草帽、打着赤脚的形象，我们很‘乡土’。在创业初期‘乡土’是重要的，因为我们 了解农民，了解市场，了解社会，这是‘乡土’的好处。但是加入WTO，企业要跟国际接轨的，只有‘乡土’是不够的，必 须‘土洋结合’企业才有发展。”“我们是一个比较有家族色彩的企业，必须克服纯粹家族式管理的弊端。家族企业本身没错 ，世界很多企业都有家族色彩，但老板不能‘一手遮天’，否则企业不可能做大。企业小可以这样，但企业做大时你就不可能 样样都做得好。这时就要吸引优秀的人才。历史上已经形成家族化格局的就需要调整，调整就是做减法。几年前新希望决定做 调整，去年做得最彻底，我减去了自己50多个董事长的职务，前年我已经减去了很多总经理职务。有减就要有加，否则企业 就没有人管了，加就是增加优秀企业管理干部。加50减50看起来等于零，但不是简单的零，而是更圆满。”我们花很多钱 办了新希望商学院，我们的各个企业有人才培养计划作为考核目标，另外也在社会上招聘优秀人员，去年我到日本、美国、香 港多次，招聘了很多优秀年轻的专业管理人士。”(6B6)