《中国经营报》执行总编李佩钰作客新浪(实录二)

　　

北京青年报要闻版组主编王林、中国经营报执行总编李佩钰

　　网友：很羡慕你，你这么漂亮，又取得了这么多的成绩。一个成功的女性同时又拥有漂亮，我想了解一下你成功的经验。

　　李佩钰：第一我不认为我漂亮，第二我不认为我成功。《中国经营报》的成功并不等于我个人的成功，两者还不是一回事。《中国经营报》是一代一代《中国经营报》人共同奋斗做到今天的，我不过是《中国经营报》的一员，而且可能是因为我的命比较好，赶上了《 中国经营报》这几年发展的好势头。我作为管理者，少犯了一点错误，所以作到了今天。至于怎么做到今天的，我自己要说有点经验，第一，是忠诚，第二是敬业，第三是平常心。忠诚，大家看我的简历会知道，我从86年到《中国经营报》，在这里呆了17年，有一些人问我，一个人在一个单位工作这么长时间，是很少见的，我说，因为我想找更好的工作没有找到，所以在这个报社呆着，一直做下来了。我在《中国经营报》度过了青春最好的时光。当然我对这个报社肯定是忠诚的，这一点是我始终不渝的一个原则，忠诚于我这份事业和这份报纸。敬业，我始终认为我应该是一个职业人的心态做这件事情，《中国经营报》是聘任的我，到现在我也是被聘任者，我就应该为了做好这个位置，为了让我的领导能够聘任我，所以把这个工作做好，让员工相信我。平常心，用平常心做人事，这样对自己负责任，也是对企业负责任。

　　网友：我是贵报的订户，贵报最近的广告多了，但是实质性的文章少了。请问，你们有哪些方面的计划？

　　主持人：这不是一家报纸的事情，很多报纸都存在同样的问题。我看过一句比较精彩的话，现在的报纸看到越来越多的是财富，看到的越来越少的是真理。您回答一下，关于钱和真理的问题。

　　李佩钰：我首先对这个订户表示歉意，确实广告相对来讲比较多，我也坦率地说，作为报纸来讲，作为报业经营来讲，每一个报社的总编辑都会高兴它的广告多的，因为这样意味着财富就多。但同样，我们也知道我们的责任，比如我们确定我们报纸的宗旨，肯定一方面是要寻求经济利益，另一方面作为一个媒体，有相应的社会责任，也好向读者传递真理，传递事实，所以我们没有忘记我们的责任。我们肯定会采用比好的方式协调这种关系，尽可能向读者提供更多的事实、真理和内容。在这方面，我们曾经为了读者的利益，把有些广告推掉了，这种情况确实有，因为报社内部管理上有底线，广告到了什么程度就不能再登了。

　　网友：我是《中国经营报》忠实的读者，我非常喜欢一个品牌栏目，“与老板对话”，请问总编，在新的一年中有没有新的计划，打造一些具有核心竞争力的新品牌？新栏目？

　　李佩钰：今年，请网友看一下新推出的48版的《中国经营报》，已经有一些新栏目，“与老板对话”栏目，“热点三人行”栏目是过去建立的比较好的有品牌象征意义的栏目。今年又推出一些新栏目，我希望推出的新栏目都成为名栏目，但是是否好，还需要读者的评价。

　　网友：听说，前一段时间各大报纸人才流动有加重的趋势，请问李总编，《中国经营报》有哪些举措留住这些人才？或者吸引更多的人才？

　　李佩钰：人才的流动不仅仅是报业要面临的问题，每一个竞争的行业都会出现。因为大家也知道，提高一个企业的核心竞争力，很重要的一部分是要把能干的人，吸引过来，留住他。中国经营报也面临这个问题，我们采取留住人才的方式无非两点，第一点是靠事业留住人，第二点是靠管理留住人。为什么第一靠事业呢？因为要给每一个人谋求职业都是两个选择，一个是薪酬待遇的要求，还有一个是为它的事业搭建一个平台，所以这一点应该让他看到你的事业蒸蒸日上，自然会加入到你的团队中来。第二是靠管理，管理留住人，管理方方面面，一方面是让他感觉到团队的核心凝聚力，被团队的凝聚力吸引住。另外一方面，让他感觉劳动得到了相应的回报，从薪酬待遇方面体现。《中国经营报》是努力地在这两个方面为员工提供比较好的交代，也是留住人才。

　　网友：作为一个全国的媒体，发行成本相对是比较高的。做全国性的财经媒体，就面临着寻找读者的过程，如果寻找到《中国经营报》的读者，所谓白领的中高层，经营层的读者，使他们稳定下来，成为订户，降低发行成本，从而扩大全国市场，你有什么好的方法？

