21世纪经济报道主编刘洲伟作客新浪聊天(实录二)

　　

21世纪经济报道主编刘洲伟

　　主持人：各位网友大家好，下面我们接着继续我们的聊天。有网友问您个人创办《21世纪经济报道》有很多大的变革，包括周一版到周二版，您是如何面对的。
　　刘洲伟：有很多成功的企业家说，企业无故事。在两年内没有非常大的动荡，只不过有很多激动人心地报道，例如，“9.11”中，我们的记者同《纽约时报》、《华尔街日报》及时地接触，充分地反映了事实。我们今年还有一个100版的大型的中国策划。这是比较大的报道。我们的主编说，在历史上看，从周一做到周二是没有成功的，历史上都是失败者，我们也是战战兢兢希 望能够把周二做好了。现在来看，年终的100版我们还是花了很大力气策划。很多报刊在年底都会这么作，因为年底是承上启下，从时间上展示报纸的价值。要把整体实力体现出来。我们的选择是做100版，主要是想反映我们的实力。我们原来是四十版，现在一百版相当于二点五倍。我们的策划人员在深圳做，当时还下着雨。当时恰恰是十六大期间，大家都非常看好十六大。我们将十六大期间的日常新闻以及十六大后将会出现的各种情况，包括经济与社会方面的情况，或者说是“清明上河图”，充分地展示出来。我们不会因为策划放弃我们的读者，放弃常规的阅读人群。我们现在也在做一本书，将情况写出来。

　　网友问：100版中国向上，读者认为很过瘾，但这几期只有32版，是否以后也是32版。
　　刘洲伟：上半年基本上是这样的，虽然一期是32版，但每周有两期了，时效性应该会更强些。至于下半年怎样要根据市场来定。包括未来版式、版块都是由市场变化决定。

　　网友问：广州的报刊都是以娱乐和八卦为主，这是因为广州靠近香港和澳门。《21世纪经济报道》在广州这个地区的定位是怎样的。
　　刘洲伟：我们虽然是南方报业集团下属的，但我们的定位不仅仅是在广州而是华语报纸。我们的报纸也是全国发行的。当然，广州的发行量增长非常的快，但在北京、上海、杭州的发行量也是非常快的。而这些地方的读者群对于商业报道则没有类似于八卦、娱乐的偏好。

　　网友问：《21世纪经济报道》及国内其他的财经报纸只是理论性的，而不注重实际理论和侧重点。或者说是给商务人士提供一些好的信息。
　　刘洲伟：我们一直是提供好的商业信息，例如一个政策出台，我们都要将政策出台前后的情况分析，并将未来市场的走势、波动反映出来。我们也有一些专业的社论、评论，将情况分析，并邀请了很多国内外好的学者，作为我们的特约的评论员。我们已经在这条路上进行了实践。我们做的很多报道，转载率是非常大的，例如美国的《华尔街时报》，他的亚洲版等，会经常转载我们的报道。我们的报道已经上与国际接轨，进行交流和探索。

　　网友问：作为一份专业的经济媒体的总编，您对中国经济运行的形势有何预测。
　　刘洲伟：中国经济总体的运行是好的，“十六”大解决了中国人的信心问题。同时，他确定了私有财产及民间经济力量的地位，中国加入WTO后应如何面对，及“入世”后如何面对外资大量的涌入都提出了具体的措施、政策和时间表。当然，可能会有一些波动，例如受到国际社会大环境的影响，但整体上而言，是好的。

　　主持人：又一位您的校友说，很久没有您的消息，后在新浪网站上看到您的聊天。您认为政府如何在经济领域里发挥作用，做到不缺位、不失位。
　　刘洲伟：这是一个很原则性的问题。是在经济活动中，政府的角色定位的问题。从经济学诞生以后，在200多年前，亚当斯密提出了一个“看不见的手”就已经提出了用市场来调解市场。后来凯恩斯提出了要政府来干预市场。以后这两种观点不断地主宰市场。现在美国也是在两种观点中不断地发展，中国还在不断的摸索。我认为不同时期，政府与市场作用也不同。但我们的政府本身定位的很好，主要是服务。

