牛根生：企业生死的飞船定律 掉下来或飞出去

　　2003年2月22日，领袖企业竞争优势峰会在北京新大都饭店举行。新浪网对本次峰会进行了网上图文直播，以下是蒙牛乳业董事长兼总裁牛根生先生的发言。

　　企业生死的飞船定律，宇宙飞船有两种命运，一种是摆不脱地心引力，掉下来，一种是飞出去，这取决于速度，不能高速成长，只能高速灭亡，不能静止在半空中的状态，这就是飞船定律。

　　一个企业也是这样，如果没有高速度，到头来，每个市场的蛋糕都没有他的份。我们的军队之所以长生不败，就是因为在敌人抢占制高点时，我们总是能首先成功。蒙牛是一个民营股份制企业，深知生死时速的含义，适者生存，羚羊如果跑不过最快的狮子，肯定会成为狮子的美餐，狮子跑不过最慢的羚羊，就会饿死，什么都要抢先，核心理念是，一切竞争从速度开始。

　　设计是真正的脑袋与脑袋的对抗，对企业来说，最省钱的阶段，不在制作阶段，而是设计阶段，能否在设计上超过别人一点的差异，决定着企业的未来，因为冠军和亚军的差别就是一点，画家与画家之间的差别就是一点，多了一点，就可以把企业带入天堂，少那么一点，就会把企业拖入地狱。

　　今天，告诉大家，我们今年可能保40，争50个亿，2006年的目标有可能2004年就实现，大家都认为这个目标偏小了，因为我们正在以365%的速度突飞猛进，一个目标确定以后，如果遇到各种各样的困难就改变，蒙牛的特点是不修正目标，而是不停地修正手段，我们的目标坚决，机制就开始发挥作用，一切人力、物理、财力，包括人的思维和情感都向这个目标自动集中，如果没有这个目标，蒙牛的发展不会这么快，快者致胜，环境是变化的，变化的速度又是如此之快，与时俱进的企业才能生存壮大，与时俱进的前提在于决策。

　　有关资料证明，1970年全球五百强，12年后的1982年就消失了三分之一，世界上破产倒闭的大企业，85%是因为企业家的决策失误造成。我们的决策方针是，任何人可以在任何时候提出任何意见，这样才能保证大小决策在正确的轨道上。