刘向宇:尝试入局东方希望集团 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年01月07日 14:45 今日东方 | ||
文/本刊特约记者 肖一 刘永行的表态是:比如说他(其子刘向宇)能打70分,别人只能打80分,那当然选他,因为我们之间信任度要高些,沟通也容易。但是如果别人是95分的话,可能就会让职业经理人来接班了。 父亲下海的发动机 东方希望集团的当家人刘永行一直认为整个希望集团的创业起步与他的儿子刘向宇有关。当时刘家还在四川新津,刘永行正在四川彭县师专上学,他是文革后恢复高考的第一批大学生。1981年的春节,刘向宇还只有四五岁,当时因为刘永行在念书家里生活很紧张,过年的时候刘向宇吵着要吃肉,刘永行就到集市上用仅有的两块钱买了一只鹅,买回来以后刘向宇在和鹅玩的时候把它放跑了,刘永行和妻子找遍了整个县城也没找回来。情急之下,刘永行就在集市上摆了个小摊修电器,原来只想赚点钱把春节过了,谁知生意特别好,几天赚了二百块钱。从此以后,刘永行就总是琢磨着自己下海去赚钱,把生活搞好一点,最后一步一步地和四兄弟一起做成了希望集团。 2002年的福布斯排行榜上,希望集团刘氏兄弟的财富已经被分开计算了,如果合起来,仅刘永行和刘永好的资产(10.3亿美元)就超过了首富荣智健(8.5亿美元)。并且版图还在扩张,刘永好以大手笔进军国内的乳业,先后在四川南京杭州等地并购了一批乳品厂,刘永行则以15亿人民币进军电铝复合体产业。 不过出生于首富之家的刘向宇一直没有享受过格外的待遇。刘永行夫人回忆说:“在希望集团还没有搞起来之前,我们一家人在新津生活得虽然清贫,但却是有滋有味的。星期天大家一起出去钓鱼、爬山、照相,到了搞企业以后,他(刘永行)的时间都被企业占去了,人也难得见到。有一个星期天我们计划出去玩,他说先去一个养鸡场看看,结果是走了四家养鸡场,到三点钟才用饼干充了点饥,儿子直叫饿。所以以后也不愿意和他去玩了。”忙于事业的刘永行夫妇同时也怕在自己家里员工众星捧月把儿子惯坏了,所以在念小学的时候就把刘向宇送出去,由一个朋友带着他读书。到了17岁,又把他送到美国上大学。 这个在东方希望集团一直被叫做“向宇”的年轻人脾气很耿直,在美国时他的一个同学在课堂上说中国是如何如何落后,他就生气得不行,下来以后身材并不高大的他找到那个美国人,挥着拳头告诉他如果下次再听到他这样说就会对他不客气。也许是刘向宇当时的神情十分愤怒,居然把那个美国学生给吓着了。 入局的条件 对于所有家族企业都十分敏感的接班问题,刘永行的表态是:“这个企业(东方希望)虽然是私营独资的,但在我看来它不是我一个人的,属于整个社会,不过目前来看在我的手里经营得最好,所以以后的主要管理者也是由我来挑选。至于用他(刘向宇)还是别人,那要看,当然会有信任度的问题,比如说他能打70分,别人只能打80分,那当然选他,因为我们之间信任度要高些,沟通也容易。但是如果别人是95分的话,可能就会让职业经理人来接班了。不过这个问题现在谈论还过早。” 确实如此,现在来谈论54岁的刘永行之后的接班问题为时还早,但从刘向宇回国以后,刘永行对他的培养却是不惜代价的。回国以后,刘永行就为儿子刘向宇注册了一家公司,让他独立经营一些相关的贸易。2000年又以数百万的投资额度支持他在北京密云建设了南山滑雪场,同时父子俩又频频一起出现在一些重要场合。 不过在2001年以前,所有这些的培养都有一个前提,那就是在刘永行的东方希望集团版图之外。很大程度上是与刘向宇个人的兴趣取向有关,除了滑雪以外,他还尝试去开一个游艇俱乐部。 从2002年开始,这一个前提被心照不宣地取消了。刘向宇开始进入东方希望集团,分管一些宣传事务,这似乎说明刘永行对他的认可度在加强。 不过,在像东方希望这样具有强烈个性和较长历史的公司里,管理和运作并不是一件容易的事,虽然取得了父亲和其最高管理班子的认可,但显然刘向宇的入局,还需要时间。
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