领袖企业竞争优势峰会现场报道实录一

　　2003年2月22日，领袖企业竞争优势峰会在北京新大都饭店举行。新浪网对本次峰会进行了网上图文直播，以下是领袖企业竞争优势峰会实录。

　　主持人：尊敬的各位来宾、各位朋友、女士们、先生们，早上好。作为大会的执行主席，我非常荣幸地宣布领袖企业竞争优势峰会现在开始。本次峰会在国家有关部委领导、国内著名企业竞争力问题研究专家，和各行业著名企业领袖们的大力支持下如期举办。我谨代 表主办单位中国社会科学院工艺经济研究所和中国经营报社向各位的光临表示诚挚的谢意。出席这次峰会的嘉宾很多，我按确认到会回执的先后顺序做以下介绍。

　　首先介绍我们政府机构及专业人士。出席今天峰会的嘉宾有：国务院发展研究中心党组书记、副主任陈清泰先生、中国社会科学院副院长陈佳贵先生、国家总局副局长邱晓华先生、中国社会科学院原副院长、中欧工商管理学院院长刘吉先生、中国社会科学院原副院长、中国城市经济研究会副会长龙永枢先生、国家统计局、国际统计信息中心主任李启明先生、国务院发展研究中心产业部部长刘世锦先生、科技部科技促进发展研究中心主任王元先生、中国社会科学院工业经济研究所所长吕政先生、中国社会科学工艺经济研究所副所长中国经营报总编辑金碚先生、中国社会科学院工业经济研究所副所长黄速建先生、中国人民大学经济学院院长杨瑞龙先生、国家经贸委经济发展研究中心主任王忠民先生、台湾全球化人竞争力基金会董事长石滋宜先生、北京航空航天大学经济管理学院教授任若恩先生、中国奶业协会副理事长王怀宝先生、中国家电协会理事长霍东芳先生、冶金发展研究中心副主任刘静海先生、房地产业协会副会长兼秘书长顾云昌先生、机械工业协会委员周凯先生、中国科学教务工业协会副秘书长周燕女士、中国社会科学院工业经济研究所研究员张乘耀先生、中国社会科学院工业经济研究所研究员魏后凯先生、中国企业家协会研究部主任于武先生。

　　企业界的人士有以下人员：联想集团高级副总裁王晓岩女士、海尔集团董事局副主席邵明津先生、蒙牛乳液集团董事长兼总裁刘根生先生、万通冯仑先生、泰康人寿保险有限公司董事长陈东升先生、爱立信中国有限公司执行副总裁兼首席市场执行官张力生先生、北京商业银行董事长阎冰竹先生、新浪网总裁汪延先生、小天鹅集团高级副总裁徐源先生、万事达国际组织副总裁韩巍强先生、太平洋人寿北京分公司总经理李洪林先生、杉杉集团董事长郑永刚先生、海信集团副总裁程开训先生、湘财和风基金管理有限公司总经理李克难先生、上海宝钢股份战略管理部副部长斛丕明先生。下面请中国社会科学院副院长陈佳贵先生致辞。

