2002-12-132:58:49□王建芬

　　 今年，美国高科技行业哀鸿遍野，前景惨淡，不知何日才能走出萧条的阴影。为了在日益萎缩的市场中立 足，美国硅谷各大公司纷纷使出杀手锏，竞争达到了白热化。在酣战中，微软、英特尔把战线从操作系统和芯片方面的较量推 进到了提供全新个人信息服务和实时服务等前沿。但“逐鹿中原，鹿死谁手”？请看人称“硅谷密友”的资深作家迈克尔 ·马 隆的最新撰文。在他看来，将来几年内硅谷将上演七场恶战。微软和美国在线的个人信息服务之争这场战争的焦点将是微软的 .NET服务和美国在线的myAOL服务，两者均以网络为基础，向客户提供包括帐单、娱乐、医疗记录、电话本等在内的 个性化服务。两家相比，微软技术雄厚，资金充足，而具有雄才大略的盖茨的领导更使其如虎添翼。但它也有不少弱点，如缺 乏推广消费产品的经验，加上因软件帝国的垄断地位遭市场反感。美国在线拥有强大的网上营销系统，其myAOL产品早已 被广泛应用，但缺点是缺乏资金和技术支持，而且其客户忠度也不够。赢家：微软。微软、IBM、新兴公司的实时企业(R TE)之争对很多人来说，实时还是一个新名词。实时企业指把所有信息设备形成完全互联的公司，能够实现所有重要数据在 企业内部毫无障碍的即时传输。正如微软的视窗系统铸造了微软帝国的辉煌，任何率先制造实时操作系统的公司也可以统治高 科技领域长达10年。围绕这块肥肉，微软、IBM和新兴企业展开了激烈的争夺。赢家：所有参与企业。由于这个市场成长 速度很快，所有参与者，包括新兴企业都至少可以在开始的4年内分得一杯羹。亚马逊与eBay：谁是网络销售霸主亚马逊 和eBay原来井水不犯河水，一家是全球著名的网上书店，一家是著名的拍卖网站。然而，随着它们的业务扩张，两家公司 将在多个领域撞车。这场“战争”可望在15年内分出高下。亚马逊将暂时领先，销售产品不仅包括书籍和CD，还扩展到了 电子产品、家具和服装。而eBay则一声不响地埋头打造客户忠诚度。如果说亚马逊富有创意，而eBay则是不可战胜的 。赢家：eBay。原因有二：它深谙生财之道，而且拥有大群忠实的客户。惠普和戴尔的个人电脑之争惠普和康柏并购是一 大败笔，两家企业文化摩擦不可避免，完全融合尚需时日。正当惠普为融合新成员忙得焦头烂额之际，戴尔却铆足劲不断创新 。赢家：戴尔。惠普和太阳的服务器之争尽管惠普-康柏的合并是个败笔，但惠普收购天腾(Tandem)公司还是颇具战 略眼光的。这一收购使惠普拥有了天腾可靠性高的服务器，为其进军实时企业市场添加了一大砝码。太阳微系统公司看来在这 方面无能为力，迟迟没有采取行动。赢家：惠普。英特尔和AMD的微处理器之争如果从20年前来看，AMD这个小小企业 根本无法和芯片巨子英特尔相抗衡，只能处于落后挨打的局面。值得庆幸的是，AMD有桑德斯这个精神标竿。在他的带领下 ，AMD数次濒临倒闭边缘却奇迹般地挣扎存活，并一直致力于开发优良芯片。英特尔这个庞然大物则不断发展“副业”，致 使主流业务“荒废”。现在，“英特尔内存”这个广告口号越来越失去吸引力，AMD有望在这场战争中胜出。赢家：AMD 。英特尔仍将占据市场的主导地位，但其市场份额将下滑。视窗和Linux的操作系统之争俗话说，风水轮流转，十年河东 ，十年河西。从目前看来，风水已经转到了Linux这边。微软树大招风，一举一动备受关注：微软每一次成功都会加深人 们对其垄断企图的怀疑，而它的每一次失败又增强其对手击败微软的信心。微软将再次验证这一真理：白垩纪时代，恐龙倚仗 身材优势，妄想称霸世界，最终却败给了整天为生计所迫到处寻找新机遇的小小哺乳动物。赢家：Linux。(13D2)