　　网友问：《21世纪经济报道》的记者工作的非常的辛苦，他们的收入与工作量相比是非常地低，您如何认为。
　　刘洲伟：这是人力资源的薪酬问题。员工的工资是受劳动法的保护，除此之外还有计件工资。我们希望通过劳动报酬能反映他实际的工作，体现他的价值，包括从采访、写稿到最后。从整体上说我们记者的收入在这个行业还是不错的。当然记者工作是非常辛苦的。记者要付出很多辛苦的劳动，才有回报。我们希望《21世纪经济报道》和我们的记者有一个双赢的局面。

　　网友问：《21世纪经济报道》宣称自己有256名记者和编辑，这么庞大的队伍是如何管理的。
　　刘洲伟：在业务上是业务链的管理，已经成功运行了两年多的时间。在运行过程中会有一些小的偏差，我们也不断地调整。这种业务链的原则是，如果你感觉你不在这个“链”上时，要重新调整自己，因为业务链是一环接一环的，是一个业务流程。我们希望每个人在这个价值“链”上找到自己的位置，找到自己的价值，这是一个原则。但在管理上我们实行编辑和记者之间的协调机制。因为我们的总部是没有记者的，只有编辑。记者只是在五大新闻中心，每个新闻中心有小组与记者协调，每个新闻中心都有负责人作为总部的代理人进行管理。我们也不断地努力探讨如何降低管理成本，行之有效地进行管理。我们强调倾听员工的声音，与记者进行交流，好的可操作的建议，我们会借鉴的。

　　网友问：《21世纪经济报道》有这么多的记者、编辑。现在的核心竞争力是人才，这份报纸是一份经济类报纸，与大众化的报纸不同。您对记者的要求是什么，侧重点是什么。
　　刘洲伟：我都看重。记者要具备商业逻辑，并在报道中体现出来。其次是文章的结构、文笔要体现出来。例如《财富》的创办人，他当时招了很多做文学的人、写小说的人来做记者。很多人不理解，而他却认为这会让他们去展现商业的人性化。我们也坚持了这个原则，我们认为这两条是一个整体的新闻体制的有机组成。我们在日常的新闻实践中不断地与记者沟通。

　　网友问：《21世纪经济报道》对于好记者的衡量标准是什么。
　　刘洲伟：新闻报道本身包括了一些基本原则，它既是一门科学也是一门艺术。我们希望记者首先要有足够的新闻敏感性，其次就是勤奋。作为商业报纸的记者要有经济学的常识，我们有政经记者、财经记者。这样在采访时具备基本的知识，可以与采访者沟通。但也有一些记者例外，他很有天赋，刚来时可能不懂经济，但通过学习后会很快熟悉这一行。我们欢迎天才的加入。

　　网友问：您认为从事经济报道这类记者的比例是多少。
　　刘洲伟：刚开始时是十几个人，当时是全新的媒体，找不到人。两年之后的现在，我们遇到的问题是很难选择人才。认为人才太多了。例如今年南方日报招聘100名记者，结果来了10000人。现在有很多人都在学习、从事这一行业。所以现在我们是细划版块，按版块来配置人力资源。

　　网友问：我是《21世纪经济报道》的老读者，他认为今年的版块有一些创新。
　　刘洲伟：有一些新的版块，如21世纪理财、21世纪商业评论、21世纪法律评论、21世纪CEO等。这是我们根据市场的需求而定位的。我们也希望这些创新会带来更多的价值，也许这些版块将来会变成杂志。

　　网友问：《21世纪经济报道》有很多不同的版块，您认为最有可能单独成为杂志的是哪一部分。
　　刘洲伟：《21世纪经济报道》下面有一份现成的杂志是计算机，是关于IT方面的新闻。这就是由我们IT版块的编辑和记者担纲做的。我们希望“21世纪”能够成熟一块，剥离一块。《21世纪经济报道》成为一个孵化器，孵化出一些新锐的符合市场需求的产品，这是我们长期的战略。一方面满足市场的需要，另一方面也会满足人力资源不断上升的需要。需要阵地，我们就给一块阵地，这样就会产生一个非常好的增量。

　　主持人：今天非常高兴能请到刘洲伟到我们嘉宾聊天室作客，在此希望《21世纪经济报道》在新一年蒸蒸日上。最后请刘主编作最后寄语。

　　刘洲伟：我希望《21世纪经济报道》能通过积极地审慎地努力，作出一些好的新闻，值得大家谈论。为了我们的理念，不断地通过市场地反馈，通过自身地反省把媒体做好，非常感谢广大地网友。谢谢！

　　21世纪经济报道主编刘洲伟作客新浪聊天(实录一)