-中国花卉欲破流通瓶颈 交易方式接轨国际民营主导市场培育

　　2002-12-264:10:35□本报记者程凯

　　 12月20日清晨5时，著名花卉之乡云南省斗南县，“国际花卉拍卖交易中心”落下了鲜花拍卖的第一 槌，当天的交易吸引了来自全国70多个城市及日本、新加坡、韩国和香港、台湾等国家和地区的80多家购买商、100多 位买手。拍卖交易结束后，大批出产于云南的鲜花将迅速走向全国及世界各地。对于最有资格成为中国乃至东南亚第一花卉生 产基地 的云南来说，这是个历史时刻。通过国际花卉交易中心的建立搭建花卉交易的现代化平台，在流通方式上与国际接轨， 将解决云南花卉产业发展的瓶颈制约。也标志了历经10年发展，中国花卉产业在交易方式、交易理念上开始与国际接轨。由 于中国潜在市场大、资源丰富、劳动力成本较低，有专家预测：2005年我国将基本实现花卉产业现代化，成为世界花卉生 产大国和出口大国。不过，这个目标的实现还有很多问题存在。云南“国际花卉拍卖交易中心”的设立，正是为了解决市场流 通的问题。小生产大流通在花卉产业的发展过程中，流通问题的突出是由于产业自身的特点。花卉产业在国民经济中所占比重 不大，而且分散，涉及行业多，所以很多花卉业生产、出品大国都选择“民营官助”的发展道路，发展动力主要来自民间力量 。花农生产比较分散是产业自身的特点，但小生产的模式必须形成大的市场流通才能产生一个优势产业。中国花卉协会的姜伟 贤向记者介绍了国外的两个经验：一是经销商的培育，二是批发市场的建设。批发商中专门做花卉经营的人，又叫花商。中国 目前做花商的主体仍是民营企业。花商掌握的是客户，掌握的是市场。作为信息拥有者，花商可以把市场信息反馈给生产者， 向花农订货，告诉花农明年签什么合同，花农就能知道该种什么、种多少。在荷兰、以色列以及美国这样的花卉大国，经销商 进行的订单贸易都非常大。姜伟贤认为中国花商的成长还需要很长的时间，“花商的成长，必须伴随着花卉消费市场的增长” 。花卉生产的特点是以一家一户为主，以农户为主体的生产模式。“这样，就一定要给他们解决花卉采后处理问题，采摘进冷 库、保鲜、分级、包装、运输，这些靠一家一户的生产者是很难解决的。”花商的重要作用，还在于把分散的生产组织起来， 提高组织化水平、社会化水平。姜伟贤介绍，国际上花卉交易的一个重要方式是批发市场或拍卖市场制。日本是政府建批发市 场给农民用；荷兰的拍卖市场是由农民自己集资建的，投资建市场的花农就是拍卖市场的会员，市场主体就是农户。荷兰90 ％以上花卉产品在这个主渠道流通，由于产品集中到市场，花商也不可能到别的地方去，节省了流通成本，适合鲜花的流通特 点：流通环节越少越好，速度越快越好。中国也有许多花卉批发市场，但存在问题：批发市场以出租为主要功能，服务少、收 费高，限制了很多生产者入场交易。结果场外的交易很难形成公平的价格体系，也很难做到优质优价。现在云南建立的“国际 花卉拍卖交易中心”是学习荷兰的先进经验可没，拍卖能够解决信息不对称问题，解决价格形成问题，由高到低的拍卖叫价方 式能够保证了花农的最大利益。知识产权维护谁除了流通，阻碍我国花卉产业持续发展的是知识产权保护。姜伟贤给出了自己 的解释：花卉市场竞争的核心因素是花的品种，品种的竞争核心因素是科研，科研的落后是由于创新不足，创新不足是由于激 励不够，维护知识产权正是实现有效激励的唯一办法。据了解，我国“十五”计划已经开始实施，但科技部、农业部的科研单 位，还都没有把花卉纳入科研规划。而花卉育种的落后、技术研究和推广的落后，将会持续导致花卉产量低、质量差。加快科 研步伐。姜伟贤认为要从两方面入手：一是增加科研项目投入，政府要资助那些关键技术，扶持见效慢、投资长、风险大的科 研项目；二是花卉科研一定要调动民间的力量资金。只要把知识产权保护制度建立、完善起来，民间一定会有积极性。比如在 荷兰，几乎每一个花卉品种都有一个相应的育种公司，他们长年育一个品种，不停推出新品。荷兰能做到这样，主要是由于它 的知识产权制度完善，可以保证投资育种者有丰厚的回报。荷兰的育种局面，没有民间自发力量单靠政府投入是不可能达到的 。姜伟贤认为，如果保护知识产权的制度不建立起来，第一要影响我国自己育种产业的发展，第二影响会影响与国外品种的交 流，而这种情况今年已经有所体现，我国现在购买国际上最新花卉品种已经受到影响。做好发展花卉产业的服务工作，不仅是 政府的事情，更重要的还是要发动民间的力量。一个“民办官助”的产业，要调动民间自发做好服务工作。姜伟贤认为发挥重 要作用的应该是各类花卉协会，最好像荷兰一样，花卉协会众多，几乎每个领域每个环节都设立一个协会做好服务。(26B 1)