金丰投资王南

　　王南,女,上海金丰投资股份有限公司董事会秘书,硕士,工程师。1997年至1998年上半年,上海房地(集 团)公司成功收购原上海嘉丰股份有限公司,作为此次"买壳上市"的主要策划和执行者之一,王南同志参与了目标公司挑选 、重组方案设计、收购条件谈判、政府主管部门报批、资产置换实施等全过程的工作,为此次资产重组的成功实施作出了贡献 。

　　资产重组之后,王南同志又是企业再造、业务重组的主要成员之一,推出了面向住宅消费流通服务市场的"金丰易居 "知名品牌,并完成了增发新股募集资金任务。自担任董秘工作以来,王南同志从维护全体股东利益的角度出发,不断加强相 关知识的学习,不仅参与和主持了公司的多项重大运作,而且对于日常事务性工作也是一丝不苟,在公司规范运作方面起到了 董秘应有的作用。

　　上海建工尤卫平

　　尤卫平,男,上海建工股份有限公司董事会秘书,高级经济师。曾任上海市建筑工程管理局政策法规研究室副主任、 经营开发处副处长。

　　尤卫平在5年多的董秘工作中,兢兢业业、富有开创性地做好董事会秘书的工作。顺利完成公司2000年度配股工 作,促进了公司主营业务的延伸和扩展,并协助董事长进行董事会基本制度的建设,促进现代企业制度的建立。公司在199 8年底就建立了董事会议事规则；在2000年上半年就在董事会中设立了独立董事；2000年起协助董事长致力于公司与 控股股东的"三分开"、公司的"五独立"工作,近一年来,在建立现代企业制度方面又做了大量工作。同时坚持及时、完整 、准确、真实的信息披露,维护股东的权益。由于在信息披露方面的规范,公司被上证所评为信息披露优良公司。

　　中华企业印学青

　　印学青,女,中华企业股份有限公司董事会秘书。担任董秘工作已有五年,勤勉尽责,诚信做事,具有较强的进取精 神和良好的业务素养。曾负责主持公司增资配股方案的实施,参与策划组织公司资本运作,在上市公司规范运作和公司治理方 面具有相当丰富的经验。

　　印学青同志在参与中华企业收购控股古北集团和经营集团的工作中表现突出,并建立了公司内部信息披露责任制度, 能针对企业运作中的矛盾与问题,积极提出改进意见及建议,在日常工作中严格对外担保审核程序,强化风险意识。印学青同 志上进好学,善于积累,不断提高自身综合业务能力,在公司经营和融资计划中提出了一系列有效合理的建议。印学青同志还 结合多年的上市公司运作经验,撰写了《我国上市公司股利分配中股票股利政策研究》、《如何看待"存货/总资产"》等文 章,还参与编辑出版了《土木工程项目管理》等书籍。

　　友谊股份汪龙生

　　汪龙生,男,上海友谊集团股份有限公司董事会秘书。在1993年公司改制上市后,汪龙生先生即担任了公司的董 事会秘书,并参与了公司的股份制改制和股票的发行上市有关工作。

　　1998年,公司进行了一系列资产重组,汪龙生参与了收购重组项目的相关工作,并为公司申请配股做了大量的前 期准备工作。1999年参与实施了当时的上海装潢总汇改制重组为上海好美家装潢建材有限公司的工作,2000年公司收 购上海好美家装潢建材有限公司,汪龙生先生亦是参与收购重组工作的财务负责人,2001年负责公司日常事务及申请增发 A股的工作。公司A股增发的成功,不仅使公司获得了快速发展所需的资金,而且为公司树立了良好的形象。公司也被上海证 券交易所指定为信息披露免检公司。

　　浦发银行沈思

　　沈思,男,上海浦东发展银行股份有限公司董事会秘书,高级经济师。由于上市银行要受证监会和人民银行双重监管 ,并实行境内外双重审计,因此,他在公司治理、风险防范、中外审计等方面作了大量协调工作；他严格按照有关法律法规的 要求,及时、准确、全面地代公司履行信息披露义务,并使公司成为上海证交所的第一批事前审核豁免单位。最近,公司又被 中国证监会和国家经贸委确定为全国上市公司现代企业制度自查工作总结报告大会的6家交流发言单位之一。

　　同时,沈思同志还担任公司资本运作小组组长和兼并收购工作小组副组长等职务,积极参与公司引进国际战略投资者 工作,主持制定公司的五年发展战略。公司1999年上市时资产规模为1000亿元,到2002年9月已接近2500亿 元。最近,公司被英国《银行家》列入世界银行1000强,并排在第311位；同时连续几年被上证所等评为上海上市公司 盈利15强；被《上市公司》评为2001年度上市公司50强,综合排名第4位。

　　强生控股吴本初

　　吴本初,男,上海强生控股股份有限公司董事会秘书。自1992年公司成立以来,历经公司的发起设立、公司股票 上市交易,四次配股融资,多次收购重组,有丰富的工作经验和业务知识。几年来,公司治理和信息披露等项工作依照规范程 序顺利运作。

　　为了充分利用公司融资的优势,做大做强公司的主业,公司连续四次增资配股,筹资4.5亿元,实现多次重大收购 ,在股本从1800万股增加到3亿多股,扩张17倍的高速发展中,保持收益同步增长和连年每股在0.3元以上稳定业绩 。同时,由于在重大收购的关联交易中严格规范操作,保证了控股股东和上市公司双方的利益,走出了一条大股东和上市公司 双赢之路,被有关部门作为借壳上市的经验总结、推广。