　　陈佳贵：各位来宾、女士们、先生们，大家早晨好。今天部分企业家，政府官员和学者相聚在这里，共同探讨中国企业的竞争优势与国际竞争的问题。我们知道，自改革开放以来，随着企业改革的深入，国内经济市场化进程的加快，和技术的日新月异，经济全球化趋势的不断推进，中国企业面临的环境发生了翻天覆地的变化，尤其是中国加入WTO后，中国走向全方位的开放，所有中国的企业都面对着竞争和国际企业竞争国内化，国内企业竞争国际化的格局。面对如此巨大的环境变化，中国企业必须回答一个问题，在新的竞争格局中如何工作，培育竞争优势，提升自己的国际竞争力，寻求更好的生存和更大的发展。这个问题对中国企业乃至整个经济都具有重要意义，它已经成为而且在未来相当长的时间内将一直使我国政府企业和学界有识之士共同关心的重要课题。从政府角度看，我国政府已经制定了相关的政策，对我国企业提高竞争力，创造公平竞争的环境和必要的条件。如，在2002年初国家经贸委等八各部委为贯彻十五计划纲要提出的拥有著名品牌和自主知识产权主业企业集团的精神，起草了关于发展具有国际竞争力的大型企业集团的指导意见。国务院办公厅已经转发了这个意见，该指导意见认为，所有具有竞争力的企业集团具有四方面的特征，首先是创新能力强，主业突出，拥有知名品牌和自主的知识产权。其次是市场开拓能力强，有健全的营销网络，拥有市场占有率。第三，经营管理能力强，拥有优秀的管理人才队伍和现代化的管理手段，劳动生产率、净资产收益率等主要经济指标达到国际同行的现金水平。最后是规模经济效益好，具有持续的盈利能力和抗风险能力。指导意见还提出，为了在十五期间发展一批具有上述特征的重大的大企业集团，政府重点要抓好八方面的工作，对政府也提出了具体的要求。从企业角度看，我国企业正在不断地学习和创新，努力通过技术创新、管理创新、制度创新来培育自己的持续竞争优势和竞争力，现在已经涌现出一批具有国际竞争力的著名企业。比如今天到会要来介绍经验的海尔、联想和上海宝钢等企业，我国企业已经开始学习新的竞争规则，参与国际市场竞争。

　　具体表现为：我国企业开始倾销和反倾销保障措施，积极应诉国外反倾销案的诉讼；面对国外企业对人才资源的企业争夺，我国企业逐渐重视收入分配制度的创新，尝试建立激励性与薪酬制度；随着加强知识产权的保护，我国企业也认识到大量投入科研经费推进技术创新具有战略意义；为了适应对于国外大公司在金融、零售、电信、民航等领域的竞争，我国一些垄断企业加快了改革与投资的步伐。在外资企业的产品大规模进入我国市场的情况下，2002年我国出口产品大幅度增长，而且有一些企业在国外投资设厂，并购等直接对外投资行为也取得了某些成功。这表明，入世以后，我国企业和国外企业在全球范围内的竞争格局已经初露端倪，可以相信，我们国家的企业通过积极参与国际竞争，通过不断地学习和创新，竞争优势和国际竞争力将会得到支持和提升。

　　从研究角度看，竞争力问题的研究具有重要的理论价值和现实意义，理论工作者和专业研究人员对竞争力问题的研究，不仅丰富了经济学和管理学的理论知识，而且对我国企业的实践也具有指导意义。在众多的研究中，由中国社会科学院工业经济研究所副所长中国经营报总编金锫领导的研究组取得的研究成果在社会上产生了很大的影响。早在1995年，该科技组就进行了中国企业国际竞争力的研究，其结果获得了1999年度国家五个一工程奖。2001年，又开始为中国企业竞争的问题进行了研究，该项目是中国社会科学院的重大项目，经过两年的研究，已经取得了重要的研究成果。更难能可贵的是，该理论研究成果为基础，中国社会科学院经济研究所和经营报联合开发出中国企业经营的评价指标体系，使理论研究和实践相结合。

　　今天，我们深入探讨这套竞争的指标体系，以及与中国企业相关的问题，相信对这套指标的完善和提高，对提高我国企业竞争的问题的研究水平具有重要的水平。总之，只要政府、学术界、企业界和媒体共同努力，提高中国企业国际竞争力作出贡献，在不久的将来，中国企业国际竞争优势和竞争地位将会得到显著提高，一批具有国际竞争力的中国企业将活跃在世界经济的舞台上。最后，祝大会圆满成功，谢谢大家。

　　主持人：下面进入峰会的议题阶段，首先请出第一单元的主持人中国社会科学院工业经济研究所副所长中国经营报总编辑金锫先生。

　　主持人：论坛开始第一主题的发言，这都是竞争力研究方面非常有造诣的学者和政府管理部门的领导，以及我们来自台湾，在竞争力方面卓有研究的石滋宜先生。下面请国务院发展研究中心党组书记副主任陈清泰先生给我们做主题发言。