　　李佩钰：《中国经营报》目前的状况大体是这样的。在全国现在有19个记者站，分印点有15个，要说怎么留住读者，对我们来讲最主要的还是内容，把我们所设定的目标读者吸引过来，并且留住他们。具体在操作手段上，发行方式上，应该建立比较广的发行网络，比如我们现在确定的以北京、上海、广州为重点，全国辐射比较均匀，现在有19个记者站，全国主要的经济发达地区，省会城市都有记者站，包括分印点。发行网络也是作为一张财经报纸必须要做的，也是《中国经营报》成功的经验之一。因为我们用了六年的时间，构建了自己控制住的发行网络。达到现在这个规模，也保证了我们《中国经营报》目前的这么广泛的读者群能够在最短的时间内收到《中国经营报》。

　　网友：地方都市类的媒体也在拼命加强自己对财经类新闻的报道，作为全国的财经专业媒体，如何和地方的媒体，综合类的都市媒体的财经版进行竞争？怎么可能竞争过地方的媒体？

　　李佩钰：在这个问题上，全国性报纸有它的优势，对于经济新闻，很难有非常明显的地区性的区别。很难说北京的经济现象和上海的经济现象有什么区别，或者跟广州的有什么区别。一般经济的现象，世界经济全球化的趋势都这么明显，更何况一个地方。任何一个经济事件，它的影响不是一个地区的，会辐射全国，甚至全球。作为全国类的经济类报纸更有优势，这一点我们比地方性报纸有优势。另外在“全”的方面，整张报纸，48个版报道的都是经济话题，肯定比地方性的报纸所报道的方面，要涉及到宏观、中观、微观，方方面面，要全一些。

　　网友：以我国的领土面积来说，我们能够比较的就是美国，是一个国际化的国家，但是他们是以地方报纸为主，全国发行的报纸只有两个，《华尔街日报》和《今日美国》，现在财经类报纸全国发行的已经有四家了，您觉得市场空间未来是窄还是宽？

　　李佩钰：这个问题很有意思，也是我们困惑过的问题，96年《中国经营报》改版的时候考虑过这个问题。不知道我的理解对不对，美国人的性格特点跟中国人不同，美国人无关盈利以外的事情不关心，就关心很具体的事情。中国人，从古到今有一个理念，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，天下兴亡、匹夫有责。中国人很愿意谈论很全球，很宏观的问题，这方面可以给我们大家提供谈的经济话题比较现实，在中国出全国性的经济类报纸为什么成功，可能跟这个有关。

　　网友：财经类媒体的人员变化是否很大，对报纸长远的设计会有什么样的影响？

　　李佩钰：人员跳槽的问题，今年不明显，去年有一些新的媒体出现，感觉到了人员流失的压力，近一段时间没有这个压力。

　　主持人：收入现在越来越多成为年轻记者衡量工作成就或价值高低的一个重要的尺度，在收入的竞争杠杆上，就会表现得非常的敏感，多和少直接关系到人的走和留。现在年轻一代的记者对于收入赋予了很多的意义，不光是生活的问题，而是对他的价值的认同，是否重用他，是否认为他有能力，把收入看作是一个复合标准。收入的敏感性越来越强以后，在管理上越来越简洁化，不用再有什么思想工作了。收入的杠杆越来越灵敏，在您的报纸有没有同样的感觉？

　　李佩钰：《中国经营报》确实还不是这样。有人问我《中国经营报》的核心竞争力是什么？我说，第一是《中国经营报》与生俱来的市场化的运作方式，从来没有人投钱，就是市场化运作。第二，就是企业文化。在企业文化的构建上，《中国经营报》有成功的经验，现在也提出重塑《中国经营报》企业文化，强调用企业文化留住员工，构筑团队精神。我个人认为，在企业的发展过程中，企业文化，也就是说企业的全体员工对于一种价值的理念的认同，并遵照执行是很重要的。

　　主持人：您认为企业文化能够起到留住人的作用。

　　李佩钰：当然薪酬也是很重要的。

　　主持人：中国有四个最著名的财经类媒体，《中国经营报》、《二十一世纪经济报道》、《经济新观察》、《国际金融报》，您能否用几个字归纳这几个报纸最主要的特征？

　　李佩钰：《二十一世纪经济报道》是它的新闻性，《经济观察报》是它的深度报道，还有版式，《国际金融报》是日报，它的财经分析比较强。《中国经营报》是实用性。

　　网友：李总，现在媒体对《中国经营报》不太理解，我们一直很少看到这种报纸，在目前中国大环境下，《中国经营报》在中国的地位如何？您谈谈您的报纸在中国的地位。

　　网友：请问怎么办好市民报的财经板块？

　　李佩钰：媒体对《中国经营报》不太了解，这确实是有我们本身的原因，宣传工作，对外的解释工作做得不够。怎么评价《中国经营报》在中国媒体中的地位？这话我确实不好说，应该别人来评价。但是从我们自己来讲，我们希望把《中国经营报》做成在中国社会中居主流地位的经济类的报纸。而且我们也希望我们为中国的市场经济，为中国社会的发展尽我们的力量，成为一张社会需要的一张，起积极作用的经济类报纸。

