2002-12-102:20:18□本报见习记者李锐

　　 以北京市连锁企业排名第一的身份加入首都商业连锁集团的物美商业集团有限公司近日已经正式从该集团 退出，原首联集团总经理、物美首席运营长蒙进暹也已主动辞职，董事会已选举确定了新的管理层。此事距离首联集团成立仅 一年。去年的11月7日，由物美、小白羊、燕莎望京、京客隆、北京西单等13家商业零售企业共同组建成立了首都商业连 锁集团股份有限公司。当时，首联集团曾被冠以“北京商业新旗舰”之称，集团总资本近10亿元人民币，年销售额预计超过 30亿人民币。物美当时以注资1000多万元的方式加入集团并成为集团大股东，现在，物美已经抽回这部分资本金。物美 退出只因同业竞争？物美副总裁吴坚忠给记者的解释是：首联集团成立后，一直积极和西班牙迪亚集团等外资企业合作开折扣 店、便利店，而物美目前也有意大力发展这两种业态。为了避免集团内部出现同业竞争的局面，物美决定从首联集团退出。在 物美退出后，首联集团日前发布了一份声明，声明中强调：股东调整在股份制企业中属正常现象。物美这几年发展很快，不过 它在发展战略上与首联集团存在着业务方面的交叉，容易引起同业竞争问题。经过双方友好协商，物美决定转股。这对双方来 讲都不会带来任何损失，同样不会妨碍各自的发展，可以说是双赢。声明中还提到，因为股权的变化，特别是大股东的调整， 使原来的经营者竞聘条件和环境发生了变化，蒙总自己有选择去留的权利。首联不会因股权的变化而改变原有的重组初衷，不 会影响自己的发展方向，相反还会加快首联整合与发展的速度。在集团成立后不久，董事长龚莉曾透露：“未来的首联集团将 以四种业态的面貌出现，其中大卖场和综合超市由首联集团自主经营，其他两种业态———便利店和折扣店则以合资形式出现 ，并且很有可能由外方控股。”未来的首联集团格局中，资本意志将发挥作用。签约的13家企业中，一部分是将其连锁企业 或部分店铺资源，以实物资产折价入股的方式参与整合；另一部分则以投资入股的方式进入，形成多元投资的股份制企业。而 北京物美商业集团有限公司是一家在超市领域迅速发展的集团公司。目前，物美集团已进行综合超市、大卖场和便利店等多种 业态经营，店铺数达到170余家，在全国连锁超市中排名第16位。物美退出后，首联宣称，年内经过调整，集团的主力业 态十余家大型综合超市将亮相京城，其他业态将通过合资合作的方式产生与巨人同行的效果。对于物美为避免同业竞争而退出 首联的说法，一位不愿透露姓名的业内人士认为，事情决不会是这么简单。本来集团内部这些企业就是要有竞争的，那这些企 业当时为什么还要加入呢？双方之间肯定是有了摩擦，否则物美不会退出。内外夹击催生首联连锁企业的根本特点是统一采购 、统一配送，必须达到相当的规模才能体现竞争优势。北京市连锁企业的发展在全国来看起步很早，但近年来，经营规模小、 融资、盈利和持续发展等能力不足已经成为北京市连锁企业的心腹大患。去年全市超市行业综合实力排名前三位的分别是物美 、京客隆和超市发，三者之间差距不大，但在全国排名位列第十五名之后。相比之下，上海的华联、联华等已经发展成为行业 的龙头企业。据了解，北京市的连锁企业还很少有超过100家分店的，但上海的一些龙头企业的分店已发展至1000多家 。与此同时，国外巨头也在大举登陆中国，沃尔玛、家乐福等近年来纷纷加快了在内地跑马圈地的进程。根据入世时间表，两 年后，我国将全面开放流通业。这位业内人士告诉记者，上海的便利店已经发展到3000多家，当地的商业企业各自划定了 “势力范围”。到时候外资要进入，便要考虑到成本壁垒的问题。而北京则不然，现在，大家最担心的便是：三五年后，北京 超市前三名很有可能被外资垄断了。首联集团正是在这样的背景下创建的。集团成立后不久，天客隆与超市发也宣布合并。能 否走向“强强联合”？据了解，北京市商委曾是首联集团最初的组织者，并且投入近百万元，请世界著名的管理战略咨询公司 作出整合方案。在小白羊、燕莎望京和亿客隆三家达成协议的基础上，组织了连锁企业和投资方的两场招股推介会，把13家 企业拉到一起。首联集团的成立始终伴随着各种各样的说法。一些专家曾指出，像这种在政府干预下成立的所谓集团公司，加 盟企业原本的人事权、管理权等存在不和谐因素是必然的。这位业内人士认为，北京现在的这些连锁企业规模相差不大，在这 种情况下，政府不介入，完全靠市场的作用促使这些企业自发地走向联合也很难，规模差不多，谁整合谁呢？政府的出发点是 好的，能不能达到预期目的又是另一回事。北京市以前也曾由政府出面撮合一些商业企业“强强联合”，但因为企业间薪金水 平、企业文化等各方面相差很大，这些具体的矛盾使得企业内部的合并很难。那么，首联集团下属企业之间到底以何种方式联 合？据透露，这些企业在业务上其实没有真正意义上的联合，尽管都属于首联集团，但还是各做各的事情。另一方面，物美是 一个在运作资金等各方面能力非常强的企业，这也是当初首联希望吸引它加入的原因。加入集团一年来，物美作为首联集团的 大股东更是提高了自己的社会地位。但对于商家来说，首先还是要考虑自己企业的利益，在集团那里得不到实际好处的情况下 ，物美必然会走出这一步。而这样的结果说不定对双方来说还是一件好事，因为大家都可以专心地做自己的事情了。这位业内 人士认为，在未来的一段时间内，北京市应该能够出现龙头企业，因为市场资源肯定要有人来整合，只是不能肯定是外地、外 资企业还是北京本地的企业。(10C1)