　　陈清泰：女士们、先生们，早上好。社科院共经所花了很大的力量，认真组织深入研究中国企业的竞争力。这是非常重要的问题，取得了很好的成果，我想，这是值得祝贺的。今天，我想就提高企业竞争力的重点，使结构调整和机制转换发表一些意见，大家一起来讨论。

　　在经济全球化的背景下，人们不仅关注产业和企业的竞争力，而且国家和区域竞争力的问题也提上了日程，也就是说，经济全球化带来的不仅是产业和企业竞争的国际化，而且也把政府推上了竞争的舞台。加入WTO是中国为争取更多分享经济全球化利益而采取的主动措施，这表明，国家在国际分工中的战略进行了重大的调整，也就是由通过设置关税和非关税壁垒，把企业的竞争对手拒之于国门之外，立足于国内积累，支持本国企业来维护国家的经济利益，转变为减少壁垒，引入竞争，开放市场，主动参与国际分工，以国企业为支撑，同时争取更多利用国际经济资源加快国家的发展。国家发展战略的变化和政府兑现加入WTO承诺而进行的政策调整，这使企业改革和发展面对的环境和形势正在发生急剧的变化，这主要表现在以下几点：第一，新一轮的以开放促改革的局面已经形成，通过兑现入世承诺，突破改革的瓶颈，克服经济发展中的体制性障碍，加速市场化转轨的进程。第二，以国际分工为背景的结构调整将进一步深化，国际贸易、引进外资和境外投资规模的扩大，有力地推动中国产业和企业以国际分工为背景的结构优化和企业重组，将使我们获得结构优化带来的经济增长。第三，政府关注的重点转向创造有效的市场环境，促进企业公平竞争，市场准入将进一步放开，投融资、税收、土地使用和对外贸易等方面所有制歧视将进一步消除，市场环境的法制化、透明度和可预见性提高。第四，企业国际竞争环境进一步改善，中国企业可以享受WTO成员国企业的同等权益，中国政府可以通过参与制定国际贸易规则来维护中国企业的利益，企业可以利用国际贸易争端解决机制来保护自己。第五，进入中国市场已经是外资企业的法定权利，国内市场进一步国际化，在国际化程度高的产业，弱势企业将面临严峻的挑战，而在传统体制下，政府保护程度越高的产业和企业，可能受到的冲击越大。第六，国有企业和政府的关系面临调整，政府用传统方式保护国有企业的手段将会消失，优胜劣汰将强化，改革国有资产管理体制，使国家所有者到位，健全社会保障体制，解除国有企业的社会负担，又是政府责无旁贷的责任。第七，加入WTO后的过渡期，不是保护期，应对加入WTO，根本的是加速体制转轨和提高企业的竞争力，未来的三五年，是我们学习和利用WTO规则，加速体制转轨的适用期，是在弱化外部竞争压力的情况下，加速结构调整、提高企业竞争力。中国改革开放二十年，已经进入工业化中期，为造就企业竞争力奠定了良好的基础。哪个企业能充分认识和利用这个基础和条件，他就能获得更多的发展机会。

