日前,浙江省经贸委决定,将英特药业、宁波医药公司、温州医药商业集团等7家医药商业流通企业列为改革试点单 位,试点改革要求企业建立医药现代配送中心,发展连锁经营。事实上,我国医药流通领域目前正掀起一轮医药物流建设的热 潮,其中方式主要有国家政策扶持、地方政府引导、企业战略合作、企业内部资源优化、对外资合作等。这些项目的兴建,反 映出我国医药商业企业正积极探索新的发展模式,通过医药物流中心的建设完成企业发展的战略布局,形成自身的规模与竞争 优势,以应对日益国际化的市场竞争。

　　我国目前现有药品流通商业企业1.6万多家,由于药品在我国被作为特殊商品,长期以来医药流通领域一直未对外 资与民间资本开放。医药流通企业在经营方式上基本沿袭计划经济的模式,营销方式、经营理念还较为滞后,致使企业的市场 占有率和市场集中度低,企业的经营成本高,医药流通商业企业的整体经济效益低下。

　　入世后,医药流通领域的封闭性即将被打破。我国现有医药流通企业在流通组织规模化、营销地区全国化、流通技术 和设备科学化、经营行为规范化等方面,同欧美发达国家相比差距较大,不利于参与日益国际化市场竞争。为此,我国在医药 行业"十五"规划中提出,要加快我国药品分销业的重组步伐,未来5年,我国将培育5至10个面向国内外市场、多元化经 营、年销售额达50亿元以上的特大型医药流通企业集团；促进建立40个左右年销售额达20亿元以上的区域性医药流通企 业集团。医药业的物流热也许才刚刚开始。