《新青年*财富》杂志推出2002年度“财富报告”,包括年度10大新闻、年度10大产业、年度10大英雄、年度10大事件、年度十大反派、年度10大名词、年度10大产品、年度赚钱最多的人、年度最佳操盘手、年度最佳经理人、年度最佳公司。阳光文化公司当选本年度最佳公司:
撰文/史洁
人们对阳光的关注并不仅仅是因为杨澜,虽然杨澜的知名度可以让千家万户均知晓的程度,但那也许仅是因为她过去的风光。然而自从去年炒得沸沸扬扬的与其先生吴征共同开办的阳光文化媒体与被称为华人第一网的新浪网的联姻事件,杨澜的形象在国内人眼中变得高深莫测起来。
自美国在线和时代华纳实现网络媒体与传统媒体的联姻,从而建立势倾一时的跨媒体帝国之后,关于跨媒体合作的喜怒哀乐也就在全球不断上演着。掺杂着中西文化的阳光文化自然不会放过如此大好机会。于是2001年9月25日新浪网和阳光文化宣布共同搭建中国最大的宽带门户及跨媒体平台,可是谁收购谁成了个中的首要问题,答案的揭晓之日又为人们爆出极大冷门,11月11日,踌躇满志的杨澜、吴征,与段永基宣布正式携手,组建一个新的跨媒体公司――“阳光四通”。新生的“阳光四通”将持有纳斯达克上市公司新浪网20.6%的股权,并拥有6%的未来权益,成为全球最大华人网站新浪网的最大股东,一举掌控了新浪。
然而不到1年的时间自去年4月15日,阳光宣布收购Media Limited(改名为京文娱乐集团)100%的股权,此次收购标志着阳光文化已从单一电视媒体转型为真正多媒体,从单一广告收入模式扩展为兼容广告、书籍及影音产品等多种收入模式。与此同时,阳光也宣布,吴征将辞去新浪网的职务重新成为阳光文化的行政总裁和执行董事。有人说,阳光这一年借与新浪合作的声势已经创下了非常巨大的影响,也就是说阳光只不过把全球最大的中文网新浪网视为众多跨媒体合作的试验田之一,甚至有人认为这根本就是阳光资本运作的一个手段。
本年,轻装上阵的阳光从4月份收购京文娱乐集团起,开始了一系列对传统媒体的收购活动:4月17日,阳光宣布旗下阳光卫视节目将通过其投资的JET TV入网美国最大之有线电视网络营运商AT&T Broadband有线电视网;4月24日,阳光文化宣布将在“卫星娱乐”对其资产完成重组后,以4500万港元,收购“卫星娱乐”(海外)控股公司之60%股权;6月9日,阳光宣布集团已订立收购北大华亿50%股权的意向书。根据该意向书,阳光文化有权利可以于一年内增持曾参与制作《卧虎藏龙》等知名电影北大华亿股权至100%。
与此同时,阳光亦宣布与北大青鸟及北大文化达成合作协议,进行全面策略性合作。此外,阳光还宣布今年仍将利用手中充裕的现金,通过购并来辅助本身营运发展来实现其“跨媒体华人文化企业”的目标……
目前刚刚与书业大亨贝塔斯曼结盟的杨澜,又与IT巨头联想集团携手,达成跨行业合作协议,准备在影音产品发行、品牌渗透和市场营销等方面合力出击,力争国内音像连锁经营的龙头地位。阳光以小见大的职业专长毕现无疑,企业把大目标细化,切实收缩战线,扎实具体实在的事,阳光让人们看到的是鼠标+水泥的威力。
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