　　提高企业竞争力的有利条件主要表现在以下几个方面：第一，中国较长时期仍处于高速发展阶段，持续增长的经济环境为企业提供了更多的发展机遇，第二，经过20年的改革开放，社会主义市场经济体制初步建立，市场作用增强，初步形成了企业发展的良好体制环境环境政策环境。第三世界最多人口的潜在市场，正逐步变为现实市场，在多变的国际经济格局中，中国经济增长可以以内需为主，因此有较大的回旋余地。第三，和一般发展中国家相比，我们有较强的生产技术基础，较完善的产业综合配套能力，而且还培育了一批有经验的技术管理人才，而且在珠江三角洲、长江三角洲已经初步形成了世界级产业聚集期，表现出了极强的综合国力。第五，中国具有廉价、高技术的人力资源，又有相对素质较好，数量上可以无限供给，价格低廉的劳动大军，为企业的低成本生产，大规模开展研发创造了有利条件。第六，交通、能源、电信等基础设施已经不断完善，可以适应企业发展的需要。第七，中国政府稳定，社会稳定，政策具有连贯性，政府服务相对较好。近年来，跨国公司迫不急待地大举进入中国，他们不仅投资生产，而且组织研发，设立采购中心和区域总部，他们的目的就是抢先利用中国的发展优势来壮大他们自己，到中国去，分享中国改革发展的成果，已经成为一种世界潮流。《日本时代》这个杂志有一篇文章说，一个公司能否在这个新世界上兴旺起来，要取决于他能否利用中国的优势来增强自身的竞争力，竞争的胜利者将是那些能结合中国竞争力而击败自己对手的公司。外资企业进入中国之初，就在利用中国优势壮大自己方面有周密的准备，进入中国几年之后，绝大多数企业不仅获得了丰厚的投资回报，而且确实由于在中国业务的发展，大大提高了他们的国际竞争力。良好的产业发展环境和壮大企业竞争力的有利条件，是中国改革开放创造的辉煌成果。有利的发展环境可以造就有竞争力的企业，但是在经济全球化的背景下，中国发展的有利条件，并不能由中国企业所独有，现在，令人担忧的是中国的企业能不能分享，能在多大程度上分享这些有利条件，这方面，我们确实面临着严峻的挑战。中国企业更多地分享我们自己国家改革发展优势的因素是多方面的，但是我想从整体上讲，如果我们不能在结构调整和机制转换两个方面取得突破性进展，中国企业就不能更多地分享中国改革开放的伟大成果。

　　关于结构调整，中国在特定历史条件下形成的产业结构、企业结构、资本负债结构、人力资源结构、产品结构、技术结构等等，大多已不适应今天的形势。而结构性的低效率，用管理技巧是无法弥补的，必须通过结构优化企业重组来解决，当前，各企业和企业有针对性地推动结构升级，优化重组，是提高中国产业和企业竞争力的关键。在这里，我想只就企业生产组织结构谈一点意见。信息时代，传统的生产组织模式遇到了巨大的挑战，正面临历史性的转变。在计划体制短缺经济下，中国企业普遍走向了全能性、长链条的生产组织结构，也就是所谓大而全、小而全的生产模式。尽管九十年代后期这个状况有所改善，但是到目前为止，不少产业和企业生产模式的落后，仍是制约竞争力提高的一个主要因素。

　　大家知道，在因特网时代，不仅投资和经营可以分离，而且生产和研发可以分离，最终产品和零部件生产可以分离，生产与营销可以分离，生产营销和专业化服务可以分离，甚至品牌和生产营销也可以分离。这种分离，甚至跨地区、跨过街的分离，就是产业分工的精细化，分工细化的结果，使各家公司纷纷把有限的经济技术资源集中于发展自己的强项，形成别人无与伦比的核心竞争力，通过重组相关公司的核心竞争力，使自己的强项得以增值，各企业比较优势的正项相加，就会形成强大的产业和区域竞争优势，就会创造任何一个全能型企业无法相比的高水平、高效率、低成本、高效益。这方面，最典型的莫过于美国的硅谷和硅谷所创造出的高成长企业。正如一位美国产业分析家所说，即使在硅谷，也不需要开发世界上的所有技术，对每户企业而言，凡是可以从市场上廉价获得的产品、技术和服务，自己就绝没有必要去投入，目的就是始终恪守把有效资源集中于开发自己的核心竞争力这个战略原则。所谓核心竞争力，简单地讲，就是不断地培养和创新别人难以模仿的专有技术独特管理和特有的营销方式，也就是在日益激烈的商战中，发挥自己的特色，既有竞争、相互依存的大企业、中企业和小企业，生产企业、营销企业、服务企业、主机企业、零部件企业、专业服务企业，金融企业、物流企业、研发企业等有机结合、结构合理的以信息网连接的企业群，这对提高企业产业和区域竞争力至关重要。九十年代之后，中国电子信息产业的发展和珠江三角洲、长江三角洲形成的制造基地以及浙江的块状经济等都充分表现出了中国在产业分工精细化、企业社会化协作这方面创造的令人难以置信的高效率。由此产生的高效率使区域内的企业竞争力普遍提高。在那里，产业分工、融资投资、企业组制、用工制度、产品配套、交易成本、运行机制、政策环境都体现出现代工业化的产业组织形态，这种产业和企业结构优势促成了产业的有效资源的聚集，技术管理创新层出不断，生产经营规模扩大，服务体系健全，政府政策和服务进一步改善，产业和企业竞争力进一步提高的良性循环。随着信息技术的更广泛应用，这种竞争力还会进一步提高。