　　网友：您心目中最好的世界财经媒体是什么？

　　李佩钰：《华尔街日报》、《金融时报》。

　　网友：《中国经营报》的网站做得不错，今后还要创新吗？

　　李佩钰：就像我们的报纸一样，我们的一切都需要创新。

　　网友：您心目中最好的内地财经媒体是哪几家？

　　主持人：您有两种说法，一种是谦虚的说法，一种是不谦虚的说法，都可以。

　　李佩钰：如果现在来讲，这个问题的确不好回答，如果一定要我回答，凭着我对《中国经营报》的忠诚，以及对《中国经营报》的感情，我当然要说《中国经营报》是最好的！

　　网友：传统的媒体和新型的媒体，比如说报纸与网络新闻之间的关系，请您谈一下。

　　李佩钰：两年以前，我记得参加互联网站的一个会，有记者问我，互联网的出现会不会对传统媒体，特别是报纸产生冲击？我当时就认为不会的。我觉得，就像手机跟固定电话发展到今天，有各自的目的，各自承担各自的任务一样。平面媒体和互联网，包括其他的电子媒体，各自有各自的功能，其实我们的世界越来越丰富了，变化越来越快了，各自承担的功能会越来越细分化。而且我有信心，我认为，作为报纸这种平面媒体，阅读报纸很多时候是文化习惯。所以它应该是有生命力的。

　　网友：作为总编，怎样每天选取要闻，有什么样的理念和标准？

　　李佩钰：我们选取稿件的标准就像办报本身的原则一样，是一个整体，是跟读者联系起来的。《中国经营报》从设定读者定位那一天起，我们就考虑每一篇文章，每一个栏目都要符合读者的需要。这样对于我们头版的选择，稿件的选择，就像其他所有稿件选择一样，都是根据读者的要求来确定的。

　　网友：财经新闻如何保证真实性？

　　李佩钰：财经新闻的真实性，像所有的新闻一样，真实性是新闻的生命，是最根本的东西。如果不具备真实，新闻也就无从谈起。对财经新闻的真实性，有我们采访对象在监督，也有读者在监督。一旦出现失实报道，企业也会提出一些意见的，读者也会提出意见的。所以我觉得在这个问题上，因为媒体是开放的，是面向社会的，它的真实性是随时要接受社会方方面面的考验和检验的。

　　主持人：最后一个问题。请您谈一下您以财经媒体总编的经验，您谈几个中国未来要发生的重要事件，提醒大家一下。您认为需要白领，需要财经界的人士要关注的，您需要提示的，有没有？

　　李佩钰：我现在说应该有什么新闻要关注，有违新闻的常识。今年要关注的最现实的问题就是如果美国“到萨”战争爆发以后，对世界经济，乃至中国经济的影响，这是最现实的，而且这是最大的一个问题。第二个问题，今年中国经济增长的速度，因为按照预测，2003年又是一个比较好的年头，中国经济到底向什么方向走，这是我们要关注的。第三个问题，我们今年一些产业的发展。比如中国汽车产业的发展，入世一年以后，一年内发展很快，超出我们的预料，2003年有预测说还会向更好的方向发展。另外中国的通信行业，国产手机这个行业今年会有激烈的竞争格局的出现。同时对一些产业也关注。比如电力改组以后，几个垄断行业在去年出现大的改革以后，今年的走向是怎样的，实际的效果是怎样的。这些都是我们作为财经媒体应该关注的话题。

　　新浪主持人：因为时间关系，还有许多网友的问题不能一一回答了。非常感谢李佩钰总编来新浪嘉宾聊天室与网友在线沟通，对财经媒体所做的点评非常到位，也非常感谢特邀主持王林先生，他把许多精彩的问题从网友的提问中挑选出来，主持很成功。今天的聊天到此结束，非常感谢各位网友的参与。

　　王林：谢谢。

　　李佩钰：谢谢。

　　新浪主持人：下一期新浪《总编在线》节目将在下周二(1月14日)19：00分到20：30分进行，届时《二十一世纪经济报道》主编刘洲伟先生将作客新浪嘉宾聊天室与网友沟通，欢迎各位网友积极参与。

　　《中国经营报》执行总编李佩钰作客新浪(实录一)