世界著名管理者推荐本书精彩语录 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年01月15日 15:20 新浪财经 | ||
“如果你希望成为一名CEO——或者如果你已经是一名CEO,并希望保持这份工作——我都建议你读读这本书,并将其中的原理应用到实际工作当中去。” ——迈克·戴尔 戴尔计算机公司主席兼CEO “本书包含的极富实践意义的见解和建议值得所有公司的管理者们借鉴。执行是关键,本书清楚地向您解释了执行的意义,并详细讨论了执行是如何将企业的三个核心流程——人员、战略和运营——整合到一起的。” ——L.R.雷蒙德 埃克森(Exxon)石油公司主席兼CEO “如果不能被付诸实施的话,再周密的计划也是一钱不值。这也正是本书讨论的核心内容。《执行:落实任务的学问》为那些希望将计划付诸实施的管理者们提供了非常实际的建议,值得一读。” ——拉尔夫·拉尔森 强生公司主席兼CEO “拉里·博西迪意识到了执行对于一个企业的重要意义。本书是他多年经验的总结,值得各个级别的执行官们一读。” ——伊万·赛登伯格 Verizon公司总裁兼首席执行官 “对于那些正在为如何将战略转化为具体行动的问题而烦恼的经理人员们来说,本书无疑提供了一剂良药。拉里·博西迪和拉姆·沙兰提出了非常具有实践指导意义的建议,是一张非常诱人的领导药方。” ——迈克·尤斯姆 宾西法尼亚大学沃顿商学院领导及变革中心主任,管理学教授 “拉里·博西迪和拉姆·沙兰从实施的角度清楚地定义了领导者的真正意义。拉里是企业界的生产力提升专家,而本书正是他多年的经验总结,它清晰地向我们展示了领导者在实现财务成功过程中所发挥的重要作用。” ——理查德·斯科德尔 六希格玛学院创始人之一 对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。愿《执行》能帮助我们更好地“执行”! ——杨元庆 联想集团总裁兼CEO 一种关于如何将目标变成现实的彻底而系统的方法。对于那些寻求提高组织效率和效力的人来说,这是一本值得一读的书。 ——世界管理科学学会执行会长加拿大色雷蒙商学院 董林雪英教授
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