　　从原则上讲，对中国企业而言，凡是市场经济允许的方法手段都是企业参与竞争的工具，在WTO规则下，大量的国际资源也是中国企业发展可借助的力量，但是，中国企业能否捷足先登，更多地分享利用中国改革发展成果呢？例如，中国面临巨大的就业压力，但是有较好基础设施，数量上无限供给的廉价劳动力又是中国的一大优势。目前，各国大公司纷纷投资中国的一个重要原因，就是抢先分享这个优势，而现在的情况是，一方面外国公司和民营企业充分利用中国人力资源优势，迅速壮大提高自己的竞争力，另一方面，是很多中国的企业不仅不能分享中国人力资源的优势，反而被员工的问题所拖累，使一些企业陷入困境。很多企业在遇到困难和风险的时候，不能以劳动力结构重组为前提，调整企业的经营结构、组织结构和资本结构，从而获得新的发展动力，相反使企业性的结构性矛盾不断积累，陷入恶性循环的怪圈。这个状况如果不能尽快改变，即便目前状况尚好的企业，它的前景也是令人担忧的，在国有企业走向市场的时候，政府再给国有企业吃偏饭是不必要的，但是为他们创造平等竞争的条件，包括建立职工可流动机制，则是政府无法推卸的责任。

　　再有，九十年代中后期，和世界上出现大型企业购并热潮相呼应，在中国，供需关系转向了买方市场，企业竞争加剧，出现了企业重组和购并的形势，优势企业壮大，困难企业获得转机的有利形势，但是企业的购并十分艰难，政府辖区内的拉郎配，往往向好企业甩包袱，许多行业的竞争达到了你死我也死的地步。一些地方宁愿把一些有前景的企业优质资产向外资企业转让，寻求出路，而预期的国内企业重组的进程却没有如愿到来。在外资企业远渡重洋投资中国的时候，许多中国的企业跨省市的投资还受到省市的限制和干预，原因就是不恰当的政府行为。只有转换竞争机制，才可能形成充分灵活运用国内外的有利条件，加快发展，这是提高企业竞争力的当务之急。转换经营机制，就是要明细产权关系，使国有产权的出资人到位，强化保护私人产权的制度，实行政企分开，使企业成为独立的市场主体，把目标集中于投资回报，形成技术创新、管理创新的机制；转换经营机制，就是实行所有权和经营权分离，建立有效的公司治理，形成股东权益的保障机制；转换经营机制，就是建立有效的经营者激励机制，使经营者努力的目标和为股东创造价值相一致。在经济全球化的激烈竞争中，中国企业的竞争力直接影响国家的实力和国家的竞争力。中国是世界上最具发展潜力的地区之一，充分利用改革发展的优势，提高中国企业竞争力，是一个十分重大的题目，涉及到诸多方面，但从总体而言，加速结构调整、转换经营机制，是提高企业竞争力绕不过去必须解决的基础问题。