| -民企投资电影业缘何遇挫 著名电影人冯小宁认为营销市场不健全投资制作成本高是主因 |
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| http://finance.sina.com.cn 2002年12月25日 06:27 中华工商时报 |
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2002-12-255:43:20□本报记者木佳
广东巨星影业公司曾被看作是民营影视公司的一面旗帜，被冠以“影视大鳄的邓建国更是名声在外。不
久前，广东巨星影业公司董事长邓建国还信誓旦旦地要集中精力进行电影制作，不日却突然宣布退出娱乐圈，斥资1105万
元收购了贵州赤水河酒业有限公司，从而弃影视进入酒业。邓建国更放言，到年底会有60％的民营影视公司将关门大吉。而
有些人则认为，现在是民营影视的春天。记者就此话题采访了著名电影导演、全国政协委员、民进中央委员冯小宁。冯小宁认
为，谈这个话题首先需澄清一个概念：电视和电影是两个行业，它们的机制完全不同。中国的电视发展可以说是世界第一。而
电影当属美国的好莱坞。它已经占领了世界上90％的市场。美国是电影大国，但其电视台的数量、电视剧的播放数量远远比
不上中国。中国电视剧的繁荣，随之带动起整个电视业的发展，尤其是电视广告业。其原因是电视满足中国观众在家里观赏的
特性以及生活、文化水准等，决定了中国拥有一个巨大的电视市场，从而使电视剧蓬勃发展。虽然电视剧与电影相比，观众绝
对会认可电影，因为电视剧松散、拖拉、节奏缓慢，而我们的国产电视剧普遍存在这些问题；但这又是电视剧的特色之处，是
不能放弃的。为什么电视剧会兴旺发达？因为它有基础、观众需求使之繁荣。电影与电视剧的区别之一是电视有市场，有运行
机制。电视剧本身可以作为商品，因为它是由广告带来的，而广告本身就是商业行为。所以电视剧的发行方式可以简化。每年
中国有2次以上的电视剧交易会，无论是国有还是民营的，都可以带着自己的电视剧到交易会上去吆喝，无论质量好坏都可以
卖出去，还可以砍价。这是因为有商业利益的驱动、有广告、有几百家电视台需要填充每天长达十几个小时的节目段。在电视
剧交易会上，比如你投资一部500万元的电视剧，电视台要600万元买，你就可以成交。因为有广告保证。就是这么一个
简单的商业行为使电视剧市场十分火爆。电影与电视剧的区别还在于，电影的生产方式复杂，它的投资要高于电视剧，制作难
于电视剧。最制约电影的地方是它的观赏特性。观众必须去电影院观看，电影要求大银幕、立体声；是对白极少、是靠电影语
言、视觉、音乐来感染观众的，这是电视剧不具备的，否则就失去了真正的电影意义。电影的长处反而使中国的观众离它越来
越远，这是因为老百姓每天忙于生计，忙着赚钱，谁有工夫下班后挤着公共汽车或骑着单车去电影院买一张昂贵的电影票。而
电影的主要市场又在城市，仅凭这一点电影就把自己憋死了。冯小宁说，电影最致命的还不仅是这些，有这么一种说法，认为
电影发展不好是管、卡、压太多。谎言说了十几年，似乎已成为真理；但作为实践者，他认为这是托词和借口。美国电影学会
主席杰克·瓦仑帝曾经说过，电影本来就是意识形态，你们中国如此，我们美国更是如此。不要再喋喋不休地议论这个问题，
电影就是意识形态，它必然要被政治利益所左右。我们有些民营电影投资者为什么会屡遭失败？就是没弄懂、没明白这个道理
。冯小宁认为，这还不是电影最致命的问题，最致命的是电影没有一个体制完整的营销市场。电视剧可以去交易会上卖，那么
电影可以吗？中国每年有一两个电影节，但交易起来不如电视剧自由方便。电视剧是一个自由竞争的市场。电影不一样，中国
的电影院线就控制在各自拉出的小山头上，这些院线之间的关系非常复杂。国家总想把他们统一起来，利用中影公司拿着美国
大片的份额来控制他们，但是他们又常常各行其道，狼来了，羊还在吵。在电影发行方面，各地也都存在着地方保护主义。电
视就不一样了，你不买，他买，只要有一家买，全国观众都能看到，因为中国有十几家电视台通过卫星转播，就可以做全国的
广告。这种竞争激活了电视业的生存，而电影的竞争反而扼杀了电影的发展。此外，中国电影还面临着入世带来的压力。美国
电影有灵活的市场机制，有100年的经验。而中国电影真正标志走向市场是在2002年6月30日广电总局宣布所有院线
解体、重新进行组合。把一个养活了50多年的没有学会游泳的孩子，一下子就扔进了大海，其结果是可想而知的。对于美国
电影商来说，世界上还有两块大肥肉，一个是中国、另一个是印度。所以他们决不可能放弃中国市场。美国对中国电影市场的
政策是先放它几十年不赚钱。利用高额资金，吸引中国的制作人员给美国拍片子或者合拍，就像麦当劳，用一代到两代的时间
培养出黄皮肤的忠实顾客。可以说中国电影的前景极其复杂。冯小宁说，作为电影导演他急切希望中国的民营企业向电影投资
，但是他又必须告诉投资商，向电视剧投资有良性的市场保证，只要抓好创作、抓好剧本就有成功的可能，而电影则风险很大
。因为中国的电视剧市场已经形成了良性互动，而目前的电影市场却是恶性循环———无路可走。唯一投资电影能成活的是与
海外方面的合作。利用外资没有什么不对，但是我们应该想一想，很多欧洲国家为什么都在奋起抵抗好莱坞？就是要维护他们
自己的文化；当一股大潮涌来的时候，我们应该看到深层的东西。冯小宁给欲投资电影的民营企业家们谏言：首先投资者要慎
重投资电影，不要把影视混为一谈。投资电影要先做市场调研，隔行如隔山，电影是一个独特的行业，是艺术商品。其次，电
影题材和导演的选择非常重要。很多投资商有个误区，以为给某个明星投资就能稳操胜券，其结果却是一败涂地。第三，就目
前的电影市场来看，投资者如果投一部电影，投资额不能超过500-600万元，这样经过努力营销，才有可能营利。在谈
到民营影视的发展前景时，冯小宁说，如果国有影视公司不改制的话，那么民营影视必然会取而代之。因为民营影视公司灵活
的管理机制和市场意识，已经使他们在市场的惊涛骇浪中学会了游泳。而我们的国有企业还带有计划经济的影子，所以国有企
业投资市场的成功率极低。往往是靠行政命令拍一些主旋律的片子，当然不能否认有些影片的质量还是不错的；但是这样的运
作机制不是电影今后发展的方向。冯小宁最后说，国家已经在逐步改变这样的现状，所以才向民间投资开绿灯，相信以后在政
策方面会越来越宽松。(25A2)
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