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-展望2003年保健品市场

http://finance.sina.com.cn 2003年01月22日 14:39 中华工商时报

  2003-1-2213:27:08□孙文军

   面对消费群体越来越成熟、竞争起点越来越高的保健品市场,许多企业突然发现,属于自己产品的市场拓 展空间已经越来越小了。随着行业格局的不断变化,跨国品牌的蜂拥而入,强强联手的集团占据半壁江山,原有的大市场格局 也在悄然发生改变,行业规则被重新洗牌,市场份额被重新分配,以往所有的市场运作模式、规律、观点和效能都将被一
一击 破。保健品市场到底该采取什么样的举措?2003年是至关重要的一年。本文试图点击市场的几度轮回,对历经20多年的 发展后正在步入最为迷茫时期的健康产业作一番展望与分析。行业格局悄然变化我们把目光盯向国内最为“出名”的几个保健 企业与产品。能够在这样的转型时期里岿然不动的,已是屈指可数。仰天长啸发出哀鸣声的脑白金已经从史玉柱手中“金蝉脱 壳”、红桃K默默无闻中难以找寻突破的身影,“参类”季节性反销再也难有起色,局部区域内辉煌过的海王、哈药、养生堂 等也同样步履艰难。我们目睹了那些“明星”品牌的崛起、辉煌和陨落,感受到2003年保健品企业已经在不由自主地进行 自我变革。打造自我网络渠道目前市场上集团企业自主经营的步伐正在加快,医药集团已由跨跃式发展向稳健经营过渡。三九 集团是国内诸多企业突破地域界限、成功上市运作的一个典型,其它保健品企业紧跟其后,在打造自主经营的模式中也有质的 飞跃,比如安利的连锁与珍奥的进军都是自主经营的典范。许多企业已经意识到自己掌握网络渠道的实质性意义大大超过品牌 的延伸,无论在销售、管理中都将有其特殊的优越性,特别适合于我国国情。当然,自主经营打造自身网络渠道,目前仅仅是 一个开端,但在2003年中肯定会成为一道特殊的风景。许多企业在涉足医药保健品行业时并未做好充分的准备,也并非是 企业正常的市场拓展与规模的增长,而是受市场“无形地夸大”所迷惑,致使企业的生存与发展出现危机,迫使企业寻求适合 自身的经营良方,去占领市场份额。“挂靠式”营销概念,指在特定时期内,一种自主市场下的跟随策略。绝大部分企业生产 的产品只能通过目前比较容易实施的营销方法进行运作,比如终端的促销与拦截、户外广告的传播、媒体的小范围运作等,既 无创新,也无创意。但这种“挂靠别人”的营销手段却往往有事半功倍的效益,这也是2003年绝大部分企业或产品将沿用 的营销策略。企业目标低调求稳2003年,也许是一个不同寻常的年份,企业在这一年里将会有什么样的动作?保健品企业 蓄势待发的时机成熟了吗?又该如何看待这一年的发展趋势?中小型企业一直在市场中有自己的一套生存方式,路演、推广、 促销、讲座等等地面运作方式,量大而灵活,成本低,见效快。他们不追求规模量,但求小地域突破。由于资金力量相对较弱 ,只能通过最为直接的销售方式,甚至不惜破坏市场,不遵守行业规则进行市场运作,结果伤害的不仅仅是自己。这一点,仍 然会在2003年的中小型企业中集中体现,但好景不会很长了。集团企业注重企业信誉,推行品牌战略仍是2003年的一 大市场运作手法,他们会在各个区域主推1-2个比较成熟的品种,采用高压势态,进行集团资金优势运作,夺取市场。优势 集团企业利用其无形资产的重组,对健康产业的公益性投入与潜在性转化将是一个全新的领域,从央视等多个媒体中不难看出 一些企业集团依靠软性广告、谋求名利双收的迹象。2003年保健品领域也会随着我国对WTO的承诺而开放市场,许多国 外保健品将伺机进入,但短期内在国内市场尚不会构成真正意义上的竞争。外企进入我国市场也是小心翼翼的,会用较长的时 间来熟悉、了解市场特点,并不会急着与国内企业短兵相接,但会有新的概念进来。这一年也可以说是国内企业学习的一年, 新生力量的加入,能够促进行业的不断发展。市场重点信誉第一打造什么样的市场,市场以什么为中心赢得消费者已成为20 03年市场营销实战的关键问题。根据现阶段市场发展的实际状况和趋势,在2003年有以下几点必须引起高度重视:保健 品的信誉问题已经十分突出,迫切需要企业有一种责任来加以改进。什么是责任?怎样运作?各个企业应根据不同的消费对象 ,有针对性地作出一些符合实际的质量承诺,强化产品信誉度,追求客观市场的最大效能。产品质量的保证是服务消费者的最 佳努力方向。通过切实有效的服务举措,强化产品的渗透力,是挖掘2003年保健品市场发展潜力的最好途径。服务重点在 于售前、售中、售后三者的有机结合,要从产品上市到渠道运作,到推广模式都有一个完美的策略。须知:保护消费者权利, 就是保护企业产品本身;服务与质量是一把双刃剑。就医药保健品在2003年的电视广告投放情况来看,从央视到地方台都 有下降。媒体广告的缩水,说明保健品对广告传播的策略发生转变,更多寄希望于在消费者之间的传播。因此,公关在200 3年将会成为非常鲜明的亮点,特别是“一对一”的营销公关更加突出。对行业政策的公关手段也将从传统的人情公关转变为 服务型公关,人文公关、口碑公关将是2003年的发展方向。为此,许多企业已有所动作。2003年,谁来为医药保健品 撑腰?也许在了解自己、了解市场、了解整个行业运作趋势的基础上,医药保健产业仍然会有可喜的收获。(22J4)




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