-解读成功企业的成长奥秘 ———评《中国企业成长力丛书》

　　2003-1-3110:58:59大书小书宸然／文

　　 目前，工商财经类图书市场上常见的企业管理类的图书结构呈哑铃型。一头是“经典派”，介绍纯理论， 而且大多是西方的译著，有的甚至翻译得很蹩脚，其中的案例也是西方的，极少联系我国企业的实际经营；一头是“素描派” ，不少作家和记者对企业的发展脉络或隐秘问题揭示于人，以满足人们的好奇心，但对企业问题缺少理论高度的研究，更 有攒 的图书，就更没法看了。处于中间位置的著作，既有理论高度又能结合我国社会现实的，少之又少。对于这种状况，中国的咨 询业难辞其咎，毕竟这是一个既有理论素养又有实际经验的群体。然而，咨询业本身也面临着这样的一个重大课题，就是缺乏 对企业个案的深入研究，或者进行研究了，出于维护客户商业机密的角度，也未能将企业的成长奥秘与世人分享，这对于中国 咨询界、企业界乃至管理教育界不能不说是一个缺憾。国富经济研究院及所属国富创新管理咨询公司为了改变这一现状，联合 北京大学、清华大学等国内知名学者和资深专家于2003年1月全力推出了《中国企业成长力丛书》，一批长期从事管理咨 询的专家学者深入一线，系统调查中国著名的成功企业，发掘详实的第一手资料，运用独特的咨询专家视角，从理性的高度把 握企业发展的内在动因和客观环境，解读成功企业“成长力”的奥秘。该丛书第一辑《华立突破》和《战略德隆》两书，分别 由长期从事管理咨询的资深专家周永亮博士和李建立博士撰写，比较全面地剖析了华立集团、德隆集团———近年来迅速崛起 的两大民营企业集团的成长里程，发掘了两个企业的独特运营模式，总结了其迅速成长的经验，揭示了中国民营企业成长的深 层机理，对于寻找盈利模式并培育核心竞争力的中国企业，以及希望了解中国民营企业成长奥秘的人们都具有一定的启发作用 ，为工商管理教育提供本土化的深度教学案例。《中国企业成长力丛书》选择研究对象有三个标准：一是近年来显示成长性比 较强的企业；二是中国的民营企业；三是行业中佼佼者。而丛书本身有三个显著特点：其一是本土化，就是对中国企业的成长 进行系统的研究，整理制作本土化的企业案例，是现代最新经营理论与本土企业实际相结合的深入探索。我们有着不同于其他 国家的文化、发展阶段和政治体制，在咨询和教学中使用优秀的本土案例显然更具现实意义。其二是个性化。成功的企业都是 独特的，她一定具有独特的发展战略、独特的企业文化、独特的产品或服务。研究微观经济的运行，必然要详细了解和认真把 握企业的独特个性，研究企业不同发展阶段所面临的实际问题和解决的方法，研究企业不同时期企业文化和管理方式的变迁， 研究企业家自身的成长经历。从一般到个别，再从个别到一般，实现认识的飞跃，在这个过程中产生的认识才更有价值，对企 业经营的现实才更具指导意义。其三是成长力。本套丛书的主题是“成长力”，从现实和发展的角度来解读企业成功的奥秘， 从研究方法上是动态和静态的结合，企业“成长力”的研究对于目前的中国企业界具有极其重要的现实意义。中国正处在经济 高速发展时期，企业面对前所未有的良好机遇，几乎所有有志向的企业都为自己设定了做“百年老店”的目标。然而在激烈的 市场竞争中，企业的经营如同逆水行舟，不进则退。同时我们的市场经济兴起才20年的时间，中国企业无论资源还是管理的 积累，都比较薄弱，全球化的浪潮却使她们必须面对来自海内外的强手的挑战。如何迎接机遇和挑战，如何造就企业具有竞争 性、创新性和持续性的“成长力”，是《中国企业成长力丛书》的作者们试图为中国企业破解的问题。(31F4)