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-出口企业 应尽快走出 “产后认证” 误区

http://finance.sina.com.cn 2002年12月10日 06:53 中华工商时报

  2002-12-102:20:19(新华)

   业内权威专家强调指出,由于认识不够,目前国内绝大多数企业普遍严重地存在着“产后认证”的误区, 即产品临要出口时才做相关认证,而没有将认证理念贯穿到生产的全过程,这种片面认识和做法正日益成为挡住企业“走出去 ”的重要障碍,专家特别提醒企业应引起高度关注,并予以整改。利用技术性贸易壁垒已成为各国限制进口的惯用手段。
据统 计,我国每年约有400亿美元的出口商品受到国外各种形式的技术贸易壁垒的限制。每月被美国扣留的各国进口商品平均高 达3500批左右。越来越多的国家在标准和技术法规上设置了繁多的技术壁垒,甚至以法律明确规定进口商品必须符合进口 国标准。目前欧共体拥有的技术标准就有10多万个,德国的工业标准约有1.5万种,日本就有8184个工业标准和39 7个农产品标准。这些技术壁垒除了数量繁多,技术标准要求还十分严格苛刻,并且执行起来灵活多变,程序复杂。国际认证 无疑成为国内产品进军国际市场的“入场券”。但记者日前从多家认证机构了解到,企业能够顺利拿到这张“入场券”的寥寥 无几,这极大地影响了企业的出口。业内权威专家分析指出,最关键的原因在于企业患了“产后认证”的通病。有着129年 历史的国际认证权威机构———德国莱茵TUV技术监督服务(广东)有限公司总经理汪如顺指出,认证不仅是企业市场准入 的通行证,更重要的是它体现了企业质量管理的水平,它要求企业生产的全过程都应符合相关要求,从而才能保证生产的产品 符合相关国际市场标准。而国内绝大多数出口企业,特别是中小企业通常在拿到订单、签了合同,有的甚至要到交货期时,才 会去做认证,为认证而认证的短视行为,往往使准备出口的产品难以达到认证要求。专家指出,要应对各国纷繁复杂的技术壁 垒,企业应将认证观念和行为贯穿到产品生产的全过程,企业的技术人员应对安全规则有一定的了解,从产品研制开发开始, 就应该按照相关规则,有针对性地根据出口目标市场进行生产,并在权威认证机构的协助下,从产品的原料、结构、包装等各 个细节严格把关,在产品顺利通过认证后,再大批量地扩大生产,从而保证产品能顺利地通过各国设置的技术壁垒。据了解, 目前在实行“全过程认证”中,国内企业呈现出两极分化的现象。相当多企业因没将“全过程认证”观念导入生产过程,造成 的损失无法计算,而一些知名大企业却因较早重视认证,积极采用国际标准,生产的产品已经大量替代进口产品并打入国际市 场,从中受益匪浅。近几年来,海尔空调获得14大类1500项国内、国际认证,海尔成为迄今为止中国空调行业通过国际 认证最多的企业。凭借这些认证,海尔彩电成功挺进了美国、欧盟、日本、中东、澳大利亚等市场,产品得到了全球100多 个国家的青睐,出口迅猛增长。据给海尔做认证的德国莱茵技术监督服务(广东)有限公司市场部经理黄海滨介绍:“将‘全 过程认证’理念导入生产全过程使海尔空调在国际市场的道路越走越宽。专家特别提醒企业在实行“全过程认证”中,应注意 以下几个方面:一是认证以市场为先导。产品认证中有一些标准是出口国家强制要求的,有些是企业自愿的。针对不同国家、 不同行业,有不同的标准,企业要根据自己产品所销售的市场和买家的需求去选择认证。二是选择权威认证机构。国际认证的 所谓“含金量”更多地体现在发证机构上,不同的认证机构,其在买家心目中的认可度显然是不一样的。目前,在全球最大的 产品认证的国际互认组织CB体系里,已有42个国家的56个机构成员,中国有两个成员(CCIC和CQC)。三是认证 态度认真严谨。认证是一件十分严肃并具有法律效应的程序,企业对此要抱以认真严谨的态度。据了解,一些出口企业在得到 认证后,迫于价格竞争压力,在批量生产时偷工减料,最后在出口时终被查处,损失惨重。还有一些企业抱着蒙混过关的侥幸 心理,找“黑认证”机构花钱买认证,更是自毁声誉。在发达国家,市场监察力度大,抽查比率高,若一旦被发现将被处以重 金罚款,并被列入“黑名单”。四是认证细节不可忽视。从产品结构、安全性能到包装标签、使用说明,各国都制定了严格的 标准要求。有的甚至在产品说明书中少了一句与安全相关的用语,就会被视为不合格产品。而这些产品在出口获得认证时,都 在认证机构备案,企业生产的产品不得与认证的情况有任何出入,否则产生的一切后果均由企业全部负担,当地市场部门还会 直接通知认证构机构要求取消企业的产品认证证书。因而,这就要求企业应严格按照认证的要求,精益求精,每个细节照章办 事。




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