| 《财经时报》：摩根大通高层地震 | ||
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| http://finance.sina.com.cn 2002年12月22日 01:45 财经时报 | ||
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受累于安然和环球电信公司，公司财务压力加大，导致投资银行部主管易人 本报记者邓妍庞湖 美国第二大银行JP摩根大通(J.P.MorganChase＆Co.)的高层近日出现重大变动，该 安然和环球电信拖垮摩根大通摩根大通是美国第二大银行集团，是2000年12月由大通曼哈顿银行(ChaseManhattan) 与J.P.摩根(J.P.Morgan＆Co.)并购后的产物，出世虽晚，身价却非常高，总资产高达7130亿美元， 这也造就了摩根大通的勃勃野心，该公司不仅具备与商业银行中的老大——花旗银行叫板的实力，还跻身于全球投资银行前列 ，同高盛、摩根士丹利以及华尔街其他顶级玩家争夺市场。 但在过去几个月间，摩根大通的业务连受重创。它是电讯业、高科技公司和破产能源交易商安然的最大放款人，但这 些行业和安然都陷入困境甚至倒闭，令该银行的财政受压，股东忧虑不已。据估计，安然公司的破产，使摩根大通在信贷和其 他金融交易方面的损失将可能达到15亿美元；阿根廷货币危机导致摩根大通为可能的损失预备了3.51亿美元的准备金； 作为2002年2月宣告破产的环球电信公司的联合信贷主要投资银行之一，摩根大通也需要承担9400万美元的损失。 一连串的“不幸”最终导致摩根大通陷入金融困境，其股票价格在2001年一年里下跌幅度超过20％。4月17 日，摩根大通发布2002年首季财报，第一季度净利润降至9.82亿美元，每股收益48美分；而上年同期为12亿美元 ，每股收益58美分，一季度盈利较去年同期下降18％。 让干得好的人来啃硬骨头虽然摩根大通股价近期反弹，但单是去年已跌逾两成，股东遂向行政总裁哈里森施压，要他 重振该银行的财务实力和整顿其管理层。 在哈里森的高层人事调整方案中，原投行联合主管博伊斯的离职以及库尔特的接任最为人关注。 现年55岁的博伊斯曾被视为哈里森的接班人，自20世纪80年代以来，他长期担任高盛集团投资银行部主管，两 年前，才来到摩根大通。此次离职，被认作是博伊斯有时一意孤行的处事方式与哈里森一直倡导团队精神的目标不合拍的结果 。 接替博伊斯职位的是54岁的库尔特，他数年前曾任职全美第三大银行美洲银行BankofAmericaCorp. ，甚至一度被视为美洲银行的未来掌门人，但后来却被美洲银行撤职。此后，库尔特转职摩根大通，担任零售银行和资产管 理部主管。在库尔特执掌下，摩根大通350家分行、信用卡和消费贷款部，今年首季盈利较去年同期急增两成半，报5.26 亿美元，是该公司表现最佳的部门。因此，分析认为，此次委派他整顿盈利欠佳的投资银行部是很合理的决定。虽然他从没有 管理投资银行业务的经验，但如果他能不负重托，成功令该部门起死回生，他极有机会成为哈里森的接班人。 此前，一直同博伊斯一起担任投资银行部联合主管的52岁的唐纳德·雷顿(DonaldLayton)，则在这 次人事更迭中接管了库尔特的职位。 哈里森还宣布，他在65岁前不打算退休，他将继续在摩根大通的最高主管位子上再干7年。 稳住亚洲市场除了高层更迭外，目前，摩根大通还在着手对下属部门重组以及裁员。在亚洲，摩根大通银行亚洲分公 司董事长帕克斯表示，他不会跟随多年好友博伊斯一同离职。 摩根大通董事长哈里森5月28日在公布人事调整前，曾电告帕克斯，并向他保证公司希望他留下来的诚意。 帕克斯与博伊斯1993年一起离开高盛集团，创立了小型投资银行灯塔集团(BeaconGroup)，两人的 同事情谊长达22年。 分析师表示，留住帕克斯是摩根大通建立亚洲股票事业的关键。帕克斯曾给摩根大通带进来15位以上的资深投资银 行员工，其中半数来自高盛。现在他必须设法善用摩根6935亿美元的资产，在淡季争取更多生意。 根据彭博资讯的资料，摩根大通并未挤入去年股票承销的前十名。该公司今年前五个月承接的亚洲并购案只有85亿 美元，是去年同期的1／4。目前摩根大通在日本以外的亚洲债券承销市场排名第五。 今年以来，摩根大通共赢得三件金额超过10亿美元的亚洲企业并购顾问案，包括协助韩国电信(KT)出售给SK 电信公司(SKTelecom)。 帕克斯制订今年的亚洲策略时，曾从高盛集团挖来7位资深投资银行家。他曾表示，希望韩国电信的出售案能帮助公 司支付庞大的人事成本。目前，摩根大通在亚洲的人事规模是对手的两倍以上。上个月，摩根大通裁减了日本以外的亚洲公司 员工110人，但目前350人的编制仍是所罗门美邦的三倍及高盛集团的两倍。 (完)
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