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-淡看海湾另辟蹊径 英国石油巨资投向俄罗斯

http://finance.sina.com.cn 2003年02月14日 07:09 中华工商时报

  2003-2-143:27:16世经焦点□文艳

   就在美国为伊拉克石油剑拔弩张的时候,英国石油公司(BP)2月11日正式宣布,向俄罗斯投资67 .5亿美元成立新石油公司。此举是英国石油继30年前开发北海油田后最重大的战略转移,它还计划下一步投资200亿美 元在拉美和非洲开发新的油田,其最终目标是重振老牌石油公司雄风,迎接伊拉克战争后的石油新时代。下注俄罗斯石油新成 立的合资公
司将成为俄罗斯第三大石油公司,英国石油拥有50%的股份以及管理权。如此一来,英国石油就跃升为俄罗斯最 大的外国投资公司。英国石油此次的合作伙伴包括:俄罗斯第四大石油和天然气公司TNK国际,以及英国石油已参股的OA OSidanko石油公司。合资公司的石油储备约为106亿桶,日产量将达到110万桶,公司市价达到1180亿美元 。而英国石油公司的石油储备为82亿桶,原油日产量为190万桶。相比之下,合资公司后劲更足。俄罗斯石油一直为众多 国际石油公司所垂涎,英国石油就是其中之一。早在1997年,英国石油曾投资4.84亿美元,购买了OAOSidan ko10%的股份。不过,据莫斯科联合金融公司的能源分析师斯蒂芬·奥沙利文说:“英国石油当时获得的投资待遇十分糟 糕。”俄罗斯的投资方TNK欲强硬接管Sidanko,英国石油最后被迫单方注销它的投资,落得个铩羽而归。但在9· 11事件后,俄罗斯的投资环境明显改善,普京领导的俄罗斯政府和西方国家的关系好转,而俄国内的政治、经济配套措施也 日益改善。英国石油公司和俄方的冲突也得到了解决,TNK不仅归还了英国石油的“投资权”,还准其增购15%的股份, 并拥有管理权。不过到今年年底,管理权就要过期了。所以英国石油要抓住时机保住过去的投资,并且进一步开拓疆土,挖出 更多的石油。在新的合资公司中,英国石油占有50%的股份,本来它可以拥有超出50%的股份,但是它把股份让给了俄投 资方,希望他们能觉得在合资公司中地位平等,从而卖力游说政府。此举作为俄罗斯有史以来最大的一笔海外股权投资,将使 英国石油公司从众多对手中脱颖而出,成为西方国家中产量最大的石油生产商。当然这也将刺激其他竞争对手迎头赶上,尤其 在当前中东局势日益紧张之际,这些公司都急于寻找到其他地区的能源储备。现在英国石油占了先下手为强的优势,但它的投 资能否见到成效,还要看下一步的合作,并且需要俄罗斯稳定的政治大环境作保障。第二投资目的地:非洲和拉美近年来,英 国石油公司传统油田的开采已接近饱和状态。从2002年9月起,由于英国石油降低了石油产量预期,股价不断下跌,到现 在已经降了23%。2002年的整体表现没有超出市场预测,总利润为112.6亿美元,低于2001年的129.9亿 美元。英国石油急需创造新的利润增长点,而新的石油资源就是它的活水源头,能够吸引投资者回头。这也正是其在俄罗斯成 立合资公司的重要原因。在敲定向俄罗斯的投资后,英国石油还把目光投向了非洲和拉丁美洲,看上了委内瑞拉东北的特立尼 达岛和非洲西南部安哥拉的5个油田,那里的油井开采成本低廉,堪称“钱井”。因此英国石油计划5年内向这些油田共投资 200亿美元,今年将有5到10亿资金到位。这样英国石油今年的投资支出将达到140到145亿美元,其雄厚实力可见 一斑。对于新的投资战略,英国石油公司首席执行官约翰·布朗勋爵称:“这对于英国石油的长远发展影响巨大,我怎么强调 都不过分,它和我们30年前投资北海和阿拉斯加油田一样举足轻重。”淡看伊拉克石油英国石油公司也曾将目光投向伊拉克 。但在阿拉伯世界,由于英国总是跟美国亦步亦趋,口碑不佳,伊拉克人把英国看作“美国国务院的一个部门”。因此一些在 石油界打拼多年的人认为,英国公司在伊拉克赚不到什么好处。英国石油因而选择了另辟蹊径的策略。不过伊拉克的石油生产 走向却会严重影响英国石油公司的新策略成败。部分投资者认为一触即发的对伊战争将速战速决,然后联合国对伊拉克的禁运 令会取消,石油产量会增加,国际油价将大幅回落。此外,委内瑞拉的国内局势也影响新策略的效果。委内瑞拉的石油工人罢 工的停止也是可以预期的事情,此后石油产量也会上升。不过英国爱丁堡基金的证券主管罗伯特·沃认为石油价格不会立即大 幅下滑,因为石油工业“是今年唯一收入上升的行业”。因此英国石油的投资战略还是很合时宜的。除了淡看伊拉克石油,英 国石油还收缩了在其他地区的投资。1月13日,英国石油将位于北海及墨西哥湾的石油和天然气生产资产以13亿美元的价 格卖给了美国公司阿帕奇;2月10日它又出售了在德国和东欧的石油相关产业3.77亿欧元的资产。紧跟中国石油市场开 发步伐逐步开放的中国石油市场也备受英国石油的关注。在去年中国石油公司海外上市时,英国石油购买了6.2亿美元的股 票,进而取得了购买中国境内的加油站以及租用中国石油的油品配送网络的权利,成为首家进入中国东南部石油市场的外国公 司。中国的成品油市场目前是由中国石化和中国石油集中统一管理,外资想进入中国成品油市场就必须同中国石化或者中国石 油合作。英国石油巨额资金的投入显然不仅仅是要做战略投资者,而是在很大程度上为进入中国成品油销售市场搭起“跳板” ,在中国政策限制开放之前作好充分准备,尽可能大地获得未来的市场占有率。(14D3)




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