| -低调富豪张涌强势扩张 接手安然在华资产打破电力行业垄断 |
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| http://finance.sina.com.cn 2002年12月09日 06:27 中华工商时报 |
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2002-12-93:02:07□本报记者李爱明
“收编”安然在华资产尽管仍然保持低调，年轻的《福布斯》新贵张涌和他的林凤集团还是被媒体盯上了
。不过，这一次不是因为首次露面富豪榜便跻身前20名，而是因为他把美国安然公司在中国的资产给“收编”了———对中
国的民营企业来讲，收购世界500强企业在华资产，这还是头一遭。12月3日下午，林凤集团和美国安然公司在成都举行
了
四川嘉陵电力公司外资股权转让签字仪式，以5000万美元的价格收购安然公司持有的嘉陵电力51％的股权。此举同时
还创造了另一项纪录———四川民营企业首次涉足电力行业。在打破电力垄断的征途上，36岁的张涌不经意间又充当了一回
先行者。出现在签字仪式上的林凤集团总裁张涌笑容满面。对他来讲，这场持续一年的拉锯战终于取得了胜利。而他的并购对
象———四川嘉陵电力有限公司总裁史蒂夫·杰尼根则明显有些失落，他甚至还心有不甘地表示，一旦形势发生变化，他将很
可能回到四川再次投资。作为安然控股的公司之一，嘉陵电力由安然旗下的安然国际成都电力有限公司和四川省电力公司按照
51：49的股权比例合资成立，注册资本9.2亿元，投资总额30亿元，其业务主要为发电，其次还生产蒸汽和热水。由
于安然已经在美国申请破产，其海外项目必须收缩，以回笼资金，嘉陵电力正是在这种背景之下易手。据悉，除了嘉陵电力这
最后一块业务外，安然在中国的另外一个投资额达4500万美元的重要项目———与中石油合作的川中油气开采工程此前已
经转手美国柏灵顿资源中国有限公司。不过，现在的嘉陵电力正是盈利的时候。去年安然公司就已收到600万美元的分红，
可以想见，对史蒂夫·杰尼根来说，这时候的撤退无疑是痛苦的。嘉陵电力转手之后，林凤集团旗下的成都林凤高科技产业投
资有限公司、香港中华集团企业有限公司分别持有其26％和25％的外资股权。这种股权安排其实也有讲究。据悉，对于嘉
陵电力的转让，四川方面曾提出，一要保证接盘手实力雄厚，二要保持中外合资性质不变。对于林凤集团来讲，前者不难，集
团总资产据称已达68亿；后者也不成问题，代表外方资本的香港中华集团企业有限公司控制25％的股权即可。两个条件都
达标，转让自然水到渠成。消息人士透露，林凤集团有着良好的政府关系，此次转让，四川有关方面给予了有力支持。这笔买
卖的最终成交，除了林凤集团的实力外，还离不开四川电力公司向安然公司的强力推荐。林凤转型作为一家跨国公司，林凤集
团的业务广泛，涉足基础能源、生物制品、数码科技、金刚石制造、房地产开发、餐饮旅游、项目投资、资本运作等领域，拥
有总资产近68亿元。林凤集团现有5000多名员工，去年的销售收入达24亿元。集团总部在北京，下设成都、北京、美
国三大区域集团。其中，成都林凤集团总资产48亿元人民币，下辖26家全资子公司，据说其规模已经进入当地民企三强之
列。在北京，林凤也涉足房地产领域，占地1600亩的牡丹国际花园据称正在规划建设之中。尽管实力雄厚，但对四川以外
的许多人来说，林凤听起来更像是某个人的名字，而不是一个资产雄厚的民营企业。林凤集团首次引起人们的广泛注意是在去
年。2001年，由林凤集团开发的牡丹公寓、牡丹名苑、牡丹御园、牡丹名邸四座楼盘在成都轮番热销，实现销售超过5亿
元，引发了一场“牡丹”风暴。其旗下的成都武侯房地产公司因此进入“2001年成都楼市十大销售明星企业之列。20
01年10月31日，由林凤集团独家投资、规划面积8.98平方公里的“自贡恐龙王国公园正式破土奠基。张涌当时宣
布，5年内林凤将投资13.8亿元打造全球独一无二的“恐龙王国公园。凭着这一举动，张涌和“自贡恐龙王国公园进
入当地媒体的“2001年四川十大财经风云人物、新闻候选人名单。同时，在资本市场，张涌也开始进行收购。2001
年11月，张涌通过旗下的成都林凤高科技产业投资有限公司控股了上市公司东新电碳(600691)。正是这次收购，使
张涌开始进入公众视野。此次收购嘉陵电力，预示着林凤集团将进行结构调整。在签字仪式上，张涌强调，未来林凤将把能源
、医药、金融、建设、信息通讯作为五大主业来发展，并将能源作为重头戏来唱。他说，本次重组后，嘉陵电力将归属林凤集
团旗下的能源板块。但是张涌的胃口很大，他说，收购嘉陵电力，这只是万里长征走完第一步，下一步林凤集团还将以此为契
机，打造以水电火电为主的能源帝国。他透露，下一步将在川对一个石化项目下手，规模是几十亿元。但业内人士对此存有疑
虑：一是这么大的盘子，收购资本从何而来？二是步子迈得太大而且太快，一旦带来资金上的压力，如何面对？低调张涌与林
凤集团大张旗鼓的扩张相反，老板张涌却行事低调，始终保持与媒体的距离。今年36岁的张涌出生在新疆伊犁一个军人家庭
，毕业于北京大学国民经济管理系。北大毕业后，张涌在香港的一家酒店工作了两年，然后回到内地。据接近张涌的人向记者
透露，他投身商海是在1988年。开始做的是糖酒经销，很快，张涌便成了北方最大的糖酒经销商。取得这个成绩并不容易
，因为在通常情况下，只有国有企业才能主导这个行业。在第一次创业成功之后，张涌开始移师四川、重庆，转攻房地产。1
998年，张涌看准了成都的开发热潮，开始大量买地皮进军成都房地产。通过系列收购，到2000年，林凤完成了200
0余亩的土地储备，这是他得以在成都发动“牡丹风暴的基础。据悉，除了成都之外，张涌在北京、上海、重庆、昆明、贵
阳等地也有房地产，在全国的土地储备达到8000多亩。房地产让张涌赚了不少银子，也成为林凤集团的支柱业务。因为2
001年控股东新电碳，张涌引起了胡润的注意，成为《福布斯》富豪榜的新贵。但是，接近张涌的人说，张对这种排名很不
感冒，甚至比较反感。对于媒体，张涌有意保持距离。在林凤集团的资料和网站上，你不但看不到有关《福布斯》排名的片言
只语，甚至也很少有张涌的介绍。林凤集团的员工对于记者，也似乎有着天然的敏感。记者试图联系采访林凤集团的高层，但
可惜都没有如愿。对公众而言，这个个子高高、有些发福的老板始终有些神秘色彩。(9A2)
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