2002-12-192:51:19□本报记者周勇刚

　　 在2002中国国际时装周上，广州海印缤缤广场携两岸三地名师上演了一场时装秀轰动了整个业内。用 设计师来打造自己商业的品牌，这在批发行业中还尚属首次。而此举，无疑表明我国批发市场正在由“坐商”转向“行商”。

　　据不完全统计，目前仅我国上规模的轻纺批发市场就达10万余家，平均年营业额超过上千万元。可近年，随着购物 中心、大型超市、大卖场等新型零售业态在我国陆续出现，它们在经营方式、服务功能、物流配送等方面的显著优势，给轻纺 批发市场带来了挤压，出现了萎缩。而批发市场巨头广州海印集团，这个广州最大的批发市场经营商，旗下拥有12个专业市 场，市场营业面积达30万平方米。去年海印集团斥3.89亿元巨资收购了广东商品展销中心并改建为缤缤广场。担任海印 集团多个批发市场总经理的陈文胜毅然决断，打造新型批发市场，推进现货交流向品牌经营转化。为将时装品牌文化和经营理 念传递给在缤缤广场的品牌经营商，海印集团组织了一场场国际时装流行趋势发布会，邀请海内外等一批有影响的服装设计师 ，不定期发布他们的设计作品；主办广州第一个以交流服装品牌设计文化、服饰传播文化为主的广州时装周。广州服装设计师 协会、欧盟设计委员会广东联络处在此设立办事机构，邓达智、刘洋等名设计师将工作室开设到此处，海峡两岸三地的500 多个外资、民营、国有企业的顶级服装、皮草、皮具品牌纷纷进驻此处，仅台湾就有200多家时装公司。据悉，缤缤广场创 建仅一年来，入驻的品牌经营商80％都挣了钱，不挣钱的大约只占20％左右。(19C7)