　　上工股份张一枫

　　张一枫,男,上工股份有限公司董事会秘书。同时又具体负责公司资产经营和证券业务的工作。他为人正直,待人坦 城,热情敬业。在业务活动和证券金融交易工作中,遵纪守法,模范执行政府有关部门及证监会的规定。接待股东的来访来电 ,他也是万分细致周到,努力让股东们满意。作为公司高级管理人员,他认真执行轻工党委《决定》中的廉洁自律有关规定, 严格按照"五个不准"的要求。他在企业的资产运作中,都是严格按照制度办理手续。

　　张一枫同志在参与公司高层重大决策的时候,他注重调查研究,掌握第一手资料和情况,坚持实事求是的原则,善于 分析研究,充分发表自己的意见,为公司的改革和发展提供思路,他针对企业的问题和发展提出的中肯意见和改进措施,经常 受到领导和同志们的称赞和采纳。

　　上海汽车张锦根

　　张锦根,男,上海汽车股份有限公司董事会秘书,硕士学位,高级经济师。张锦根同志的座右铭是"积极维护股东权 益、规范信息披露",他积极协调和组织公司的信息披露事项,促使公司及时、合法、真实和完整地进行信息披露。

　　张锦根同志多次组织公司全体董监事参加相关证券法规的培训,使他们在思想上重视信息披露工作的重要性,并于1 998年制订了《信息披露制度》,经董事会讨论后作为公司的内控制度颁布执行,后又修订了《董事会议事规则》、《监事 会议事规则》和《股东大会议事规则》等。张锦根同志非常注重财务信息的重要性,积极组织财务人员进行《证券法》、《上 市规则》等相关知识培训工作,从根本上保证会计信息的有效真实,提高公司信息披露的质量。张锦根同志由于各项信息披露 的编制规范、内容详实,多次受到证管办、交易所的表扬,"临时公告"披露被上海证券交易所作为免于审查单位。

　　上港集箱陆卫国

　　陆卫国,男,上海港集装箱股份有限公司董事会秘书。原任公司财务计划部经理,具体参与了上港集箱改制上市工作 。自担任董事会秘书后不断加强学习,把握各级监管机构的政策规定,努力促进公司完善有关信息披露各项制度,同时努力加 强与社会各方面的沟通,做到公司信息的公开化、透明化,最大限度地维护广大投资者利益。

　　陆卫国同志根据国家的有关法律、法规所规定的公司治理标准,根据公司自身的特点,制定适合公司的各项制度,以 完善公司治理结构,提升公司治理水准,强化信息披露,增加公司透明度,加大市场宣传力度,增强与广大投资者的沟通。公 司曾获中国证监会宁波特派办巡检后的好评,连续两年被上证所、上海证管办、上海重组办和上海董秘协会评为上海上市公司 "十五"强,被《上市公司》杂志评为"沪深50强"企业。

　　弘业股份姜琳

　　姜琳,男,江苏弘业股份有限公司董事会秘书。自1998年以来,一直独立从事公司证券方面的具体工作。

　　2000年完成公司配股筹资工作,为公司通过资产重组、资本运作增强实力和加快发展提供支持。在中国证监会南 京特派办关于"证券市场先进文化"的研究座谈会上,结合企业自身发展的过程,交流对证券市场主体之一的上市公司企业文 化建设及其作用的认识。几度制订和修改了公司董事会、监事会、股东大会议事规则、总经理工作细则、财务管理制度等,耐 心地与投资者沟通,按要求及时向中国证监会、南京特派办、上证所汇报工作。将本公司发行上市以来的所有证券方面的材料 ,系统完整地建立了电子管理档案,2001年初作为示范向江苏省六十多家上市公司推广,为上市公司规范运作和监督管理 提供了借鉴。

　　紫江企业高军

　　高军,男,上海紫江企业集团股份有限公司董事会秘书,MBA,经济师。在上市公司资本运作及董秘工作方面拥有 9年的工作经验,曾在1993年参与了东方集团的上市工作,并主持和参与了该公司1996、1997年度的两次配股工 作。1998年加盟紫江集团,参与了紫江企业的上市工作,并在2001年较短时间内成功地完成了该公司的配股工作。他 在2001年被《上海证券报》评选为"十佳优秀通讯员"。

　　近两年来,他组织筹备了紫江企业16次董事会和7次股东大会,还组织了上海部分董秘赴山东德州进行商务考查, 宣传和树立了上海上市公司及董秘的形象。公司运作规范,募集资金运用围绕公司主业,严格按募集资金计划投入,并在较短 的时间达到了预期的效益产出,受到了有关监管部门的赞许。紫江企业也连续两年被评为"上海本地上市公司盈利十五强", 2002年被中证·亚商评为"中国最具发展潜力上市公司50强",列第28位。

　　华北制药曹正平

　　曹正平,男,华北制药股份有限公司董事会秘书。参与了公司改制及上市后公司治理及规范运作的全过程工作。

　　1992年初华北制药厂实行股份制改造,任厂长秘书,兼任政策法规研究、文件起草等工作。1994年5月公司 成立股份制管理办公室,任股份办副主任,主持全面工作,并相继成功完成了三次配股融资工作,共筹集社会资金11.7亿 元,有效地解决了企业的资金困难,促进了企业的健康发展。同时充分利用配股的有利时机,将与股份公司存在同业竞争且资 产质量较好的北元公司、制剂公司、倍达公司等分别通过认购配股权或以募股资金认购的方式,将其纳入股份公司旗下。此外 ,还参与组织了下属子公司维尔康公司、倍达公司、华盈公司等多次股权转让、资产整合及重组工作。期间公司的信息披露工 作多次获得上证所等上级监管部门的肯定。同时,1997年以来,先后帮助具备条件的威可达公司和倍达公司建立起了员工 持股和高管人员持股制度。