《新青年*财富》杂志推出2002年度“财富报告”,包括年度10大新闻、年度10大产业、年度10大英雄、年度10大事件、年度十大反派、年度10大名词、年度10大产品、年度赚钱最多的人、年度最佳操盘手、年度最佳经理人、年度最佳公司,郭广昌当选本年度赚钱最多的人:
撰文/刘晖
2002年,是中国取得重大成就的年度,也是郭广昌在福布斯中国富豪榜中取得长足进步的一年。
目前控股、参股5家上市公司,以及其它70多家公司,全年总销售收入达10亿美元的复星集团董事长郭广昌是中国资本市场中最活跃的企业家之一。他在2002年度之前已将企业版图纵横扩张到医药行业、零售行业、投资媒体、钢铁行业等五大行业。其范围之广,速度之快令人乍舌。在2002年,这个证券界人士大喊好冷的业绩冬季,郭氏旗下的豫园商城却宣布将与上海复星产业、沈阳恒信国资经营公司等5家单位,共同发起组建德邦证券有限责任公司,总投资10.08亿元,其中豫园商城、复星产业投资均是以现金出资,分别占总投资的30%和24%。在不解和迟疑的过后,人们似乎看到了复星猎猎大旗的又一角红星。
我们今天所评选的,是本年度最“会”赚钱的人,在对绝对数值进行估算之外,更主要的是看其方式、方法。正如阿基米德说的一个杠杆和地球的关系,我们所关注的也是为企业者在赚钱过程中的计划能力、组织能力、指导能力、控制能力和创新能力。郭广昌在本年度各项指标的表现上均可圈可点。
如果一定要选择一个词来形容郭广昌和他领导的复星所进行的资本运作,我们只能选择“异端”这个词。复星现已拥有的5家相互关联上市公司,形成了一个庞大的“复星系”,却只在无声处听雷。什么是机会主义者,即潜伏深渊,静待时机者也,要么不出,出则一剑封喉。郭广昌可以算是为这个词做了注脚。
作为上海第一家民营高科技企业集团、创立于1992年11月的复星,于1998年改制后上市,一次即募集资金3.5亿元。由此郭广昌认识到资本市场魅力无穷,开始思索如何将产业与资本对接。自那时起,复星不断地以参股或控股方式投资于企业这个“产品”,越来越多的上市公司公告,越来越多的与各地国有企业合作的仪式,都在说明一件事情:以整合者面目出现的复星,开始加速实施其多元化扩张战略。
2001年11月28日,刚刚成立不到1个月的复星投资与豫园商城签署了控股权转让托管,转让价为3.8元/股,转让总金额为2.34亿元,复星投资成为豫园商城新的第一大股东。在复星集团,公司往往就是一种手段,是一个项目投资的工具。初战告捷的郭广昌再次以如出一辙的手法运作了对友谊股份的收购并由此完成了复星实业—友谊集团—友谊股份—联华超市的控股链。
总结复星的产业扩张历程,在很大程度上依赖于精巧的资本运作。复星做产业扩张有一个特点,即能买的不租,能租的不建。郭用这样的手法做“加法”或“乘法”,使复星的版图越来越大。但看起来郭真正的兴趣其实并不在产业,复星的产业运作是为资本运作服务的,一为资本运作提供概念和载体,二为资本运作提供所需现金流。
充足的现金流使复星可以进行全国布局。首度将眼球抛向了西部开发重镇、素有“老医药基地”之称的重庆,今年6月复星实业以1亿元资金控股了重庆的两大著名医药国企——重庆医药工业研究院和重庆药友制药有限公司,从而在西南地区布下重兵。而今年5月底复星下属的上海复星医药产业公司再度闪电受让武汉中百(000759)所持武汉中联药业的4000万股股权。至此,复星实业已经实现了在华北、华中和华东的布局。更令人注意的是,武汉中联是中国连锁药店先锋企业深圳中联大药房跨区域连锁的先行棋子,复星的此次受让,实际上也为其在市场庞大的华南地区伏下了一着暗棋。
就在不知不觉间复星集团已形成了复星实业、豫园商城、天药股份、羚锐制药和友谊股份5家上市公司及所形成的相对独立的三大支柱产业集团。复星集团的目标是到2005年达到总资产100亿、净资产80亿、年营业额100亿、年利润10亿元。2002年的复星集团,另外不被外人所熟知的业务——房地产和信息业以及新近出现的软件和体育产业也渐显峥嵘。由于复星系近几年来在风险投资和产业投资方面所做的项目储备,目前都已到了收获的季节,控股的复地股份、克隆生物、德律风根微电子等都在积极筹备上市,集团房地产业的旗舰公司——复地公司的上市辅导期的辅导期已过,正在申请在上交所上市;持股96%的上海克隆生物高技术有限公司本来准备今年初在香港上市;持有20%股份的上海德律风根微电子公司被光大证券列入推荐国内创业板上市的首批名单;以钢铁产业为主营业务的唐山建龙,上市的目标地也在香港。可以想见,将来复星系不仅只是五星闪耀,还会有更多的明星加入到复星系版图当中。
资本的运作离不开证券公司这个媒介,于是便有了此次豫园商城和复星产业投资两家联手重拳出击证券业,一举投入现金5.4亿,控股德邦证券54%股权。手笔之大,颇为惊人。复星的说法是看重的是长期发展趋势。虽然现在市场低迷,但从一个较长的时期看,国内证券业现在还处在初期,属朝阳产业,其成长性远远超过商业银行。“最不好的时候是最好的时候,现在进入成本低。”复星搞证券,恰逢其时。以郭广昌的精明过人,此次出手也是经过长期的策划和准备。早在四五年前,复星就已开始关注证券金融业,并已做了一些投资,如参股兴业证券、兴业银行、上海银行等,只是一直没有获得控股一家券商的机会罢了。这也是郭氏打破行业壁垒,逐步构筑全方位、宽领域的公平竞争新格局的重要一步。
“我们是一个小公司。”在很多场合,郭广昌还是喜欢谦虚地这样说。谦虚的背后是2002年,复星集团的总销售额达到了创记录的303亿元,总资产达到198亿元,净资产达到87亿元,纳税总额达到8亿元。无怪最具经营头脑的新锐人物郭广昌被视为2002年度上海的“比尔·盖茨”。
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