第三十三回--熙熙攘攘洋老板抢滩 一身冷汗爱立信倒戈

　　注：本文为《新世纪》2003年第1期--“2002年中国社会大盘点”专辑之一，全文共五十回。撰稿/王安

　　外资正以空前速度涌入中国。

　　外经贸部副部长龙永图称：2002年上半年，全国外商投资协议额猛增40%，实际投资数 额增幅15%，平均增长27.5%。来自外经贸部的统计显示，1至4月，全国新批设立外商投资企业8920家，比2001年同期增长20.01%；实际使用外资金额141亿美元，同比增长29%，增幅是2001年全年增速的近一倍。有调查结果显示，89%的在华外商计划未来3年增加对华投资，年增资额将达45亿美元。

　　据世界著名的管理顾问科尔尼公司9月23日公布的最新的外国直接投资信心指数调查结果，中国首次超过美国成为最有吸引力的外国直接投资目的国。调查显示，到2005年，世界上将新增4亿左右年收入超过1万美元的人，其中有一半将是中国人。强大的购买力也是外国直接投资纷纷涌入的原因。此次调查是针对全球1000家大企业的首席执行官、财务总监和企业高级管理人员所做。

　　联合国贸易与发展组织公布的《2002年世界投资报告》称，全球2001年的外国直接投资流入量比上一年猛跌51%，降到7350亿美元，这是10年来的第一次下降，30年来的最大的一次降幅。发达国家下跌了59%，只有5350亿美元；发展中国家下降了14%，只有2050亿美元。流入49个最不发达国家的外国直接投资只有全球总额的0.5%。导致外国直接投资全球性大幅下跌的主要原因是世界经济增长放缓和跨国公司的信心下降。美国发生“9.11”事件又加重了这两方面的原因。

　　该报告透露，2001年流入中国的外国直接投资达到470亿美元，比2000年增长15%，居发展中国家第一位，在全球居第6位。不过，在该报告评出的全球15个吸引外资业绩最好的国家和15个吸引外资潜力最大的国家中并没有包括中国。有分析说，这表明中国吸收外资只有量的优势而没有质的优势。

　　抢滩中国，最惹眼的是金融。11月6日，新加坡大华银行在北京开设分行；年底前，汇丰银行将在北京开设卓越理财服务；2002年第一季度，渣打银行在北京的首家个人业务银行也将开业。一直被视为是政治文化中心的北京，也开始成为外资银行登陆中国的滩头。

　　根据中国政府的入世承诺，从2001年12月11日起，共有20个城市的人民币经营业务在4年内分五批向外资银行开放。央行规定，外资银行只有连续3年实现赢利，才能对内地居民开展业务。因此，为了备战北京地区金融保护期满后出现的竞争局面，各外资银行代表处正在纷纷筹建分行。

　　外资保险公司亦不甘落后。然而，《中华工商时报》载文，批评外经贸部副部长龙永图在美国友邦保险公司北京公司揭牌仪式上的讲话。龙永图在仪式上说：“有关保险业的开放，是我们世贸谈判的重要内容，按照有关条款，北京是第二批开放的城市，在两年之后才能开放。而现在，友邦在北京的公司已经开业了。这说明，中国人民不仅能履行加入世贸的承诺，而且提前一年半履行了承诺！”

　　文章说，我不认为保监会真的提前一年半履行了承诺，因为提前意味着愚蠢和不负责任，提前意味着违背了中国人民的承诺，有可能引起中资公司的行政诉讼。我倒认为，友邦进京可能还是中国入世谈判最后关头的妥协产物。因为中国对寿险业的入世承诺是只允许组建合资公司，而且外资股份不能超过50%。而此次友邦进京，得到的是独资的许可。

　　文章说，除了履行承诺，政府还要学会保护中国人民的利益，特别是在金融市场开放方面，政府应用足“审慎例外”的条款，严格按照时间表开放市场。学会利用条款保护国家利益，更是政府应该学习和改进的。我希望龙部长的上述讲话仅仅是信口开河、逢场作戏而已。善待他人是中国人的美德，但亲儿子更要爱护。

　　外资银行一进入，便施以颜色。3月，南京爱立信公司凑足巨资提前还清中资银行19.9亿元贷款，转而向美国花旗银行上海分行贷款。由于南京爱立信主要业务之一是程控交换机，在应交款回收方面较为缓慢，风险较大，而花旗与其签订买断保底协议，将南京爱立信的销售应收款买断，转为自身的应收款，从而降低了后者的风险。

　　目前保底业务在国际上属于一种比较新兴的服务品种，国内银行迄今为止只有中国银行和交通银行在几年前加入国际保底协会，能够开展该项业务，但操作经验甚少。花旗银行正是看准了中资银行的这一软肋而飞刀夺爱。

　　中国人民银行南京分行的负责人说，关于外资银行在江苏的业务情况让金融业“惊出一身冷汗”。近段时间，来自上海的外资银行在江苏省内的外汇贷款余额已经达到12.06亿美元，相当于江苏省中资银行外汇贷款额的36.45%。

　　外资银行的另一个颜色是存款要收服务费。美国花旗银行已在上海开业，在其宣传册上有这样的规定：“如一个月内每日平均综合账户存款不足10万美元，则须缴付月服务费人民币100元或美金12元。”这也证明了国内银行业普遍持有的观点：外资银行进入中国市场，不会和中资银行拼网点，拉储户，只需要把市场中带来80%效益的20%的高质量客户抢走。

　　3月，有上海律师吴卫明状告花旗银行上海分行“乱收费”，理由是该行向存款低于5000美元的客户每月收取6美元或者50元人民币的理财服务费。吴律师据此认为这是对小储户的歧视。

　　然而，有人对照《商业银行法》和国际上银行服务惯例，“歧视”一说很难成立。因为花旗银行(上海)对中国公民提供外汇储蓄业务并没有最低账户的门槛设定，只要你乐意，任何中国公民都可在花旗(上海)开设外汇账户。

　　其实让吴律师感到愤懑的不是对方歧视，而是对方嫌贫爱富的经营模式。而后者属于企业正当的经营策略途径，是银行实行差别服务的具体方式之一，好比商家进货达到一定数量时的批发价优惠。判断银行是否“乱收费”，依据只在于(除非法律另有规定)收费方是否有明码标定的收费标准，已经对同一收费服务项目的实际收费额是否因人而异。

　　花旗银行选择差异服务，是要有所得益，当然也要付出代价。在亚洲金融危机中，中国选择了人民币不贬值，也是得益与代价共存。

　　摩根斯坦利在研究日元贬值问题时表示，中国人民币不贬值的承诺将使中国为此付出代价。据其测算，日元每贬值10%，中国内地和香港的贸易盈余所受的损失如下：如果其他亚洲国家及地区不作任何反应，则中国内地的贸易盈余将损失72亿美元，香港也将丧失38亿美元。更有可能的情况是，其他亚洲国家及地区极可能将它们的货币贬值5%。这样就会使中国内地和香港的总体损失达到158亿美元——大约是它们在2000年取得的贸易盈余的一半。

　　现在回过头来看，中国已挺过了亚洲金融危机。但也恰在这个时候，国际上，主要是发达国家的学者中，又生出一股“中国即将崩溃”的说法。好在这许多年中国人经过的事多了，对各种各样说法不大在意了，耳根子也硬了，甚至很少有人再隆重地站起来驳斥论战了，

　　忙自己的活吧。后事且听下回分解。

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