赵加：“竞合”和“联盟”是今年的热点

　　新浪财经讯 2003年1月28日，“新浪财经总编在线迎春联谊会”在香格里拉大饭店茉莉花厅举行，20家财经媒体的主编参加了联谊会，以下为本次联谊会节录：

　　《英才》副总编赵加：大家谈了很多宏观方面的问题，宏观方面的预测的准确率有50%，我们做财经的，事在人为，无论是什么样的世道上，有的人要成功，有的人要失败。谈到2003年预测热点，我不敢说会出现，但是今天新浪召集这样一个活动，我很感谢新浪提供这 样的机会，今天这样一次活动蕴含了两个热点，是2003年的两个关键词可以找到，就是“竞合”。今天大家坐在一起，都是做财经的，大家都很清楚，我们互相之间是有竞争关系的。但是我们不是你死我活的状态，而是大家温文尔雅地坐在一起探讨问题，这个场景在去年的时候我曾经搞过一次媒体之间的活动，其中有一个报纸的老总跟我说，对面的几个小兄弟原来都是跟我干的，现在自己干了。这当然是一个有趣的片断了。无论是媒体还是企业，我们更多的是从经营的角度来看待问题。大家会争取共同点，找相同点，在这种思维下，我们争取多盈和双盈的格局。竞合在媒体圈内还是企业本身会成为热点。第二点，“联盟”，在企业中这种情况会发生。企业向行业的整合的手段和过去不一样了，过去更多的是并购的模式，还有一种方式就是联盟，大家各自贡献出自己的优势，进行优势互补，组成联盟。这种情况在经过去年的并购浪潮出现以后，联盟今年会成为企业要做的事情。从以前和现在发生的事情我们得到一些共识，比如各式各样的论坛、沙龙，很多企业家会聚集在一起，有竞争关系的企业家在一起寻找结成联盟的机会。这里可以看出一些苗头。2003年的热点来说，竞合和联盟是热点。还有一个话题，在管理方面，会有一种反思，刚才提到一些对管理的新看法，我们最近在跟新浪做一个活动，跟一些企业家接触的时候他们谈到这样的话题，国外有很多管理思维到了中国以后行不通，我们反过来应该从传统的文化中寻找一个管理的方式，我觉得今年会有这样的苗头。从传统文化当中去寻找出适合我们中国企业发展的管理理论或管理技术手段，我想这可能是一种新的苗头。

　　“新浪网总编在线迎春联谊会”实录全文