-海尔涉足保险业 产融结合福兮祸兮

　　2002-12-233:26:06【记者杨联民李刚上海报道】

　　 经过短暂11个月的“打造”，海尔纽约人寿保险有限公司于20日在上海正式开业。开业仪式上，海尔 集团首席执行官张瑞敏称：“进入保险这一帮助人们规划未来美满人生的业务领域，不仅是搭建海尔产融结合框架的重要组成 部分，更能为海尔家电用户提供金融领域的超值服务。”据悉，海尔纽约人寿保险公司是由海尔集团的青岛海尔投资发展有限 公司和美国纽约人寿保险公司共同出资设立的，注册资本金为2亿元人民币，双方各占50％的股份。该公司的目标是成为中 国最值得信赖的寿险公司。-分析“海尔纽约人寿保险有限公司”在上海正式营业揭牌，海尔在构筑产融结合的跨国集团过程 中又迈出重要一步。随着入世后金融领域的逐步开放以及金融领域的高额利润、企业扩张发展的需要，制造商进入金融服务领 域，已经成为这段时期的新景象。然而此种产业资本与金融资本的联姻真的就能被诠释为产融结合的最佳模式吗？在“海尔创 业十七周年纪念会”上，张瑞敏首次向外界展示了他的三大战略：创造有价值定单，不打价格战；整合全球资源的国际化、本 土化并上升到竞争合作的形式；面对今后的发展，构筑产融结合的跨国集团，通过投资金融业产生跨行业的协同效应。这是张 瑞敏的三张王牌，也是海尔构建真正跨国集团的三个支点。而在未来的战略中，投资金融、构筑产融结合的产业格局才是撬动 世界市场的海尔杠杆。沿着这样既定的方针，海尔在近一、两年时间里频频发动金融攻势：入主青岛商业银行、控股鞍山信托 、长江证券，成立保险代理公司，成立人寿保险合资公司等等，一系列动作出来，海尔产业版图的金融板块也就日渐清晰起来 。有分析人士指出，要成为真正的跨国巨人，海尔必须借鉴通用电气等巨人的成功经验，以产业资本进入金融行业。也就是说 ，海尔国际化的成功，以产业资本进入金融业是其必经之路。在记者采访时发现，很多人认为海尔目前进入金融业的主要风险 在于缺乏金融业的管理经验和人才，海尔在产业上的管理经验和企业文化是否能成功移植到金融业尚是一个悬念。金融业的风 险比制造业要大得多，好在海尔选择进入金融业的渠道大都是上市公司，良好的退出机制可以化解风险。有专家指出，在中国 市场上，产业资本与金融资本的结合目前尚处于原始阶段，要冒极大的风险。针对海尔多元化，该专家认为，多元化从来就是 所有企业都会面临的一道难解的方程式。总是有或正或反的例子在暗示着多元化成败背后的逻辑，还有一些著名企业如通用电 气和英美烟草，在成功多元化后又重新收缩业务退回到一个或几个领域中。本报记者马璐瑶(23B2)